竞选院学生会主席工作计划书_学生会主席工作计划书
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工作思路
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2016-3-4
建筑工程学院十六届学生会
目录
一、院内工作.....................................................................................................2
（一）提高工作水平，增强业务能力..............................................................2
（二）完善规章制度，强化竞争意识..............................................................2
（三）打造学院品牌，开展特色活动..............................................................3
（四）精简工作队伍，提高工作效率..............................................................3
（五）提高服务意识，提高影响水平..............................................................4
二、院外工作：..................................................................................................5
（一）与兄弟学院相互学习...........................................................................5
（二）加强与校级组织联系...........................................................................5
（三）提高院新闻工作水平...........................................................................6
（四）明确学生会工作重心...........................................................................7
三、校外工作：..................................................................................................7
工作思路
学生会主席主要工作是协调统筹学生会的各项工作，处理内外关系，下面我将从院内工作、院外工作、其他工作三个方面来阐述我对此岗位的工作思路。
一、院内工作
（一）提高工作水平，增强业务能力
十六届学生会应在学生会换届完成后立即进行干事培训工作，以便提高其工作水平，增强业务能力。
（二）完善规章制度，强化竞争意识
不断的完善学生会的规章制度，明确各部门职能，使工作高效有序的进行。例如，我院学生会设立奖惩制度、考勤制度等12项制度。
1.继续完善量化考核制度。
而奖惩制度在实施过程中有很多奖惩不够透明、主观性太大等问题，我个人认为新一届学生会应该放弃此制度。
十六届学生会第二大问题是调动副部跟干事的工作积极性问题。首先副部产生有两个原因，一是竞选部长未成功被调剂成副部，二是依靠人情，资历竞选副部，单纯为了加分。针对两种情况我认为 攻心为上，依托各部长与副部一年工作感情，调动其积极性，定期召开主席团部长会议，如部长有事请假，副部必须到场，让其感受到自己在学生会中的存在。
而针对干事，许多干事在刚加入学生会初期都有一副热情，却没有实际的工作能力，所以新一届学生会的开始就是学生会干事培训：由各部长主导，各副部协作进行针对各部门特色的学生会干事培训。
（三）打造学院品牌，开展特色活动
品牌活动创建是全面实施大学生素质教育的重要载体，是提升学院文化软实力的有效途径。品牌活动对建工文化建设有着极大的推动作用，培养创新意识、提升活动质量、发展品牌活动，是今后学生会举办活动的重要方向。而典型活动就是测绘技能比武大赛。依托次活动，将我院特色品牌打出去。
（四）精简工作队伍，提高工作效率
