崆峒区教育局计财科工作计划(推荐)_教育局计财科工作计划

2020-02-28 教学计划 下载本文

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崆峒区教育局计财科2011年工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕教育局2011年工作要点,促进我县教育均衡发展,服务于基层,服务教育事业,扎实做好计划、财务、审计、统计、基建等各项工作,为我区教育事业的均衡发展建立良好的经费保障机制。

二、工作目标

1.积极争取各种资金,努力加大经费投入,依法保证“三个增长”,全面合理安排各项教育经费,为教育的发展提供财力支撑。

2.加强经费管理,规范财务开支范围,切实提高教育经费使用效益。

3.合理配备各类教育资源,进一步改善办学条件,继续做好校舍安全工程,实现加固重建任务的完成。

4.积极配合内审科加强内部审计工作,规范各单位财务收支,使教育事业健康有序地发展。

5.做好计划与统计工作,确保统计数据准确、完整、及时。

三、主要工作

(一)努力加大经费投入,依法保证“三个增长”

1.充分发挥财政主渠道作用,提高保障水平,为此,要认真做好2011年教育经费的预算工作及相关政策的落实。

争取县财政对教育投入比2010年有较大的提高,确保教育经费实现“三个增长”。

2.多渠道筹措教育经费,弥补教育经费不足。

3.继续做好教育资金争取工作,积极争取上级部门对我区教育的资金支持。

(二)进一步加强教育经费管理

1.进一步规范教育收费行为,巩固治理成果。有收费项目的单位要严格按照有关收费文件精神,做好收费公示工作,配合相关部门严厉查处乱收费行为。

2.严格执行预算和财务制度,不得擅自扩大支出范围、提高开支标准,严格按照规定使用好各项资金,专项资金做到专款专用。

3.规范事业性收入,实行收支两条线管理,各单位依法所收取的事业收入及其他收入应全部缴入财政专户,纳入预算管理。

4.严控大额现金支出,严禁以白条、往来票据列支,根据《现金管理暂行条例》和中国人民银行规定,现金结算不超过一千元,各单位购置的商品和专项控制商品超过一千元的,必须采取转账结算方式,不得使用现金。

5.加强学校的资产管理,确保教学设施完好无损,为教育教学提供保障。根据《国有资产管理办法》,指导学校加强对固定资产的管理、使用和维护。继续对全县各校的固定

资产进行清理和核查,对各单位制度的制定情况进行检查,做到建制度,抓落实。

6.继续实行学校大宗设备购置和修缮项目的申报制度。制定年度购置教学设施和校舍修缮项目计划,并按规定程序申报购置或修缮,严格按照规定程序操作,实行政府采购(教育局每学期初审批一次)。

7.学校不得以任何名义余欠、借款、特别是高息借款办学,禁止新的债务发生。

(三)配合内审科抓好三项审计和两个规范

审计的主要对象包括:

一是凡是学校校长因工作需要职务变动的,我们将对其单位进行经济责任审计,对其校长在任职期间的经济活动进行经济责任审计。

二是对义务教育学校的预算与执行情况、财务收支情况及其他非义务教育单位的财务收支情况进行审计。

三是债务专项审计。界定2009年化解“普九”债务后学校发生新的债务。

重点抓好两个规范,充分发挥内审机构的作用,进一步规范学校财务开支标准和开支范围,重点对各校的学年预算执行情况审计;进一步规范学校的收费行为,除了可代收作业本费外,严禁再向学生收取任何费用,坚决杜绝乱收费行为。

(四)努力增加教育投入,促进教育均衡发展

1.完善教育经费预算制度,全面落实义务教育经费保障制度。合理安排教育经费,科学配置各类教育资源,积极向上级争取政策、项目和资金,进一步改善办学条件,促进义务教育均衡发展。

2.配合相关部门做好教育资源整合,加快校园校舍标准化建设步伐。稳妥实施幼儿教育三年规划,适度扩大农村寄宿幼儿园范围。继续实施中小学校校舍安全工程,按时完成重建加固改造任务。努力提高校园美化绿化档次。

3.努力增加教育投入,提高教育装备水平。筹措资金,补充实验仪器和设备,保障教育教学的需求。

(五)做好计划与信息统计工作

1.根据县政府要求,结合教育发展实际,编制《崆峒区教育事业“十二五”发展规划》草案。广泛征求意见和建议。

2.加强教育事业及教育经费的统计工作,完善新的统计方法,掌握新的统计程序,确保统计信息真实可靠,为领导决策,提供科学依据,利用计算机网络,丰富各种信息的传递,为领导服务,为基层服务。

(六)认真落实国家惠民政策

按照省市相关文件精神,加强中等职业学校及普通高中国家助金的管理工作。做好义务教育段家庭经济困难寄宿生生活补助金的发放工作,严格评选标准,确保贫困学生不因

家庭经济困难而失学。

(七)抓好两支队伍建设

1.加强计财科工作人员队伍建设,加强学习,提高素质,定期组织全体科室成员,共同学习有关教育文件和财会专业知识,研讨工作方法,细分工作计划,共同协作,完成本科室的工作任务。

2.抓好学校领导和财会人员的培训工作。提高他们的业务素质和工作能力,对学校领导着重培训理财管理能力和资产管理水平,提高他们的管理能力,逐步建成一支具有科学管理能力的后勤队伍。对财会人员业务培训,围绕会计基础工作规范化,财务管理制度化,管理手段现代化下功夫,切实提高财会人员整体素质,保证工作质量,提高工作效率。

二O一一年二月

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