电子商务分销中心主任竞聘演讲稿_中心主任竞聘演讲稿
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电子商务分销中心主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
早上好！
再过几天，我这个电商中心主任的使命即将结束，两年前竞聘时的承诺已经基本兑现，感谢各位领导这两年来对我工作上的关心和支持。这次我竞聘的岗位是电商分销中心主任。
电商分销是中国邮政集团公司由传统企业转变为现代化邮政企业的战略性业务。近年来却面临着严峻的挑战，原因在于电商市场环境竞争非常激烈。淘宝、京东、菜鸟、腾讯、苏宁、微信、众安、顺丰等公司。已经分别对物流、金融、电信、保险等行业形成了跨行业竞争，随着移动互联网的普及，电商的竞争将更加激烈。面临着这些严峻挑战，合江邮政应该如何做好电商分销业务呢？我认为新成立的电商分销中心应该做好以下几方面工作：
一、整合业务，建好平台。
着手做好“1+N”模式的规划建设，把电商与分销进行有效整合，建设有特色的便民服务站，将销售日化、农资、机票、彩票、车票、邮乐代购、代收水电气费等业务溶为一体。要让便民服务站建成一个成熟一个，能养活人，能够健康的发展下去，才能为企业创造更多的效益。（加油站、学校、医院、宾馆等都在开小卖部，中国邮政同样有着较好的人气，可以思考）
二、拓展渠道，创新模式。
目前，我们电商专业的收入81%来源于短信业务，风险非常大，拓展新的发展渠道是当务之急。所以，我们必须在代收款、票务、邮乐、分销等业务上下真功夫。
1、我们要成为“物管员”，代收电费、水费、气费、石油款、交通罚款、电信款、烟草款等。
2、我们要成为“票贩子”，卖机票、车票、彩票、自邮一族等。
3、我们要成为邮乐网在合江的“代办员”。一是要为农村客户提供邮乐代购服务。二是主动招商，通过与土特产厂商的接洽谈判后，只要能为邮政带来收益的，我们就推到邮乐网上去。三是要把邮乐招商与分销结合，高中低档市场都要逐步打开（高端市场有高风险，也有商利润；低端市场小风险、小利润），只要能产生效益的产品，我们都可以进行尝试性经营。
4、我们要成为分销的“批发商”，把分销的最后一环做好、做实、做出效益。就需要时刻关注市场变动，根据市场需求开展一轮接一轮的促销活动，才能保证分销业务的长期健康发展。
三、强化支撑，提高效益。
1、继续加强电商分销业务的广告宣传策划与投入，提升其品牌知名度。转变经营理念、创新管理思路和营销方式，甩掉传统的观念对电商分销发展的制约。
2、加强分销库和资金管理支撑。提高资金回笼及时率,提升分销商品的传递速度和获利能力，避免分销商品的大量滞留,避免产生坏帐死帐。
3、做好电商分销的售后服务支撑。
4、提升自身素质为突破口，不断加强学习。电商分销是一个全新的组合，正是不断推陈出新的时候，需要我去重新认识和研究。在提高自己的各种能力的同时，更要做好一线营销人员的培训督导工作，才能有效的促进电商分销业务的健康发展。
以上是我一已之见，不足之处请领导批评指正。有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会制约人潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利激发人的潜能。请相信我这块“小材”的潜力，相信我的努力一定会为合江邮政电商分销业务发展注入新的活力。
谢谢大家。
任孝兵
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