易书波的演讲技巧（推荐）_演讲技巧与演讲稿
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易书波《领导演讲智慧》
一对一沟通相当于零售，一对多演讲相当于批发。
和谐。要构建和谐社会：和=禾+口，人人都有饭吃。谐=言+皆，人人都要讲话。物质文明、精神文明两手抓。
团队。团=口+才，队=耳朵+人，团队建设就是一个有口才的人面对一群有耳朵的人讲话。领导的工作，更多是调动别人的激情，调动别人的积极性，让别人去干。柳传志的三心管理法则：责任心（基层），上进心（中层），事业心（高层）易书波的三开理论：开心（把心打开，放下负担），开眼（给人大开眼界之感），开悟（举一反三，领悟）。
对待工作，要有心栽花花不开，但是也要栽；对待名利，要无心插柳柳成荫，也无意。学习的六度法则：长度、宽度、高度、深度、密度、速度。凡事皆正面，能量变无限。假话说一千遍，就能变成真话。
开场白不好就等于白开场。
开场白应解决的三个心理问题：
1、你主要讲什么；
2、我为什么要听你讲（你是权威吗，是否有证明）；
3、你讲的对我有什么好处。
开场白应达到的三个目的：
1、拉近距离；
2、建立信赖；
3、引起兴趣。
八种实用开场白：
1、巧问问题；
2、承诺保证；
3、制造悬念；
4、讲个故事；
5、缘由开头；
6、引用名言；
7、列举事实；
8、赞美听众（最高境界：润物细无声）。
如何让演讲使听众印象深刻：演讲观点要有高度概括性。
演讲观点的五种表述方法：
1、老话新说；
2、借老说新（名言警句）；
3、破旧立新；
4、由此及彼；
5、由浅入深。
演讲语言要实现“四化”：具体化（例子），通俗化，故事化，情绪化（讲者不动情，听众不共鸣）。
说话既具体又简短的“五何公式”：何时、何地、何人、何事、何故（放最后制造悬念）。演讲情绪化，以情动人的要点：有真情，有激情，会煽情（把握三爱：母爱、真爱、大爱）。演讲的表现手法：
1、举例；
2、类比；
3、图表；
4、夸张；
5、设问；
6、排比；
7、重复。
演讲的知识性，做到三读：读书，读课，读人。幽默的运用场合：即兴、开场、应变、讽刺或批评。幽默语言的“三要”：及时、适度、庄重。幽默语言的“三戒”：戒俗、戒离（离题）、戒多。
演讲紧张的原因：
1、自卑；
2、准备不够充分；
3、怕出错求完美；
4、恐高；
5、太在意别人的看法；
6、在陌生场合及不同环境；
7、在人多的时候；
8、曾经有失败的经历。
演讲准备三重点：
1、演讲的目的是什么；
2、演讲的时间是多长；
3、找到准确新颖的材料内容。
演讲前六大准备：
1、材料内容；
2、分析听众；
3、提前预讲；
4、了解会场；
5、身体状态；
6、调整情绪。
演讲前，站好，抬头，挺胸，收腹，通气息，面带微笑看全场（巡场）演讲的声音：咬字千斤重，听者自动容。
声音的三感把握：速度感（快慢），节奏感（轻重），声调感（高低）。号召、调动时快、重、高。想让大家产生共鸣时要慢、轻、低。
停顿的作用：
1、突出重点；
2、集中注意力；
3、留出思考时间；
4、有利于赶走口头禅。
演讲的其他窍门
不要事先计划手势
演讲中的任何手势都应该是你要传达的信息的延伸，它是帮助你传递信息中的情感来。事先计划手势会看起来很不自然，刻意为之时还会和其他自然的肢体语言不搭配。如果你不知道该做什么手势，那把手随意地放到身体两侧就好了（不要用手指着听众！）。
避免道歉
只有做错事情时才需要道歉。不要为自己的能力不足、紧张和准备不充分道歉，这只会使听众觉得你没自信。再者，多数情况下，听众并不会注意到你的紧张和小错误。 当你错误时一定要道歉
虽然要避免道歉，当你在传达信息时包涵了错误的观点时，或者有其他明显错误的地方，一定要道歉。保持自信是当然的，但是过度自信就会出问题了。
以听众的角度出发
要从听众的立场来撰写演讲稿和思考问题。哪些内容对于听众比较难理解；哪些内容会使听众感到繁琐？总是要记得，对听众来说，这里面表达的内容有什么意义。
保持微笑，轻松，自在愉快地享受演讲的过程吧。什么最坏的情况会出现？你可能会摔倒，打喷嚏，嘴巴干渴，喘气等等。不过谁介意呢？就算真的发生了，只需保持微笑，适当的 话让它变成令你的听众轻松一笑的题材。然后继续你的演讲。就像比赛中的滑冰选手，就算跌倒了，也保持微笑立刻爬起来并继续下去。
做演讲时你应该站在哪儿呢？
这里的基本原则便是，站在观众可以同时看到你和视觉辅助材料，同时你也可以清楚看到所有观众的位置。这个位置并不固定，通常就是荧幕旁。你应该在演讲前提早到达会场，观察下场地的布置，找出一个合适的位置。
陈安之的观点
演讲前要问自己的问题：1、2、3、4、5、演讲结束后要得到什么样的结果 演讲结束后给顾客什么样的感觉 演讲要给别人什么形象 演讲结束后顾客能学到什么
预先设想顾客可能会有哪些反对意见
