食堂管理员竞聘书_食堂管理员岗位竞聘书

2020-02-29 演讲稿 下载本文

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食堂管理员岗位竞聘书

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尊敬的各位领导:

感谢各位领导给我这次竞聘上岗的机会,我竞聘的岗位是食堂管理员,此次竞聘,不仅是对我几年来管理经验的验证、工作能力的体现,更主要的是目前在食堂管理上我有许多新的观点与见的,能够提升现有的管理水平与服务模式。

经验

一、饮食管理

众所周知,公司食堂作为给职工提供福利的窗口,一方面充分体现了公司对员工的无限关爱,另一方面是企业对外形象的具体展现。食堂成立五年来,我始终遵循一个原则,即用真诚来经营,用爱心来管理,尽管资金有限,但在饭菜的选择、品种的搭配、营养的结合上我仍力求丰富多样,尽量满足不同职工的口味、做到了物美价廉、经济实惠。特别是在当前物价大幅上涨的情况下,食堂的饭价仍保持不变的价位,这不仅是公司努力的结果,更主要的是我在选料上精挑细选、货比三家的结果。

二、卫生管理

在卫生管理上,我们严格执行我厂贯彻的环境与职业健康安全标准,基本做到了窗明几净、餐具整洁、定期消毒、定置定位,坚决执行剩菜不过夜的原则,尤其是在夏季,更是每顿菜饭不管剩多少,我们都坚决倒掉,在时间的积累下,我已经熟练掌握了每日用餐职工人数,基本做到了饭菜适量,必免了不必要的浪费。

三、资金管理

在资金管理上,作为管理员,五年来,为给公司节约资金,我在食堂物资的采购上总是花最少的钱,采购最优的物资,为给单位节约资金,我常常跑遍整个菜市场,虽不能用货比三家来形容,但我尽了最大的努力。

四、自身品行

在自身品行上,我刚过不惑之年,精力旺盛,更主要的是我把食堂当作自己家厨房来对待,对待职工象自己的兄弟姐妹一般,丝毫不敢怠慢,对于职工提出的改进需求,我尽可能虑心接受,良心告诉我,每时每刻都要对所有用餐职工负责,为他们的安全负责,正因为我深知肩上的重任,所以在日常与职工交流时,我常常听取大家的意见,以求得在管理上与时俱进。

俗话讲,人无远虑,必有近忧,如果说在食堂管理上仍停滞不前,不但领导不会满意,而且职工也不会买单,为探索新的管理模式,我时常夜不能寐,对于先进企业食堂的管理模式我总是主动学习,并针对公司管理的弱点,逐一分析,查找原因,力求找到解决的办法。

改进

竞聘成功后,我的想法与打算是:

一、增加饭菜的种类,保证饭菜种类丰富多样。结合季节的需求,主食在保证每日米饭、花卷、馒头的情况下,夏季增加冷面系列,菜在保证每日两炒两炖一汤的前提下,根据职工需要增加2元菜、3元菜、5元菜系列,如职工临时需要档次高的菜还可提前预订,前提是必须提前2-3个小时通知食堂。

二、加强食堂卫生管理,严格执行八个必须制度:

(一)为保证职工用餐安全卫生,所有食堂人员必须做到持证上岗,无证下岗;

(二)精确掌握每日用餐职工人数,做到少浪费;

(三)剩余饭菜必须做到每日清除,不准流入第二天;

(四)所有餐具必须做到每日消毒一次(用消毒柜);

(五)桌椅板凳做到整齐摆放,干净整洁;

(六)服务态度做到微笑服务,以诚待人;

(七)服务人员着装上岗,卫生帽、围裙、手套,做到统一形象;

(八)非食堂工作人员严禁进入食堂内屋,做到人人遵守用餐制度。

三、节约采购成本,减少浪费,我的想法是原料采取定点采购、签订协议、电话配送,这样在急需的情况下,不至于手忙脚乱,定点采购还可以降低成本,必免讨价还价,能够严格执行市场行情。

各位领导,如果我竞聘成功,我一定会努力工作,让大家感受到我们食堂管理的新变化,使食堂成为职工们流连忘返的第二个家。

谢谢!

二OO五年九月六日

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