银行副科级竞聘演讲稿_银行副科长竞聘演讲稿

2020-02-27 演讲稿 下载本文

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演 讲 稿

尊敬的行领导:

大家好。

首先感谢党委领导给我一个展示自我的机会!我叫XXX,来自X县支行,我本次参聘的是XX县支行副科级职务。从2010年入行至今已有五年,在这五年里,我做过前台综合柜员,担任过支行对公客户经理、风险经理,2013年7月任**县支行营业部副主任,纳入我行县域青年英才第一期培养对象。作为农行的青年干部,我深知必须以积极的工作态度和严谨的工作作风来影响其他员工,参加工作以来我先后获得先进工作者、优秀共产党员称号,并在支行举办的大学生演讲比赛中取得一等奖的成绩。

我目前就任XX县支行北郊分理处副主任,主要工作是协助主任管理网点的日常事务、担任大堂经理,做好客户维护、产品营销等服务工作。

如果有幸聘上副科级干部,我将坚决做好行长的参谋助手,贯彻上级行党委的工作部署,坚持以人为本的管理战略和突出重点,统筹兼顾的指导思想,从以下几方面入手,推动我行的建设与发展:

一,摆正位置,转变角色到位,积极履行职责。

作为副科级干部,既是行长的二传手,又是分管工作的主攻手,要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务;一是要维护行长的威信,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。二是要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策,为行长减压分忧。三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

二,加强内控管理,把好用人关,强化内控风险防范体系。

在现代化的管理中,操作风险是对一个单位致命的打击,损失的是国家,坑害的是本人。我上任后,将要把精力放在严防操作风险上,把好用人关,协助行长强化员工的风险意识和监督意识,加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理,建立健全风险管理机制,还要切实抓好各项制度的落实,严格按制度办事,提高业务制度建设和执行力度,把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中,有效提升经营管理水平,从源头上杜绝风险,确保银行依法、合规、安全的经营。

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