大商新玛特驻马店总店卖区长竞选演讲稿——姜燕_驻马店新玛特市场分析
大商新玛特驻马店总店卖区长竞选演讲稿——姜燕由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“驻马店新玛特市场分析”。
大商新玛特驻马店总店卖区长竞选演讲稿尊敬的各位领导，大家好，本人姜燕，来自人力资源部，担任前台接待工作。俗话说的好，山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；今天在这里，姜燕话不在多，贴心才行。
今天我站在这里就是为了竞聘卖区长一职，对于这份工作的认识和规划，就请大家稍后和我一起随着幻灯片慢慢的了解。
首先向大家介绍一下我这次竞聘卖区长的主题，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃；同携手，共奋进。
俗话说得好，一般那些有着美好未来的人都是有着一段美丽的过去的，那么就先请大家和我一起回顾一下那些美好的过去时光吧。前台的工作一直都是简捷而不简单，繁琐并不复杂，灵活可不散漫，认真少点严肃。
所以说，前台的工作一定要达到以下的要求：
一.用最佳状态微笑面对每一位顾客
二.认真解答顾客所提出的问题
三.接受顾客的意见或建议，并及时给予解决
四.为顾客的购物之旅提供最大的便利与服务
五.用好的服务态度和工作效率达到顾客的满意
六.打造良好的前台环境，努力保持公司的形象
回顾了过去，才信心百倍的展望未来，伟大领袖毛主席说过，俱往矣，数风流人物还看今朝。
既然是展望未来，就一定要清楚地知道自己所要从事工作的性质。
请大家看大屏幕，卖区长是商业中最接近零售终端的管理者职位，他必须对一线的销售、员工管理、后方协调有个整体的了解。在整体大环境下一直保证“一切为销售让路”的理念难度很大。因为一线很多事情是突发的、是需要卖区长马上做出判断并在第一时间给出解决方案的，它考验的不仅仅是书本上的那些理论，真正考验的是一名合格卖区长的掌控能力。面对来自外界的各种阻力，寻找最佳解决问题方案的能力。
同样的，我也针对这一问题总结出了以下几点，那我就用三个必须来描述一下。
一.必须认识和了解公司的发展历程，知道公司的经营理念和企业文化
二.必须清楚的知道公司管理结构以及各部门的关系
三.必须掌握所在部门的工作内容以便更好的融入其中
卖区长这份工作不容易，但是，要想成为一名优秀的卖区长其实也不难，只是一定要找准原因，请大家再看大屏幕。
要想成为一名优秀的卖区长，第1.了解品牌
品牌发源地、产地；熟知品牌所在位置
第2.熟悉货品
知道哪些是畅销款，畅销货品的价格带，不同品牌专柜的货量、是否出现断码现象等
第3.分析销售
每天、每周、每档活动、每个月、每一季度的销售都要认真分析，分析销售好或不好的原因，针对销售好的专柜怎么样维持，针对销售不好的专柜如何改善
第4.掌握竞争店
随时掌握竞争店的销售情况：货品、活动力度、客流量、营销氛围等。这些都需要有一定的了解。
大家都说卖区长的工作在公司是有着承上启下的作用，还要再外加中间环节，这话一点儿都不假，卖区长要是想做好工作和以下几个方面是一定分不开的，公司、厂商、顾客。
对公司：为公司创造利益，身为员工，最基本的素质就是对公司忠诚，一切要以公司的利益角度出发，维护公司的形象，保守公司的机密。对厂商：要达到合作共赢的关系，卖区长要和厂商建立良好的合作关系，加强沟通，在活动内容、货品、人员等方面都要进行沟通，以便更有效的解决问题。
对顾客：卖区长要为顾客提供最精心的服务，这一点在处理客诉方面尤为重要。
今天的努力，是为了明天的微笑，让我们的今天做的更加完美。我坚信，唯有奋斗多壮志，敢叫日月换新天。我相信，在我们的共同努力下，驻马店大商新玛特的明天会更加美好。
以上就是我对未来工作的总结和计划。
卖区长这个工作对我来说是一个展现自我，挑战自我的平台，现在我对这份工作是充满了期待和极大的热情，并且呢也对自己信心十足。
在这次演讲的尾声，和大家分享一下我的座右铭，它一直不断地激励着我：
世间自有公道，付出总有回报；说到不如做到，要做就做最好。我的演讲完毕，谢谢大家！
人力资源部姜燕
2012年08月27日
