计划教案_教案计划

2020-02-26 教案模板下载本文

计划教案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教案计划”。

一、导入调查：

1、你想活到几岁？

2、你今年多大？

3、两个数字相减，看看你还能活多少年？

4、在这些年里你想过如何度过吗？有没有明确的目标和计划？

耶鲁大学对毕业生进行了一次有关人生目标的调查。当被问及是否有清楚明确的目标以及达成的书面计划时，结果只有3%的学生作了肯定的回答。20年后，有关人员又对这些毕业多年的学生进行跟踪调查，结果发现，那3%有达成目标书面计划的学生，取得的财富是其它97%的学生的总和。

《礼记·中庸》：“凡事预则立，不预则废。”

预：预先，指事先作好计划或准备；立：成就；废：败坏。大意：不论做什么事，事先有准备有计划就能得到成功，不然就会失败。

生活中的我们要学会制定“计划”

二、计划的概念

导入语：计划是前进方向上的“路标”，是一切行动的先导，也是实施目标的手段。古人云“深计远虑，所以无穷”。“凡事预则立，不预则废”。

概念：党政机关、企事业单位、社会团体或个人对一定时期内的工作预先作出设想、打算和安排所形成的文件。

三、计划的别称

计划又可称为：

规划（是具有全局性的、较长时期的长远设想）方案（是从目的、要求、工作方式方法到工作）安排（是对短期内工作进行布置的计划）设想（是初步的草案性的计划）

打算（是短期内工作的要点式计划）要点（是列出工作主要目标的计划）

四、计划的特点 1.目的性

计划的制定是为了及时、高质量、有条不紊地完成工作任务，具有很强的目的性。要到达这一目的，往往首先需要规定出总体目标和任务，然后再将其分解出若干个分目标，规定具体一段时间内的工作任务、措施和方法。2.预见性

计划本身就是在工作开展之前根据本单位的具体情况而作的与预想性的设计，所以体现了较强的预见性。即使有经验可循，但未来的情况是未知的也是随时变化的，所以计划必须对未来的各种情况做出尽可能全面的分析和估计，以增强计划的指导意义。3.可行性

计划，必须有可行的措施和办法。若没可以具体操作和实施的工作措施和办法，这样的计划就不会是一份完善的计划，也就失去了计划的真正意图。

4、约束性

计划无论是在党政机关、社会团体还是企事业单位，一旦经过批准，就成为了今后行动的指南，就必须遵照执行。虽然说不是法定公文，不具备法定效能和强制性，但在本机关内是具有权威性和约束性的。

五、计划的分类

按照不同的划分角度，计划可以分为很多种： 1.按照内容划分

计划可以分为综合计划和专项计划。综合计划，包括一定范围内的多方面的工作，如机关工作计划；专项计划，只包括一项具体工作，如生产计划、科技计划等等。2．按照性质划分

计划可以分为生产计划、销售计划、产品开发计划、学习计划、教育计划等，每种计划都有具体的内容。3.按照作用划分

计划。可氛围指令性计划和指导性计划。二者的区别在于是否直接下达强制性任务。4．按照范围划分

计划可分为国家计划、地区计划、单位计划、部门计划等。5．按照时限划分

计划可分为长期计划、中期计划、短期计划、年度计划、季度计划、月度计划等。6.按照格式划分

计划可分为条文式计划和表格式计划。

六、计划的写法

（一）计划的结构 1.标题

（1）单位名称＋时限＋事由＋文种

如《湖南司法警官职业学院2014年度教学改革计划》（2）发文事由+文种

如《学习计划》（3）文种式标题

如《团结奋进，再创辉煌，为实现我省经济腾飞而努力奋斗——ⅹ ⅹ ⅹ市2014年经济与社会发展计划》

注意：如果计划尚未定稿，应在标题之后括号内注明“草稿”、“征求意见稿”、“草案”、“初稿”或“讨论稿”等。2.正文

前言——阐明制定计划的背景、指导思想、依据和目的。

计划事项——明确具体的任务、指标及要求，提出具体的工作步骤、方法、措施及必要的注意事项等。它包括做什么、怎样做、什么时候做等内容。

执行希望（结尾）——用来提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等，也可以不写专门的结尾部分。3.落款和成文日期

需写明发文机关的名称和成文日期（用阿拉伯数字将年、月、日标全，年份应标全称，月、日不编虚位）。

（二）计划的撰写过程

1、准备阶段主要做三件工作

（１）学习领会党和国家的有关方针、政策以及上级的有关文件精神，了解上级主管部门对编制计划提出的各项要求；

（2）深入调查研究，分析本单位、本部门的具体情况，收集整理有关资料；

（3）根据上级的指示精神和本部门、本单位的实际情况，确定计划的目标、任务、要求再制定具体的措施、步骤、办法。另外，还要遇见今后工作中可能发生的偏差、缺点，遇见的障碍、困难，确定预防和克服的有效措施和办法。

