学年第二学期教导处工作计划_教导处下学期工作计划

2020-02-26 教学计划 下载本文

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2010学年第二学期教导处工作计划

一、指导思想:

以发展为目标,以创新为动力,以改革为依托,牢固树立和全面贯彻科学发展观,更新教学观念,转变教学方式。充分发挥教导处指导、服务、督查、创新的功能,强化教学工作的过程管理,进一步增强教师的自信心与责任意识,培养学生良好的学生、生活习惯,紧抓教学质量。继续深入开展课改和课题研究,更新教师的教学行为和学习方式,增强品牌意识,为稳步提升我校的教学质量作不懈的努力。

二、工作目标:

1、进一步加强教师的事业心和责任心,强化责任意识。

2、严格管理,向管理要质量,向管理要效益,增强师生的质量意识,全面提升优分率,降低、消灭不合格率。

3、倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的工作作风,培养合作意识。

4、积极推进课改,增强科研意识。

三、工作措施:

(一)立足规范,狠抓教学常规管理

1、课程管理

(1)严格执行国家新课程计划,开足开齐规定课程,继续开展丰富多彩的课外兴趣小组。

(2)抓好三表的制定和管理。作息时间表、各科教学计划表和课程表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。维护课表的严肃性和权威性,教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。加强课堂教学管理,严禁无教案上课,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随意进出。教师教案要求写详案,并要写好教学后思。对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),严格控制作业量,教导处将对上述情况进行每月业务检查与不定期抽查,并将检查情况进行通报。加强音、体、1

美、信息技术等专科课的监督管理,杜绝出现放羊式课堂。教师调课、代课需事先提交代、调课申请,由教导处进行审批,否则视为无效。教师病、事假或公差应向校长提交报告申请,由校长通知教导处作具体安排代课。教师外出学习须提前调好课,并自行做好早读、值日、午餐、午休、跟车等方面的工作安排。

2、教研活动、集体备课管理

继续加强教研活动、集体备课活动建设。各科科组长、备课组长要强化责任意识、质量意识,以身作则。肯吃苦、肯学习、肯钻研。以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际,抓好集体备课环节,认真指导编写好高质量的教学案,依据大纲、考纲,精选习题。各科集体备课按学校规定要求按时举行(原则上隔周一次),每次活动应有中心发言人,就内容进行共同探讨、修改、完善。并做好活动的记载工作,及时向教导处上报有关材料。

3、音、体、美、信息技术等学科的教学管理

加强对音、体、美、信息技术等学科的教学管理,积极开展丰富多彩的兴趣小组活动,推进学生课外活动的正常进行。音乐组要引导学生欣赏音乐,培养特长生,继续抓好学校合唱队,排练好文艺节目,做好“六一”节的相关准备;体育组要让学生全员参加体育锻炼,组织好各类比赛及大课间版块更新等工作;美术组要做好校园橱窗的宣传工作,开展学生美术作品、书法作品展览,提高学生的审美能力;信息技术组要在数字化校园建设方面出谋出力,培养学生实践能力、动手能力。

4、质量管理

各科教师做好单元质量分析工作,认真研究分析教与学的情况,做出正确的客观评价,进一步做好培优补差工作,定期上交单元质量分析电子表格。教导处将定期召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

(二)强化过程管理,提高教学效率

加强和优化教学管理,是深化教学改革,提高教学质量的保证,要根据新课程的改革要求,对教学过程的各个环节,进行分析研究,做到精细化管理。

1、备课要充分,目标要明确,要求做到三结合,即课程标准、教材内容与学生实际相结合,基本知识、基本技能与综合运用相结合,结合学校课题研究,将德育渗透、知识体系与心理健康教育相结合。

2、上课要精细,方法要灵活,要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。要充分发挥学生的立体作用,使师生互动得当,信息反馈及时。

