研讨会演讲稿草稿_演讲稿草稿
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尊敬的各位领导、各位同事大家好
很高兴与你们在这里相聚，无锡，是一座具有3500年历史的江南名城，地处太湖之滨，风景绝美秀丽，历史千年悠长，是在江南蒙蒙烟雨中孕育出的一颗璀璨的太湖明珠,就是在这座美丽的城市里我们迎来了力聚投资集团城里一周年发展研讨会，我感到非常荣幸，对各位领导、各位同事的莅临表示衷心的感谢。
时光匆匆，转眼一年时光就在我们眼前转瞬飞过，回想着一年工作的点点滴滴，从刚到调任前场时一步一个脚印的摸索，再到现在一条条高架、一条条道路在我们面前成为一条条靓丽的风景线，我深表欣慰。2013年还有2个多月即将结束，我们基本完成了年初制定3亿元产值的目标，我们完成了对阜阳路高架、铜陵路高架、环巢湖大道等重点局工程路面施工工作，对参与到重点局的重点工程，我深感荣幸，也深感责任重大，这是对我们集团公司的信任和支持，所以我们要加倍努力完美完成接下来2个多月的各项收尾工作，展望2014年的工作中我们更应坚定信心，本着“质量为本，永争第一”的态度和理念完成重点局的各项工程，树立良好的企业形象，为我们今后的“中国梦、力聚梦”打下坚实的基础。
今天是力聚集团成立一周年发展研讨会，我作为力聚集团的一份子，更是一名股东，我感到非常自豪，我希望以这次研讨会为契机，今后将严格要求自己，努力提高自己，为公司发展目标倾尽全力做贡献，未来的我们的脚步将不会停留于此，停留在这
一领域、这一行业，我们脚步将遍布大江南北，哪里有市场哪里就将有我们企业的存在，哪里有需求，哪里就将有我们忙碌的身影。面对未来我希望：
1、加强各部门培训，提高综合素质。
各部门在工作运转中是环环相扣、精密连接的，我们应该重视各部门人员素质培训，注重企业文化的培养，促进员工互相学习，互相督促，学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值，建立一支可靠的、专业技能过硬的团队，同时也希望在座的股东、同事们加强对我的要求和监督，让我更好的服务力聚。
2、拓展新市场，发展新业务
目前市政工程沥青路面是我们工作的重点，市场形势的好坏将直接影响我们经济效益的高低，这是我们一大劣势，我们企业要做大、做强，我们今后的工作重点就是应该改变这单一的模式，利用我们企业的知名度，巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，走一条“多模式，齐发展”的道路，集水稳、道排、路面、绿化等多模式发展道路。
3、关注行业动态，把握市场信息。
随着路面工程行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息所起的作用越来越重要，信息就是效益。新成立的经营部应该密切关注市场动态，把握商机，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要根据市场情况
积极派遣业务人员对市场动态跟踪把握，新成立的经营部责任重大。
回首过去，我们积极进取、团队协作取得良好的成绩，但是成绩属于过去，面对我们力聚的未来，我们更应该团结一致、发奋图强，发挥工作的积极性、创造性、主动性，履行好自己的岗位职责，全力做好本职工作，进一步开拓和巩固市场，发展力聚，打造力聚成安徽、乃至中国的一颗璀璨的明珠。
谢谢大家
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