驾驶员竞聘报告_司机竞聘报告

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竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天我竞聘的岗位是车辆调度兼驾驶员，感谢领导能够给我这次展示自我机会，只对这份工作我富有信心，对做好以后工作我有坚定的决心。

一、工作经历：

1992年3月—2000年10月任职中国房地产开发公司

销售科 销售员

2001年1月—2002年2月任职天成物业管理公司

材料员兼职司机

2002年5月—2009年11月八宝丰源煤矿领导司机

2010年2月至今就职中国电信白山分公司综合部司机班

二、岗位理解：

（1）负责车辆的全面管理工作

（2）负责公司各业务单元用车保障支撑工作

（3）司机班驾驶员行为、素质及业务技能培养

（4）积极探索节能降耗方式方法，勤于动手实践；

（5）树立牢固的主人翁意识，投身于电信事业；

三、竞聘优势：

（1）具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来，注重自

身的思想作风建设，牢固树立正确的人生观和价值观，正

是因为如此，我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗，勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守，认真履行自己的岗位职

责，并以饱满的热情和高度的责任心投身于我公司的发展

与建设中。

（2）有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。这给

我积累了一定的组织及协调的能力和经验。从事驾驶员的岗位，由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则，因此

在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练，使我能够正确地面对和处理各种问题，在遇到问题与困难

时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效

益的实际，解决工作生产中遇到的实际问题。

四、工作思路：

1、摆正位置,做好公司发展建设的勤务员。

作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的管理方法,不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人，车，物的不安全状态,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要做到合理安排布置各项工作，做好各项工作的落实；

2、实行精细化的经营管理模式，明确责任，狠抓落实。

按照责-权-利相结合的原则，实行以责为核心、以责定人定车、以责定利，从单车到个人，明确责任并制定出详细的运营指标，与个

人的效益相紧密结合起来，狠抓落实，推动落实，确保落实，即而转化为每位员工主动落实；形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制，从而降低成本增加整体效益；使车队各项工作稳步推进。

尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我将用出色地表现回报大家的厚爱！我相信有领导的大力支持和指导,有各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力，我们公司一定能增创佳绩,再上新台阶。最后，让我再次感谢公司给我这个难得的竞聘机会，感谢各位领导、评委对我的支持和鼓励！

谢谢大家！

赵炳刚

2012年2月25日