2、平衡阶段

（草拟、审议、讨论阶段）

在做好充分准备工作的基础上，即开始拟写计划草案。计划草案一般要经过领导班子讨论、审议，或直接交给群众讨论、审议。有的必须经过有关会议讨论、审议。

3、确定阶段

（修改、定稿阶段）

计划的起草人根据讨论审议的意见，对计划草稿进行修改、定稿，形成正式计划。有的要报送主管部门，经审批同意后即成为正式计划。

七、计划的注意事项

（一）计划必须服从国家的政策方针

（二）计划必须做到集思广益

（三）计划必须做到明确具体

（四）计划必须做到现实可行

八、练习

计划常见错误：例1：

团委办公室工作计划

面临八十年校庆的整体氛围。本年度工作计划如下: 完成校院团委及本系下达的任务。

负责团总支日常事务, 搞好后勤工作。负责管理团总支资料, 供各部调用。负责做好团总支例会的准备工作和会议记录, 实行严格的考勤制度。

作好各部活动记录, 定期向系领导报告团总支活动情况。

办公室: X X X

（本计划只有工作目标,缺乏具体工作措施和步骤。）例2：

××大学管理04-3班团支部计划

计划归计划, 在具体工作中要作适时的调整与改进。

懵懂而积极热情的大一已经过去, 过去的有欣喜有沮丧, 朝

气蓬勃的大二已经来临, 带来的有理想有希望。

我们管理04-3 班团支部会延续上学年的成绩, 更加认真地完成团组织交给的各项工作, 积极组织同学参加团组织活动,让每位同学都能热爱团组织。

（计划是规范的事务文书, 要求准确简洁, 庄重严谨。）

例3：

××县经委今后八个月工作计划

为了完成县委、县政府下达3.1亿工业总产值(力争3.5亿)的任务以及各项经济指标，我们计划在今后八个月主要抓好几方面工作：

(一)进一步深化企业改革。我们在全面推行厂长(经理)任期目标责任制的基础上，从实际出发，有针对性地分别实行租赁、承包、百元工资税利制和工资总额与企业经济效益包干等经营方式，把权、责、利全面落实到企业及其经营者身上，使企业真正成为相对独立的经济实体，成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者，较好地调动企业厂长职工的积极性，增强企业活力，促进生产发展，并使这一改革能够健康发展，深入持久地坚持下去，采取有效措施加以保证。

(二)加快新项目和技术改造项目的建设速度，确保这些项目预期投产，发挥效益。主要抓好苎麻纺织、印染工程等项目，并实行目标责任制管理，使这些项目预期投产，早日发挥效益。（三)进一步加强企业管理，提高企业经济效益。我们坚持以改革为动力，促进企业的发展，加强管理，提高企业经济效益，把增产节约、增收节支的工作作为提高企业经济效益的重要工作来抓，要求企业产品总成本、企管费及车间经费都要下降。具体措施：(1)调整企业产品结构，大力增产适销对路产品，实现多产快销。(2)加强企业管理，挖掘企业潜力，调整定额，向管理要效益。

(四)加强企业职工思想教育、技术培训，努力提高企业职工队伍思想、技术素质。为企业上等级和企业现代化管理打基础。(1)全面进行思想、纪律、法律教育和坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化的教育，全面提高工人思想觉悟。(2)搞好技术培训和职工文化、技术学习，努力提高职工队伍技术素质。答案

这篇病文的主要毛病如下：

1、计划的时间不明确。标题说的是“今后八个月工作计划”，但又没有在正文或下方标明。

2、计划应具备的目标任务、措施、步骤程序不明确、不具体。如，“进一步深化企业改革”，“采取有效措施加以保证”，应该说思路还是有的，但就是没有明确而具体的东西。又如，“进一步加强企业管理，提高企业经济效益”，其目标任务、措施、步骤程序这些计划要素同样不明确、不具体。

文中的汉字数码“

（一）”至“

（四）”应改为“一”至“四”。文章总的语言特点是空话、套话、虚话太多，缺乏具体实在的内容。（这不但反映了作者的写作水平，而且也反映了作者或单位的工作水平。）

九、几种计划类文种的区别

计划是个总的名称，我们日常工作中所常见的“安排”、“打算”、“规划”、“设想”、“意见”、“要点”、“方案”等，都是对今后所进行的工作或活动做出的部署和安排，因而均属于计划这个范畴。它们的区别主要体现在内容的详略和时限的长短上。１、规划

跨越时间较长，涉及面较广，内容比较原则概括，只指出长远设想或粗线条要求的计划。一般在5年以上。

如：

《上海市2000——2009年经济发展十年规划》。２、安排