环保系统岗位廉政教案之二 “留后手”留出祸_企业岗位廉政教案
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环保系统岗位廉政教案 二
“留后手”留出祸
【案例】
某县环保局下属二级局，共有三个科室，Y是该单位负责人。某天，Y在闲谈中从局机关的一个朋友那打听到，局里拟在新一年里变动部分人事，其中可能涉及自己。Y暗想，目前所在这个单位虽然条件较好，能够管点“事”，但是毕竟不如机关上发展机会多，如果有机会还是要“挪动挪动”。可又一想，自己在这个单位也挺好，与企业接触频繁，吃喝机会多，将来到了机关上，哪会有这里自在。Y左思右想，终于想出来一条“万全之策”。
Y安排办公室起草了一份年终考核方案，以全局开展年终考核。其实，是以考核为名，实则在自己临走之前，将平时自己信得过、走得近的人提拔到股室负责人岗位上来，这样一来，将来自己有事时，还能用的上。
通过层层“考核”，最终在本单位中“选拔”出A、B、C三位同志，分别委以股室负责人职责。三个人心领神会，私下里向Y表决心，今后老领导不论有啥事，只管开口，二话不说，办！
时间不久，局里人事变动通知下达，Y走马上任机关某科室主任。但是，他还没来得及高兴，就听说新到任二级局的负责人，在该单位末位淘汰制，通过每半年一考核，重新选用了一批有知识、有能力的人才，自己精心安排的A、B、C三位，在首轮考核中就被淘汰出局了。
懊恼未定，中央发生了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。全县开展了一次大规模的学习贯彻大排查活动。在排查中，Y主动向局党组坦白了自己突击提拔、调整干部的错误行为。局党组依照有关规定对Y进行了严肃处理。【点评】
本案中，Y作为某机关的负责人，在明知自己要调离的情况下，突击提拔、调整干部，为自己留后手，严重违反了《中国共产党党员领导干部
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