中学教导处工作计划_中学教导处工作计划
中学教导处工作计划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“中学教导处工作计划”。
中学教导处工作计划 2010—2011学年度上学期
莫旗欧肯河中心校 2010年9月15日
2010—2011学年度上学期中学教导处工作计划
一、主要工作目标
1、坚持以教育教学主中心,以提高课堂教学效率为重点,稳步提高教学质量。
2、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高教学管理水平。
3、加强教研组建设,使各教研组活动开展丰富有效,落到实处。
4、继续加强常规教学检查力度,定期检查,及时反馈,为年终考核积累材料。
5、三项教研活动,精心布置,稳固提高教师的教学水平。
二、德育工作
1、对学生进行理想情操教育、道德品质教育、爱校如家教育,坚持教书育人、管理育人、服务育人的原则。
2、把德育工作同教学工作有机地结合起来,并贯穿于各科教学行动中。
2、通过各种形式的会议:如班会、校会、开学典礼、团队活动、文体活动,利用广播及个别谈话等方式向师生员工进行各方面的思想教育。
3、定期召开班主任工作会议(每月一次)、任课教师会(每学期两次)、主题班会每月一次、教研组长会(每月一次)、家长会(每学期一次)、班干部座谈会(每学期1~2次),发挥团支部的作用,组织好各种类型的节日纪念会和集会。
4、对违纪学生坚持正面教育,动之以情,晓之以理,苦口婆心,耐心说服,对严重违纪的学生也不姑息、迁就,一定要严肃及时处理,维护老师的利益,确保教育秩序的正常性和学校规章制度的严肃性。
5、配合支持学校的值周工作,确保检查过程科学、公正、无私。
6、通过多方面的德育工作,进一步抓安全,在保证安全的情况下,才能有生源,抓管理,出成绩。
三、教学工作
1、继续执行学校的考勤、考核、作业检查、教案检查、听课检查制度,明确层次管理,明确层次责任。中学教导处、教研组、班主任以及任课教师都要各尽其责、各负其责,干好本职工作。
2、在学校的要求下搞好教研活动,组长是各组的组织者和管理者,是教研活动的带头人,各组长应有效地对本组教师进行常规管理和教学工作的视导与评价,教研可以从课堂的实际出发。
3、全体中学教师按着环节要求力求把握“备、讲、批、辅、考”五个环节。
4、备课要备教书育人,备学生的学习态度和方法,写教案要规范化,缓解齐全化,讲课要贯彻教为主导,学为主体的原则,课堂力求目的明确,知识准确方法得当,效果显著,作业适量,批改要认真及时,有一定鼓励性语言,发现问题要及时补漏。辅导与考试也是教学过程的重要一环,按照要求给予足够重视。
5、加大教改力度,在常规教学基础上要渗透课改。集体备课、理论学习、课题研究定在每周三,教导处要参与,为课改创造条件,帮教师解决困难,靠课改出效率,向课改要成绩。
6、加大常规检查力度,听课笔记两周检查一次,作业三周检查一次,教案每月检查一次,领导听课每周不少于两节,教师每周不少于一节。每次检查要及时反馈。一定公开、公正、透明,教学工作要从严、从实、从新。
7、本学期进行两次月考,加大月考力度,教导处从严把关,并认真做好质量分析,发现问题及时解决。
8、学生作业的好坏是提高教学质量的关键,10月下旬作业展览。
9、开展丰富多彩的种类竞赛,10月举行庆十·一演讲赛,11月下旬作文竞赛,12月上旬数学知识竞赛,12月下旬召开教学经验交流会。
10、认真抓好基本功竞赛活动,基本功达标要贯穿于教学的始终。并做好详细记录。
11、九年级毕业班管理
本学期是九年级毕业班的第一学期,针对九年级毕业班的实际情况,及时掌握学生的思想动态,加强对学生思想教育,创造良好的学习环境,任课教师既要重视日常教学工作,又要研究中考命题方向,每天早自习、晚自习固定到人,争取在明年中考中取得好成绩。
欧肯河中学
2010年9月15日