主持组工作计划_主持部工作计划

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主持组工作计划

主持组是一个新建的部门，在文艺团中的发展也是需要在探索中前进的。每年的迎新晚会，每次的活动，主持人的确定都是一个令人发愁的项目。故此，主持组将在每个委员本身具有的特点的基础上详细制定每个人的培养计划，为各项活动做好主持准备。本学期还剩下两个多月，我部门将在接下来的一个多月中召开会议如下：

1、部门委员认识暨主持人职能介绍会议

2、自我熟知与互相熟知会议

3、个人培养计划确立会议

4、主持人培训第一次会议

5、主持人培训第二次会议

6、学期末总结会议

各会议具体内容如下：

1、各位委员自我介绍，组长介绍主持人在整个活动中的位置、作用。

2、各位委员对自己在主持方面的优势劣势进行全面的总结，每人准备一份主持稿，由其他委员指出该委员的优势和劣势。

3、根据优劣势确定每个人的详细培养计划

4、集体培训，观看视频，加以模仿，以语速、语调为主

5、集体培训，观看视频，以站姿、气质为主

6、总结本学期各项活动中主持人的表现，以及下学期的安排。

7、在各个活动中历练主持人。

虽然主持组在文艺团中是一个新兴的部门、人员比较少，但是，我们将秉承精益求精的理念不错过任何一个人才，培养出有特色的优秀主持人。