机修车间3月份企业文化培训教案_机修车间培训总结范文

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3月份机修车间企业文化培训教案

一、目的与要求

通过企业文化理念培训,使我单位员工进一步树立爱岗敬业的精神,把企业文化理念知识深深灌输到员工的思想中,自觉遵守员工行为规范为企业的发展做更大的贡献。

二、培训人员范围

机修车间全体员工

三、教学内容:

XXXX企业文化宣贯方案

为切实做好企业文化宣贯工作,根据《河南能源化工集团有限公司企业文化宣贯方案》精神及焦煤公司有关要求,特制定方庄二矿企业文化宣贯方案。

一、宣贯内容

河南能源企业标识、文化理念、行为规范。

二、组织领导

为加强对企业文化建设的领导,确保企业文化宣贯工作在我矿顺利开展,矿成立企业文化建设领导小组:

组长:XXXXX

副组长:XXXXXXX

成员:矿副总师、各科室及单位党政负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在党群工作部,党群部长任办公室主

任,办公室成员由各相关部门有关人员组成。

三、实施办法

1、组织召开专题会议,对企业文化宣贯工作进行安排部署;领导重视,主要党政领导亲自过问;党政工团齐抓共管,形成合力。

2、结合单位实际,成立企业文化建设领导机构;制订企业文化宣贯方案、考核办法,确保目标明确,针对性强,有可操作性。

3、围绕企业文化建设,针对领导班子、中层干部、基层员工,要选取不同的、有针对性的案例,组织学习,增强认同感;领导班子、中层干部至少参加一次集中学习;主要领导要亲自参与宣讲;发放企业文化手册,保证人手一册;每个支部至少开展一次集中性学习,覆盖率达100%。

4、充分利用宣传牌板、宣传橱窗、《政工通讯》、自动办公网、广播等宣传企业文化;企业文化建设文字、图片、影像等资料保存完整。

5、迅速启用河南能源企业标识,并规范应用集团公司形象识别系统手册。大门、办公楼等标志性建筑要制作带有集团公司标识的铭牌;正确使用集团公司标准色和辅助色;统一悬挂国旗和司旗;厂区指示牌、大型会议背景、办公室门牌、宣传栏等展示企业形象的地方标识应用规范。此项工作要在7月底完成。

6、开展企业文化理念进车间、到班组活动,营造浓厚的文化氛围;大力挖掘和宣传符合集团公司理念的典型案例;编写理念故事,使理念人格化、形象化、具体化;积极开展各具特色的主题活动,深入推进企业文化理念宣贯,效果显著,理念知晓率达100%;加强企业文

化设施建设,室内外宣传设施健全、美观,并定期维护,及时更新;营造整洁优美、文化浓厚的工作环境,展示企业良好形象。

7、按照集团公司高管行为准则和员工行为规范要求,切实把全体员工的日常行为统一到河南能源企业文化要求上。确保高管不出现违反行为准则,员工无严重违反行为规范的现象。

8、认真执行集团公司企业文化宣贯方案的各项工作要求,落实到位,效果良好;积极参加集团公司组织的各项企业文化建设活动。

9、注重对基层单位企业文化宣贯工作的指导,制定考核办法及考核细则,加强检查考核,并奖罚兑现。

四、有关要求

1、统一思想,提高认识。各单位要充分认识企业文化建设的重要性,迅速推进,务求实效,把企业文化宣贯工作落到实处。

2、加强领导,率先垂范。企业文化建设是“一把手”工程。各单位要成立以主要负责人为组长的企业文化建设领导小组。各级领导干部作为企业文化的倡导者、组织者和践行者,要以身作则、率先垂范,以实际行动影响、带动全体员工积极践行企业文化。

3、齐抓共管,统筹协作。企业文化是全员系统工程。各级领导干部、各单位各部门都有企业文化建设的责任和务,要坚持党政工团齐抓共管,分解任务,统筹协作,确保工作取得成效。

4、迅速行动,抓好落实。各单位要迅速行动,落实工作责任,根据要求及考核内容抓好工作落实。各单位确定的领导小组、整改方案须于年2月20日前报送矿企业文化建设领导小组办公室。

5、务实节约,规范应用。在河南能源企业标识应用过程中,党群部要统一把关,做到规范应用。各单位要本着务实节约的原则将原有企业标识进行撤换或覆盖。

6、严格考核,兑现奖惩。矿企业文化建设领导小组办公室负责对所属各单位进行考核。采取集中考核和日常考核相结合的方式,总分100分。考核结果将在全矿范围内通报,并纳入单位班子成员绩效考核。

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