园长竞聘演讲稿_园长竞职演讲稿

2020-02-29 演讲稿 下载本文

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领导,法官: ??早上好!

首先感谢教育局,领导给了我机会公开竞争。

我叫***,现任**幼儿园副总裁,我招聘的职位是幼儿园长。

回忆我20年的幼儿教育经验,从私立教师招收学生进入编辑,然后到获胜老师,竞争成为我职业成长不可或缺的一个词。

1996年我是第一次面试结果,在##幼儿园工作,干了15年,在幼儿园给了我很多成长机会:送我上中国师范大学,浙江大学emba课程,上海实验幼儿园附件培训,经过三年的教学早期线路,经过六年的经验,2007年,我被任命为集团运营管理总监,负责管理5个由幼儿园安全教学质量,3个特许经营链条运营,作为微笑品牌创造的时间,提高应有的贡献。

在2010年,我是该地区第一名测试结果给北干幼儿园。进入公众,新系统,新情况,在某种意义上也意味着新的开始,我重新检查,的确 站在目标。5年来,在领导,同仁鼓励支持,获得城市展示,地区老师和荣誉称号,并幸运成为地区着名教师培训对象。

不同的职位,多少经验,丰富了我的知识,增强了我拓展我的视野的能力,更重要的是,形成我乐观的开明,平静和平静的工作作风,并考虑到总体局势,开拓创新的工作作风,今天我再次站在竞争的舞台上,除了我的工作经验,因为这也对新帖有一些挑战一些优点:

一是创新能力。我的骨头有一个自然不喜欢一样,模仿,平庸个性,所以即使平凡的工作,我努力创新,从教学,从笑的社会实践课程,银河的成长文件,到北部快乐四个季节四大品牌活动创造,无论是从规划,组织,效果,影响我都要做真实,做好,不要别人,这些年后面的同事赶上,但我可以永远保持创新战斗,不怕超越。

二,实用能力。业务和管理能力。商务我根根课堂,设计原创教学,辅导市级公共班,特殊问题的实践;管理,帮助总统规划愿景,幼儿园内涵的发展,教师的建设和专业发展的特点,园林培训等都有自己的观点和领导实践。

第三,强烈的个性魅力自从管理的岗位,有自己良好的沟通能力,所以我面对意想不到的情况不能恐慌,机智的反应。父母的面容可以敏感地找到他们想要的,用诚意相互对待。面对孩子的独特亲和力,让孩子很快喜欢我。在老师面前可以以身作则,黎明的理性,为老师的困难需要毫不犹豫地互相帮助,同事对我工作评价最多的词汇是明智的,气氛。

这里我将从两翼的心中,就是一个核心,翅膀起飞,精心制作。

核心

规划和定位:强调公园的规划能力。开放思想,拓展思想,丰富文化内涵。

规划幼儿园发展作为主要专业职责的主要。

过去20年来,学前教育领域也受到各种思想趋势的影响,校长们必须熟悉各种学前教育相关政策,坚持以儿童为导向,以最真正的早期儿童教育,这,真正的教育,不显示,不快成功,不要侵犯孩子的头发 发展规律。在掌握公园方向的前提下,组织专家,教师,家长,社区多力参与幼儿园发展规划,文化创作的论证和发展的共同愿景,适应幼儿园精神,人际氛围,物质环境,承运人的活动,进行文化渗透的微妙影响。并建立修改,调整,完善行动方案。

从某种意义上说:不是一夜之间,也不是一句话,规划定位,是对幼儿园过程的全面了解,也是领导团队反复思考碰撞,实现共同愿景的过程。

领导教师成长:加强伦理,创造共同理想,创新团队的教师。

1.积累力量,共有Kai愿景:主要专业标准将带领老师成长为六大责任之一,校长应尊重和了解教师的专业发展,建立教师社区的专业发展意识,在交流,创造,智慧爆发使得团队使命,目标,教育理想越来越合身,让每个人的力量聚集在一起促进幼儿园的发展。2.基于研究,挑战现状:了解每位教师的专业发展需求,长短板,教师组成合理 学习组织,分层文化。领导教师建立垂直成长规划,并为其发展的关键阶段提供个人支持和指导,唤醒,身份,服务,刺激,将成为教师专业发展的新时代。如创造个性化的气氛,创造个性化,特色的项目工作室,建立共享,对话机制,通过专家指导,花园的培训,同伴协助等多种方式帮助教师命名,优秀,特殊方向。使教师有勇气挑战,突破瓶颈,发光新的生活。(在我自己的情况下,想要使用自己的老师的工作室力量,来驱动老师项目工作室)

3.建立促进机制:既建立:大胆使用,全面评估,鼓励先进的激励制度,也要注重教师的精神成长,关怀和欣赏。设立道德演讲厅,优雅的音乐工程项目,帮助教师快乐工作和个性实践。

另一翼

积累和升华,承诺社会责任,提升品牌效应

品牌管理专家:保罗·托梅尔认为,品牌管理战略中最重要的是一个独特的策略,独特的园林文化,精神环境,精湛的课程,优秀的教师,将是有利的推动者的特点。我认为核心还是 课程,只有课程具有教师实践特点的特点,孩子可以改变的特点,所以学校改变。因此,基于小世界微课程的创意思想,这是基于实际问题解决问题,培养沉重儿童素质,丰富文化素质的微课课程教育特色,改变传统的感兴趣活动,该项目是有效的系列,所以精致,不知不觉地渗透儿童日活动,甚至在公园三年。我知道品牌不是测试出来的,需要广泛的社区参与,支持和认可,所以积极与外部显示,口碑,信息,宣传等方式来整理幼儿园,幼儿园品牌的良好形象站稳稳,哭泣

幼儿园的发展过程是一个研究课题,需要继续实践,展示,希望领导,法官能给我一个实用的教育机会和机会。

最后,再次感谢区教育局领导给我机会参加竞争,我珍惜机会竞争。也将作为我未来工作和学习动机的竞争。即使竞争不成功,我也将一如既往地坚持自己的教育理想,沉淀下来,专注于自己的研究领域,实现另一个 返回值。

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