酒店美疗部领班演讲稿_酒店领班的工作演讲稿

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酒店美疗部领班演讲稿

非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的会议，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的美疗部一员，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验，我今年的工作计划和设想是：

一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好“服务员”.美疗部的主管，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，做好美疗部的接待.当好“协调员”。美疗部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。美疗部领班就是这个“协调员”。一是与休息厅做好沟通联系，协调酒店服务与美疗部之间的联系，调解进spa中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

三、是做好与顾客的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进服务工作，四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。