厂庆九周年演讲稿_厂庆60周年演讲稿

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厂庆九周年演讲稿

尊敬的各位领导、来宾、朋友，*****的全体员工：

大家晚上好！

“万丈高楼平地起”，“饮水不忘挖井人”。今天，我有幸与各位共聚一堂，共同见证*******的创立、生存、发展、壮大，我感到无比的欣慰和满足，同时，借此机会，我更要感谢多年以来一直支持、帮助我的各级领导，理解、包容的我的各位街坊，默默奉献、忠于职守的各位员工。因为你们的付出，才有****生机勃勃的现状。

“九载寒暑、一朝华诞”，当我们为******九周年誌庆欢欣鼓舞时，我个人的内心是忧喜参半的，“喜”的是***发展到今天，无论是资本规模的建设、人力资源的配备、销售渠道的拓展、品牌知名度的提高，都有了可观的业绩。“忧”的是随着国家，特别是广东沿海产业的升级，成本压力的增大，熟练技术劳动力的缺失，劳动力密集型企业将不得不做战略转移，如此一来，公司相关组成部门的分散，势必导致组织的转型和管理难度的增大。但作为利润更加微薄的童装业，我们别无选择，只能顺时因势，将生产重心向内陆迁移。因此，不久的将来，架构的重组和人力资源的重新分配势在必行。在我个人而言，我始终相信：没有夕阳的产业，只有夕阳的企业。因此，能否解放思想，顺应潮流，改革创新才是一个企业能否发展壮大的关键因素。而对于不久后的生产基地北迁，我同样希望在座的各位能给予理解和配合。

如果说，生产基地的建立仅仅只是规避市场风险、降低运营成本、减短出货周期、提升产品质量，那么，营销推广展示中心的设立必将带来品牌的全面提升。为了更好的了解市场、开发市场、占领市场，我们即将在浙江创立首个区域营销推广中心，全新的营销政策、配套的供货措施、资源的优先配置、人才的集中投入，必将带来丰硕的回报。

总之，忆苦思甜的时间已经过去，我个人认为，把握住现在和将来才是问题的关键。因此，今年我们的首要目标是加强设计的改革创新，加快生产基地和营销中心的建立和运作，完善工作的流程和制度的建设，将工厂打造成合作共赢的优秀平台。

谢谢大家！