竞聘稿成文_综合部竞聘稿
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尊敬的各位领导，同事大家好：
我叫!首先我衷心的感谢领导给予我一次公开、公平、公正的竞选机会，这不但是我人生中一次新的挑战。更是一次难得的学习和锻炼的机会。
今天我竞聘的是加油站经理，作为青年人热爱工作，和希望为事业奉献的精神驱使我参加竞聘，我就读于辽宁石油化工大学市场营销专业，本科毕业。现在，面对新的人生选择和挑战，我充满信心干劲十足。
人生因奋进而精彩，事业由超越而闪光，理想是人生努力的方向标。在加油站工作的这两年中，我学到了许多的经营管理经验。在一线加油站我学过核算，做过开票员，现在便利店做便利店主管兼营业员。曾多次参加公司组织的学习和培训。在2009年12月幸运的被评为公司的“销售能手”，这些经历更让我深刻感受到了我们的集体是和谐的、团结的、人性化的，也是充满生机和无限希望的。曾经的成绩都以成为过去，能力的提升才是真正的财富，为了提高自身素质，提升业务水平，我充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。为今后更好的工作打下坚实的基础。
我知道加油站建设的好坏直接关系到公司发展步伐的快慢，为舵加油站经理，他的能力和素质对加油站建设有着至关重要的影响。
一安全是根，以人为本：
安全是企业发展的生命线，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。首先，增强员工的安全意识，加强员工安全习惯的培养，减少安全隐患。其次，制定完善加油站安全预案，增强员工对突发事件的应变能力和处理能力。
员工的稳定性和公司的发展息息相关，相互影响，相互促进，我相信“三人行必有我师“即使是最普通的员工也有最大的长处值得我们学习，应该谦虚请教、给员工以尊重、理解、关心、关爱以推进管理的无形动力。
二、人性管理，以学习为基础
一个优秀的站经理必然是加油站这个小团队的核心，对加油站的凝聚力和战斗力起着积极的影响，应该处处以身作则来给员工做榜样，营造出一个大家共识的团队理念。不断的学习科学的管理方法，不断的提高自己和员工的理论知识和实践技能。以科学的管理方法加强加油站的精神文明建设。
三、加强企业文化建设，以优质服务保销量
企业文化是一种信念和精神、是企业中全体员工共同遵循的原则和标准、是企业发展的灵魂。我们应该积极地宣传中石油的品牌形象，增加顾客的信任感
俗话说知己知彼，百战不殆，要打开一片广阔的市场，首先，要了解自己和竞争对手的销售情况以及商圈周围目标顾客的用油情况。其次，积极开发客户，维护好同客户的关系，依靠优质服务来抢占市场。第二，积极推动便利店业务，为顾客提供一站式服务，即满足了顾客对油品和非油品的需求，同时增强顾客的信任感建立长期的供求关系。
最后，让我再次感谢领导给我这个难得的学习和锻炼的机会，感谢各位领导和同事对我的支持和鼓励。我相信，奉献、挫折和锻炼都是人生宝贵的经验。所以无论成功与否，我都将怀着一颗感恩的心，秉承着奉献能源创造和谐的企业精神，不断的完善自我，立足本职，认真做好自己的工作，为公司明天的辉煌贡献力量。我知道我不是最优秀的，但请相信我是最努力的。我还年轻，请您多批评！谢谢 竞聘人:2010.4.10
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