教育机构计划书_教育机构项目计划书
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据统计，县城人口12万人左右，有学生人口估计2万左右，大约有38%学生家庭寻找课外补习，就是8000左右，以一人花费1000元计算，大概是800万，随着居民生活质量的提高，对孩子的教育投资越来越多。本地教育机构鱼龙混杂，良莠不齐，尤以教师辅导为甚，但因教师辅导容量小、价格高并不是很多家长愿意接受，存在一定的弊端。以其独特的管理制度和优越的地理位置在占有一席之地。
1、机构名称：
2、经营业务：教育培训
3、机构目标：创建辅导窗口，打造辅导名牌
4、消费定位：城区中、小学学生
5、前景展望：稳扎稳打，逐渐发展
市场进入优势
1、都是教育者，了解家长及学生
2、有足够的消费群
3、本地完善的教育机构不是很多
4、有丰富的培训机构管理经验
5、有一定的本地资源
6、有一定的营销策划经验
营销策略
“要想效益好，还得宣传高”，在大家不知道我们的教学质量之前，做好第一步宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以在宣传方面以后将会具体规划，现在大致规划如下：
1、前期第一年以媒介宣传为主，组织免费听课为辅
2、中期第2—3年，稳定教师队伍，树立品牌
3、如果没倒闭的话，聘请知名学者定期演讲，并适时举办相关活动
并发展下游产业。
投资回报：
投资：房租至少要50平方左右，地理位置不能太偏，费用大概年1万多。
宣传费用，大概3000左右
仪器费用，大概3000左右
回报：第一年主要打开市场，增加知名度、树立口碑，以低价倾销为主，稳定学员第二年主要树立品牌，建立拳头课程
第三年，经过两年的发展聚集了一定的资源和财富，将经验整体打包推广，发展加盟机构。
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