营销工作会议主持稿2_营销会议主持稿

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统一思想认识、创新运营机制、解决突出问题、促进销售增长会议讲话稿

各位领导，同事们，大家下午好！

今天是营销部第一次工作会议。

今天会议的主题是：统一思想认识、创新运营机制、解决突出问题、促进销售增长 把大家召集来开的这个会议，不应该完全看着是营销工作会议，准确地应称为民意代表会议，我觉得叫公司人民代表大会比较好，今天是第一届，老大就是我们这里的人大委员长，夏总是人大主任，我们都是人大委员。老大在百忙之中能抽出时间参加我们今天的会议，说明他对营销工作的极大支持，也是对我们店长，对销售的重视，以后营销部的会议我希望他们都能参加。另外我还特别邀请了几位有丰富工作经验的领班和优秀员工出席我们今天的会议，对二位领导和她们的到来，我们要用热烈的掌声表示感谢和欢迎。同时，在座的各位都是公司的元老级员工是公司宝贵的财富，我们给自己点掌声。

因为零售企业中的经营与管理的好坏，会直接在销售业绩上显现，企业做大了，在运营过程中，制度再完美也难免会有少些不足。每次无论是开领班会、收银员会还是到门店总是能听到不少的抱怨，几乎所有的抱怨其实都相似且集中。应该说这些问题经常反应得不到解决对销售也会产生一定的消极影响，是企业的内伤。

在座的包括领班都是健民的元老，有多年工作经验是奋战在一线的将军，对健民有着深厚的感情，对公司的经营管理制度，对公司的发展都有着深刻的感受、体会和认识，对销售工作中存在的公司需要解决的，但长期没有解决的问题看得最清，也最有发言权。

把你们请来我是想围绕10.6日开展的《销售增长10%，我们如何做得更好》这一活动主题，根据大家提出的一些困难、要求以及建议和意见，现在拿出来代表营销部和公司最高的二位领导面对面无距离的，坦诚的作个交流和探讨。我们知道因为老大要忙于公司多元化经营的发展，平时难得有时间静下来在公司听取一些来自基层的声音，今天的会议希望大家从实际情况出发，认真负责地进行汇报。一个公司不是怕问题，就是怕有问题不敢反映，没有渠道反映。

会议要求是大家都能敞开心扉，畅所欲言把你们的心里的真话讲出来，谈得越多越深越好，不论对错，我相信都是对公司的认可，是对健民有感情，祈盼公司能良好发展有强烈愿望的体现。什么叫有感情？有感情就是讲真话，做真事。什么叫负责任？负责任就是勇于做事，敢讲真话。政府工作有句话叫问政于民，问计于民，我们这样做也是响应二位最高领导对公司健康发展的重视。夏总是市人大代表还是我们今天一大的委员长，他更会以包容一切的心态对待此次会议全部的内容。

会议主要目的有5个：

1、汇集大家的智慧，找出公司在经营和管理中长期存在对门店销售产生不良影响和制约的一些突出问题。

2、明确营销部管理工作开展的重点，使本人能高效地服务门店，服务销售。

3、建立一个更通畅的沟通渠道，让夏总对门店的工作存在的一些问题有个全面、真实的了解，加强内部信息交流。

4、增进感情，激发工作热情。

5、借工作的名义让夏总请客，我们享受美味。对大家提出的这些宝贵建议和意见，夏总也会积极看待，在会前就要求我做好记录，能当场解决的当场解决，不能当场解决的突出问题，在会议结束后，我会进行汇总，然后提交公司几位副总作进一步商讨，有针对性的制定整改落实方案，确保这次会议富有意义，取得实效。

公司每一步的发展，都离不开领导的辛劳和心血、也离不开全体员工的不懈的努力和洒下的辛勤汗水。只要有你们的支持我就也有信心和决心和各位店长一起将公司的销售工作做好！

此次会议，由于本人经验尚缺，不足之处，请大家包涵，谢谢大家！

刘峰

2011.10

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