3、训练及时,容量恰当。要重视基础训练,作业分层要求,抓好重点错题的滚动练习,严格控制作业量,防止搞题海战术。

4、按时做好单元质量测试、及时反馈。各年级要组织好阶段性测试工作,保证质量,积极发挥测评的诊断功能,各年级备课组要及时做好测试的质量分析,及时反馈信息,发现问题及时解决。

5、辅导要及时,针对性要强。特别重视个别辅导,充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨,要为基础较差的学生提供发展的机会,为优秀学生提供更广阔的上升空间。

6、作业批改要细致、及时。各科对每天作业量进行严格控制,严禁出现超作业量、疲劳战术等不良现象。各科教师向学生布置的所有练习必须全批全改,提倡面批面改。各科教师在作业批改的同时应对学生作业完成质量好、进步明显的写上一、二句激励话语,对不足的方面要及时提醒,对错误必须督促学生更正,对卷面脏乱、书写潦草的学生应督促其重做。

(三)、树立服务意识,加强交流合作,做好课改、课题工作。本学期教导处除了狠抓教学管理外,还将做好以下工作:

1、做好毕业班升中报名、考试相关工作;

2、做好下学期一年级招生相关准备工作;

3、加强与兄弟学校之间的校际交流,取长补短,努力提高教学管理档次;

4、为教师成才提供广阔的发展平台,以校本培训为主,继续采用“走出去、请进来”的方法,提高教师业务理论素质。

四、具体工作安排

二月份:

1、“红领巾展风采” 做守安全、讲卫生的好学生

2、搞好环境卫生及宣传氛围,各班出好墙报。

3、培训新聘教师,并安排住宿。

4、安排好课程总表,确保按时使用。

5、做好插班生录取、编班及转学工作。

6、上好第一节课,保证教学秩序正常。

7、抓好开学安全教育,做好新生培训。

8、组织科级组长培训学习,明确新学期任务。

9、做好开学典礼准备工作(德育组及大队部组织)。

10、收齐学生手册及寒假作业

11、第一次业务检查

三月份:

1、行政推门听课,普听新老师练兵课。

2、各科组织外出听教材分析

3、举行庆祝“三八”节活动

4、制定各项工作计划(班、科、队、德育、教导处、总务处、科研)。三月5日上交到,负责行政审核。

5、组织教师认真学习教育局、教育发展中心、教育指导片区以及学校各部门的工作计划。

6、实验班教师示范课展示

7、准备创规范化学校检查资料。

8、月底业务检查,召开学困生会议

四月份:

1、各科按计划开展学科研究,组织开展练兵课及研讨课活动。

2、深入开展推门听课,提高课堂有效性的教研活动

3、全面开展少先队班队研讨课。

4、各科开展学科研讨活动,各科开展公开课竞赛。

5、月底业务检查,召开学困生会议

五月份:

1、大队部组织组织好“五一节”、母亲节小当家体验生活,感恩父母。

2、做好庆“六一”儿童节亲子活动的计划及活动的准备工作。

3、各科开展学科研讨活动,教师课例竞赛活动。

4、各学科开展学术竞赛活动

5、进行教师各项技能竞赛;

6、新武术操大赛及大课间训练。

7、召开毕业班家长会

8、收集整理毕业班学生档案资料

9、月底业务检查,召开学困生会议

六月份:

1、庆“六一”亲子活动。

2、开展“学习互助,不让一个同学掉队”活动。

3、六年级毕业考试。

4、专科期末测试及教学业务检查。

5、各科开展学科研讨活动。

6、非毕业班各科紧抓教学进度,有计划辅导后进生,制定复习计划。

7、组织并指导非毕业班进行期末复习

8、专科期末检测完毕

9、写学生评语手册

七月份:

1、主科期末复习考试、质量分析和评分过册

2、各级召开家长会。

3、撰写期末工作总结。

4、散学礼,假前安全教育。

5、布置学生暑假生活。

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