QCC演讲稿迎风转_qcc演讲稿迎风转

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微乳剂迎风转小组演讲稿

尊敬的各位评委.QCC小组的各位同事们: 大家下午好!

我叫胡昌全，来自微乳剂.今天,我很荣幸地代表我们小组在这里和大家一起分享我们的QCC成果,我们迎风转小组的质量改善课题是:降低喷码不良率

下面向大家简单介绍一下我们工艺流程中所使用的喷码机,喷印机原理及喷码的图例 东莞公司有优良的QCC传统,良好的QCC氛围,工厂内部经常组织开展QCC活动，成绩突出。.我们QCC小组成立于2009年10月,属于现场攻关型.，由品管部戴工担当辅导员，还有两名工作时间较长的班长及每条小组的骨干机手组成，组员实力雄厚.小组要想解决问题，首先面临的就是选择什么样的课题? 怎样选择课题? 课题选得是否合适会影响小组活动能否顺利进行? 因此，如何选题就成为我们小组开展课题的首要问题，我们根据内外部环境,部门现状,以及对课题的评定及评价.所以，我们小组将课题定为“降低喷码不良率”。

课题选定了之后，那么喷码不良到底严重到什么程度呢? 我们对喷码的现状进行了全面、彻底地调查，根据外检及部门统计的原始数据, 我们对活动前7-9月份的喷码不良数作了统计,从图可看出:不良平均占0.8% 我们已知道了喷码的严重程度,那么喷码的症结在哪里呢?请大家看一下帕拉图,从图中可看出喷码的主要原因是:喷头堵塞,喷码错误,误判.,等,累计属喷码不良达232件.通过前面的现状调查，为小组设定目标提供了较为充分的依据，同时也为解决问题找到了突破口，经过小组成员的集中讨论，分析了各种因素及可行性之后，我们确定本次活动目标:将降低喷码不良率由0.8%下降到0.4% 针对现状调查中的主要原因：喷码不良，小组召开原因分析会，并运用“头脑风暴法”、“因果分析图”等方法，集思广益，分析可能发生的原因及要因,一直分析到能直接采取对策的五个未端原因.针对五个末端原因，我们明确了确认内容，拟定了确认方法，设定了量化标准，落实了负责人和完成日期,我们的目的:要在五个未端原因中,把真正影响喷码不良的原因找出来,以便对症下药,制定对策加以改进: 下面我们对五个未端原因进行一一确认.一.二…….经分析总结出三个原因是影响喷码的主要原因,按5W1H的要求制订要因对策实施计划表进行对策.本次活动，经效果检查,达到了预定的目标，为了巩固本次活动中所取得的成果，并防止问题再次发生，我们将实施过程中的有效措施纳入标准化作业指导书,便于以后的执行及日常的管理。

本次活动通过小组全体成员的积极参与和努力，达到了预期的目标，不仅使不良率大幅度下降，更重要的是小组成员学会了将PDCA循环.统计技术运用到生产现场的问题解决中，在生产管理和不良对策中少走弯路，以较短的时间，较少的投入获得了较好的效果。同时小组成员在QC知识运用,PDCA程序应用,创新意识,统计技术运用和品质意识方面都得到了增强和提高.虽然本次活动取得了显著 的成果，但从饼状图可看出:封口不良居高不下,我们计划将降低封口不良率纳入下一个PDCA循环，继续解决它们，使我们公司的产品质量上升到一个新的水平！

我的发表完毕,也再次感谢品管部对我们质量改善工作给予大力帮助与支持.谢谢各位的聆听！祝本次QCC基地发布会圆满成功!