执行力演讲稿_关于执行力的演讲稿
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尊敬的各位领导，各位朋友：
大家好！我叫xx，在物xx物业公司工作。很荣幸能够参加今天的活动。今天我演讲的题目是《认识执行力》。
物业管理在我国是一个新兴行业，在中国经过了二十多年的风雨历程之后，已成为城市管理的重要组成部分，在人们生活中也扮演着越来越重要的角色。但从物业管理行业本身的特性来看，它是一个极其复杂的综合性行业，公司的经营管理水平和服务质量的高低受执行力的影响比其它行业更直观，效果更明显。这就是为什么同样的工作内容和同样的标准要求，却出现参差不齐的效果和大幅的差距，究其原因是执行力的问题。
关于执行力是什么，美国资深的企业家保罗·托马斯和企业管理学家大卫·伯恩提出，执行力是“行动”的能力，就是公司选用合适的人去做正确的事，把事情做好的能力。戴尔公司总裁迈克戴尔认为执行力就是要求每个员工在每个阶段都要一丝不苟的工作。海尔集团总裁张瑞敏说过，执行力就是把一件简单的事做到底的韧性。而我对于执行力定义的理解却很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作中的每一项任务。
对于公司而言，公司的目标、任务、战略，最终要在员工的执行中来实现，公司的执行力也集中体现在员工执行及完成任务的能力上。因此，执行力在工作中每一个环节、每一个层级、每一个阶段应该被重视。对于公司员工而言，执行力不是某种单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现，它是一种深谋远虑、明察秋毫的洞察力；是一
种不拘一格的突破性思维方式；是一种雷厉风行、快速行动的做事风格；是一种勇挑重担、敢于承担风险面对失败的顽强作风。
海尔集团总裁张瑞敏说，把每一件简单的事做好就叫不简单，把每一件平凡的事做好就叫不平凡。物业管理行业就是这样一种不简单、不平凡的行业，一个讲究细节、侧重基础操作的行业。每天我们处理着许多事务，保洁、保安、绿化、维修等等，件件琐碎的事务，看似无关紧要，但要将每一个细节，每一个环节，每一件事情做到位，则要求我们的工作组织要严密，管理要细致入微，不能够只浮于表面，而要扎实深入，管理到位。这就需要我们在提高执行力方面必须不断倡导高效复命，执行到位。
对于物业服务行业，我们的目标一直是要顾客满意，无论在最初是我们选择了这个岗位，还是这个岗位选择了我们，这都意味着我们有了一份追求，意味着我们有了一份责任，让我们学会懂得珍惜，因为所有伟大必定出自于平凡。正如马丁.路德金说过的那样。“哪怕你注定是一个要扫大街的清洁工，你也要对自己工作全力以赴，就如同米开朗其作画、贝多芬作曲、莎士比亚创作戏剧那样投入工作，倾注全力所取得的成就会让每个人对你驻足赞赏，称你是一个杰出的清洁工。
谢谢大家，我的演讲到此结束！
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