0910初一上班主任总结_七年级上班主任总结

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2009——2010年度上学期初一C班主任工作总结

顺理、顺情、顺心——三步提升自我管理能力

【内容提要】培养学生自我管理能力是一项复杂而艰巨的任务，每次接手一个新的班级，面对五十几个活泼烂漫的小孩子我都会认真思考在他们身上有些什么应该保留、发扬，有些什么应该摒弃、纠正。为此我将会花上几周甚至将近半年的时间去观察、思考、总结。而或扬或弃的一个重要考量就是这个班级应该成为一个怎样的班级、可能成为一个怎样的班级。无论怎样，有一个共性是每一届每一个班都必须要考虑培养的，那就是班级和每一个学生自我管理能力。这一点关系到班级整体的成败，也关系到班主任是否能从琐碎的事务中解脱出来做更高层次工作的关键。

【关键词】心理疏导 自我管理 情绪控制 谈话艺术 【正文】

一、营造整体氛围，落实管理责任

在我们班主任中曾经有过一个很有意思的讨论：如果一个非常优秀的班级中途换了班主任，一种情况是继续非常优秀，另一种情况是出现下滑，那么到底是哪一种情况说明原来的班主任能力强呢？

对于这个问题也许永远不会有一个定论，因为确实是要“具体问题具体分析”，不过有没有定论并不重要，重要的是通过这样的讨论能够给我们一些启示。而给我的启示至少有三点：

第一，事情的成败决定于客观和主观两个方面，这两方面虽然不存在质、量、以及重要程度上的可比性，但对于带班这样的工作，可以说主观因素非常重要的，能力强的班主任不一定能带好班，但能力弱的班主任一定带不好班。

第二，班级管理是始终处于主观和客观相互影响、相互反馈的一种动态发展之中。而班主任的工作态度、工作能力也是处于一种不断变化的动态当中。所以怎样让主、客观的相互影响保持健康的大方向；怎样让我们班主任自己保持工作的热情、积极并主动提升能力等等问题值得注意。

第三，优秀的班主任因该是一个不但自己能力强，而且应该有一种能把班干部的能力、学生的能力，甚至科任老师及身边同事的能力变强的一种本领。“一枝独秀不是春”“大家好，才是真的好”。起初，我从未想到孩子们的观点，当我看到他们在树下生火做野餐时，心里就非常不高兴，立刻想要做些应该做的事。其实，我做错了！我就即骑马去那些孩子们那边，告诉他们，树下生火是要被拘禁关起来的，我以严肃的口气，要他们把火熄了。我还这样跟他们讲，如果不听，我马上要把他们抓走——那只在发泄我的情感，并没有想到他们的见解。

结果如何呢？

那些孩子们虽然遵从了，可是心里并不服气，当我骑着马离开后，他们又生起火来，甚至还想把整个公园烧掉。

几年后，我开始觉得自己应该多学些待人的技巧，学学各种与人相处的手腕，常从别人的观点去看事物。于是，我不再命令人家。如果几年后的现在，我在公园里，看到孩子们玩火的情形，我会这样说：

“小朋友，你们玩得高兴吗？你们的晚餐打算做些什么？我在小的时候，也喜欢生火野餐，现在想起来还觉得蛮有意思的。可是你们要知道，在公园里生火，那是很危险的，不过我知道你们都是好孩子，不会惹出什么麻烦的。

可是别的孩子们，我相信就不会像你们这样小心了。他们看到你们在生火玩着，也跟着玩起火来，回家时候没有把火熄灭，就很容易把干燥的树叶烧着，结果连树也烧了。假如我们再不小心，好好的爱护树木，这个公园就没有树了。

你们知不知道公园□玩火是禁止的，要坐牢的。但我不是干涉你们的游戏，我希望你们玩得很高兴。只是你们最好别把火靠近干的树叶处，同时你们回家时，别忘了在火堆上盖些泥土。如果你们下次再想玩时，我建议你们去那边沙堆起火，好不好？那里就不会有危险，小朋友，谢谢你们，希望你们玩得很快乐。”

如果我说出那些话来，相信会有惊人的效果，而且那些孩子们，会很乐意的跟我合作。他们没有反感，没有抱怨，他们不会感到有人强制他们服从命令。他们保全了他们的面子。那时他们觉得满意，我也觉得满意，因为我考虑到他们的观点，来处理这件事情。

当我们希望别人完成一件事的时候，不妨闭上眼睛，稍微想一想„„把整个的情形，由对方的出发点来想一想！然后问自己：“他为什么要如此做？”是的，那是麻烦的，费时闲的。可是，那样做会获得更多的友谊，会减少原来该有的磨擦，和那些不愉快的气氛。