杨珊珊演讲稿_杨珊珊就打
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卓越执行 展现风采
各位领导，各位同事们：
大家好，我是来自即墨市房产管理处的杨珊珊，今天我演讲的题目是《卓越执行 展现风采》。执行力这个词，我们都听说过，那什么是执行力？我认为，执行力就是保质保量、不折不扣的完成工作任务的能力，是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。这是执行力最简单也是最精辟的解释，无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。邓小平同志也说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”这说明，决策再好、思路再好、制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵；缺乏执行力，计划就会打折，机会就会丧失。俗话说，“三分战略，七分执行”，也充分说了执行力的重要性。
对于个人来讲，执行力就是把目标变成行动，把行动变成结果的能力。对于一个组织，执行力是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是取得成功的必要条件，个人和集体的成功都离不开好的执行力。当既定目标和战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得尤为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。一个基业常青的组织一定是一个战略与执行相长的组织。
执行力如此重要，提升执行力，任重道远，需要做的有很多，我认为主要应做到以下两点。
首先要做到服从，没有借口。大到一个国家，小到一个团队
组织，服从领导、步调一致都是我们能完成任务、取得胜利的关键所在。领导者作为整个队伍的统筹策划者，站得更高，看得更远，只有领会领导意图、服从安排，我们的事业才能全面发展、整体推进。也只有这样，我们才能默契配合、精诚合作、从而无往不胜。试想如果我们的工作人员对领导交待的任务充耳不闻，对领导的良苦用心视而不见，根本不去执行，或者不用心执行，那么所有指令都会变成一纸空文，毫无用处。我们身边就曾经发生过许多类似的例子，时时督促着我们引以为戒，警钟长鸣。另外，规章制度也是一种指令任务，是我们单位和组织经过长时间积累形成的一种固定性的行为规范和准则，经过了时间和实践的考验，我们也应该像对待领导指令一样严格执行遵守。我们单位所承担的职能有其特殊性，日常工作中许多规章制度需要我们切实执行，一旦出现纰漏造成损失，这些不可预见的风险便是由于我们职工执行不力所致。
另外，完美执行力需要团队协作精神。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。团结的重要性毋庸置疑，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。我局现在所承担的各项工作，都是在领导的带领下，通过全局个科室、各单位全体职工共同努力、紧密合作下顺利开展的，环环相扣，缺一不可。每名职工、每个科室都尽职尽责的完成自己的本职工作，从而推动我局的各项事业不断的向前
发展。作为一名刚参加工作的年轻人，工作中难免出现疏漏和失误，我会虚心接受同事们对我提出的建议和意见，并注意改正，争取以更饱满的热情、更谦虚的态度投入工作，为我们的团队做出应有的贡献。
古之成大事者,不惟有超世之才,亦有坚忍不拔之志。让我们充满工作的激情，造就卓越的执行力，展现良好的机关风采！
我的演讲完毕，谢谢大家。
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