教育机构计划书_教育机构项目计划书
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据统计,县城人口12万人左右,有学生人口估计2万左右,大约有38%学生家庭寻找课外补习,就是8000左右,以一人花费1000元计算,大概是800万,随着居民生活质量的提高,对孩子的教育投资越来越多。本地教育机构鱼龙混杂,良莠不齐,尤以教师辅导为甚,但因教师辅导容量小、价格高并不是很多家长愿意接受,存在一定的弊端。以其独特的管理制度和优越的地理位置在占有一席之地。
1、机构名称:
2、经营业务:教育培训
3、机构目标:创建辅导窗口,打造辅导名牌
4、消费定位:城区中、小学学生
5、前景展望:稳扎稳打,逐渐发展
市场进入优势
1、都是教育者,了解家长及学生
2、有足够的消费群
3、本地完善的教育机构不是很多
4、有丰富的培训机构管理经验
5、有一定的本地资源
6、有一定的营销策划经验
营销策略
“要想效益好,还得宣传高”,在大家不知道我们的教学质量之前,做好第一步宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以在宣传方面以后将会具体规划,现在大致规划如下:
1、前期第一年以媒介宣传为主,组织免费听课为辅
2、中期第2—3年,稳定教师队伍,树立品牌
3、如果没倒闭的话,聘请知名学者定期演讲,并适时举办相关活动
并发展下游产业。
投资回报:
投资:房租至少要50平方左右,地理位置不能太偏,费用大概年1万多。
宣传费用,大概3000左右
仪器费用,大概3000左右
回报:第一年主要打开市场,增加知名度、树立口碑,以低价倾销为主,稳定学员第二年主要树立品牌,建立拳头课程
第三年,经过两年的发展聚集了一定的资源和财富,将经验整体打包推广,发展加盟机构。
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