从我接触学生会工作一年来看，秘书处，新闻部是一个一年永不”休假”的部门。十五届学生会人数众多，虽然大型活动从不缺乏人手，但积极工作的人还在少数，因为某一段时间里的工作量一定，而成员数量过多导致责任推卸的情形出现，而部长或是更高级别的学生干部在布置工作时首先想到的都是一些工作能力强的学生干部，这也就逐渐导致了学生会内部的“两极分化”，能力强的同学能力更强，能力稍弱的同学相比之下能力更弱，这不仅不利于学生会内部的团结，那些不工作的同学却和工作认真负责的同学加着相同学分，也使得外界对学生会组织的认识产生了一些偏差。针对此问题我们应切实执行起有副主席负责的人员调动借用制度，当一个部门人数不够时，完全可以从其他部门调动成员，而不是只局限于秘书处与部门之间的调动，这样才能使空闲阶段的部门干事得到一定的锻炼，而不致使单一的学生干部过于忙碌，影响个人学习。
（五）提高服务意识，增强影响水平
在一个团体内部稳定下，还需要具有强大的群众基础。我个人认为要调动我院普通学生的爱院意识，应实行“点带动面”方针。首先学生干部不应发表一些不利于建工学院发展的言论，一经发现，必须有严厉措施惩治，部长跟干事传导积极向上的积极态度，干事跟普通同学传导学生会积极向上的一面，建立意见箱制度（包括现实中的意见箱跟网络中的意见邮箱）集思广益使普通同学加入到学生会建设中来。使学生会工作透明化，立体化，全民化。不断提升十六届学生会的服务意识，提高学生会在我院的影响力与号召力。
二、院外工作：
从学生会对外建设而言，我认为应从以下三个方面进行加强：
（一）与兄弟学院相互学习
从我在学生会一年多的工作经验来看，不论是在“晏子杯”、“新生杯”等辩论赛上，我院与其他学院学生会的联合培训、友谊赛的经验交流，加强与兄弟学院之间的联系，以强带弱，取长补短，有利于我院较往年取得更高更好的成绩。
同时，我们应该定期联合其他学院主席团，开展经验交流会，并在这个过程中与其他学院建立起良好的外交关系，这将有利于我院今后开展一系列的校级活动，在评优过程中再获得支持。
（二）加强与校级组织联系
加强与校学生会之间的联系是我院对外建设工作中非常重要的一点，积极参与到校会定期举行的交流会中，有利于我院开展外交工作，吸取经验，同时按时完成校会日常工作的安排，有利于我院争取更多的校级活动，因涉及到各个学院之间的平衡问题，我院虽较难争取到一些持久品牌活动的举办权，但与校会良好的外交关系有利于我院争取到其他大型活动，例如十五届学生会承办的“团支部风采大赛”，这将极大地提高我院的影响力。至今为止，我院学生会主要承办着团支部风采大赛、测绘技能比武大赛两个校级活动。前者涉及面较广，基本上学习爱每个人都参与到了这个活动中来，但后者专业性要求较强，主要参与者均为本院学员成员，交通、资环等学院虽然也有专业学习相关专业课程，但其参与比赛的人员始终较小，所以十五届学生会应加强测绘技能比武大赛的宣传力度，接受更多其他学院相关专业的人才参与到比赛中来，扩大我院品牌活动的影响力。
（三）提高院新闻工作水平
十五届学生会新设新媒体部，同时将调研部更名为网络调研部，新闻部更名为新闻中心，也就是说在增设一个部门的基础上，将网络这一方面的职能从新闻部挪至之前的调研部。这在细化部门工作的同时也考虑到了某些部门工作量度的问题，避免了部门与部门之间工作量差距过大的问题。追求活动质量的同时还要注重活动宣传，活动宣传可看成是活动举办的重要工作。延续新闻部之前工作，专注于学院各项活动的新闻撰写与发表。充分利用新媒体手段，包括微信、微博、人人网站等方式宣传我院工作。
鼓励15级学生积极参与到相关学校组织中去，开展对已是其组织内部的成员进行专业培训与学院内部工作人员的反培训工作（例如培训一批低年级新闻工作者进入青春在线负责学院新闻整理工作，当他们积累了相关工作经验之后再对我院内部成员进行培训）这将有利于我院宣传工作的进行
（四）明确学生会工作重心
俗话说“三流学生会做活动，二流学生会做服务，一流学生会做引领。”新一届学生会应该提升自己在学院、学校形象。将工作重点放在学生思想建设方面。紧抓学风建设、举办学风建设座谈会、学风建设总结大会，要求学生签订学风建设倡议书，进行优良学风班集体和宿舍的评选，严肃考风考纪，倡导诚信考试。将我院学子打造成实实在在的人才。
三、校外工作：
以“品牌活动”为先导，依托我院各任课老师，在我院团总支指导下，积极与校外公司、企业合作。例如南方测绘今年在建筑工程学院进行省赛，应打出我院特色。让建筑工程学院院走出学校，走向社会。
综上，我的工作方式就是继承、整合、提高；工作思路是内外并修，统筹兼顾，注重细节。也希望通过我的努力，为建筑工程学院发展贡献出自己一份力量。
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