竞聘所主任_研究所主任竞聘

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岳塘邮政储蓄所所主任竞聘演讲稿

尊敬的领导、同事们：

大家晚上好！首先非常感谢各位领导、同事们再一次给了我竞聘岳塘所所主任的机会。

我叫张妮妮，进局6年了，今天我本着展示自我、锻炼提高的目的又一次站在这里，希望靠自己的努力能更好地为岳塘所，为市局的邮政事业服务。

邮政储蓄所是邮政企业经营和发展的最前线。所里的各项工作：业务、服务、卫生、安全、人员管理，任务营销，那一项都要所主任认真负责，2010年通过竞聘，我走上了岳塘所所主任的岗位，一年来岳塘所在业绩、环境、服务几大方面都发生了可喜的变化，截止2010年底岳塘所储蓄余额达到，较年初增长，其中活期占比，在2010年的各项业务竞赛中始终排在全区前十名，特别是在2010年一季度开门红竞赛活动中取得了全区第二名的成绩；同时岳塘所积极按照市局部署建立大客户群，50万以上的大客户由2010年初的人增长到人，大客户群维护初具效果。也许这些成绩在别人眼里是小巫见大巫，但在我看来，我从心底里为岳塘每一点哪怕是最细小的进步而欣喜，因为一年前竞聘时我说过“我要管所、爱所、以所为家”，一年下来通过与顾客直接打交道、与员工做工作，我感觉自己成长了，也在这个“家庭”里学到了许多单纯依靠书本所得不到的工作方法和工作技巧。

下面，我就竞聘岳塘所所主任，谈谈我的工作设想，即四个“做好”。

一、做好沟通交流

首先是做好与市局领导之间的沟通，能够深刻领会市局各项文件精神，日常工作做到定期主动汇报，将工作的结果报告给市局主管领导，使领导心中有数。其次做好与所内员工的沟通，关心和爱护员工，了解员工的思想情况和工作动态，为员工解决实际问题。在沟通的过程中，尽可能的做到肯定员工的工作成绩，同时指出应该避免犯的错误。工作中，接受员工的有建设性的意见或建议，并给予鼓励，给予锻炼的机会，使职工更好更快地成长。努力营造和谐氛围，重视团队建设。

二、做好业务发展

2011年，在所主任的岗位上，我将带领全所员工积极执行市局的各项任务，圆满完成各项竞赛目标。同时加强全所员工营销力和执行力建设。从我做起，全所上下树立清晰的目标，确定执行力的方向。团结协作，全体动员，加快业务营销发展。不止步于完成任务，更要进一步体现出完成任务的效率与质量。

三、做好服务维护

邮政是一个服务型企业，工作中总会有或大或小的客户纠纷产生，不能因有些纠纷不能妥善解决而影响邮政的形象和信誉。2010年岳塘所在做好对原有客户不满事件的解决处理基础之上，进一步加强了窗口服务的规范化管理，赢得了客户的口碑，也带来了业务的发展。2011年，岳塘所会再接再厉，以更真诚的微

笑，更贴心的服务保障全年业务发展。

四、做好安全管理

要做好员工生命和支局财产安全保障，严格安全规程，坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度，积极进行安全防护设施建设，认真贯彻执行各项规章制度。

最后我要说的是，作为这次竞聘的积极参与者，在今后的工作中我会更加严格的要求自己，尽能力所及去做好一个有责任心、有激情、有创造力的所主任，为岳塘所再创辉煌，为市局邮政发展贡献力量、创造效益。