柳枝镇中心小学—学年教研工作计划_中心小学教研工作计划
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柳枝镇中心小学
2018—2019学年度教研工作计划
2018-2019学年度，我镇教研工作将以渭南市华州区教育局、教学研究室2018-2019学年度工作要点为指导，认真落实渭南市华州区教育局教育工作会议精神，以提升教育质量为核心，继续加强常规管理、课程改革、校本研修、师资建设等工作，努力开创柳枝教育工作新局面。
一、创新管理途径，提高教育质量
1.认真落实课程方案。根据上级有关文件精神，结合实际情况，修订课程设置及周课时安排标准，规范课程设置，保障开齐课程，开足课时。坚持按课表上课，严禁挤占音乐、体育、美术等薄弱学科课时。在开学初、期中、期末大检查中，中心小学要对各校课程计划执行情况、学生用书、学生课外作业量进行专项检查，切实落实课程标准，减轻学生课业负担。
2.扎实做好常规管理。认真开展《渭南市华州区中小学教学工作规范化要求》学习活动，做好学习笔记，写好心得体会，明确教学各环节的常规要求，并严格落实到位。结合我镇实际，进一步修改完善《柳枝镇中心小学常规教学管理细则》《柳枝镇中心小学教学质量奖惩办法》，规范管理流程，向管理要质量。
3.各校领导班子成员要主动参与教育教学工作，实行领导包年级、包学科、包教研组、包班负责制，要定期参加年级组、教研组、学科备课组和班级的教育教学活动，经常深入课堂听课，指导教育教学，每学期参加教研活动至少8次以上，听课不少于30节；各校校长每学年要完成3个专题讲座或辅导报告，承担1项校本课题。
4.加强教学常规过程监控，各校要建立常规化的管理机制，对集体备课、课堂教学、作业批改、课后辅导、分类推进等教学环节进行过程指导。认真落实备课周检查制度，不仅关注备课数量、更要关注质量，特别要重视对二次备课及教学反思的检查指导。坚持学校领导巡课制度，推门听课制度，密切关注课堂教学质量。着力引导教师把功夫用在备课上，用在提高课堂教学效益上。
5.切实提高视导实效。中心小学采用定期常规检查和每周逐学校检查两种形式，深入课堂听课、查看教案作业、访谈领导教师、组织说课评课，开展教学常规视导，发现问题、形成清单、督促整改。进一步完善检查、评价、反馈、通报制度，促进教学管理水平不断提高。
6.加强毕业班教学工作管理。（1）各校要做好上届毕业班管理的总结工作，深入分析成功经验，进一步完善毕业班管理制度、落实整改措施，为新一届毕业班保驾护航。（2）强化毕业班教学的指导督查，加强毕业班教学管理。定期和不定期深入各毕业班教学当中，查看毕业班管理措施和工作目标、教学现状、师生面貌、课堂教学效果、阶段检测手段等，发扬成功经验，改进不当做法，为毕业班教学提供良好的服务。（3）组织召开毕业班教师工作交流会、质量分析会、复课研讨会等，研究教情、学情、考情，采取有效措施，解决实际问题。（4）各校要结合本校实际，扎实制定毕业班教学管理计划及奖励方案，措施要得力，任务要具体，环节要落实，目标要明确，奖励要到位，充分激发师生的工作学习热情。（5）重视家校协作，充分发挥家庭教育在青少年成长过程中的重要作用。各校要通过家访、召开家长会，开设家长学校等形式，帮助家长树立正确的教育观念，掌握科学的教育方法，促进学生健康成长。
7、推进教育信息化进程。开展信息技术、新媒体新技术应用能力培训和自制教玩具、实验操作技能和学科微课评选活动，着力提升教师应用现代化教学设备的能力和水平。
8.加强学前教育研究。以教育部《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导，认真落实学前教育管理常规，开展学前教育研究，加强学前教育动态监管，促进学前教育健康发展，杜绝“小学化”倾向，全面提升保教质量。
9.积极配合大学区统一管理，组织参与大学区校园科技节、艺术节、运动会、巡回晒课、送教研讨等活动，加强城乡互动交流，缩小城乡教育差距，促进教育均衡发展。
二．推进校本研修，提升教学效能
1.科学规划校本研修。按照《渭南市中小学教师校本研修考核办法》、《2016-2020渭南市华州区中小学教师校本研修工作五年规划》的工作要求，制定校本研修年度工作计划和实施方案，精心安排校本研修工作，努力推动校本研修工作良性发展。
2.灵活开展校本研修活动。根据研修目标任务和具体内容，结合学校实际情况，开展集体备课、示范观摩、听课评课、同课异构、以老带新、结对互助、专题讲座、交流研讨等基于课堂教学的研修活动。做到个人研修、同伴互助、专家引领相结合，科学设计，灵活实施，激发教师参加研修活动的热情，提高研修效果。
3.全面深化课堂教学改革。继续推进“优化教学模式，构建高效课堂”活动向纵深发展，探索改进备、讲、批、辅、评等教学环节有效性的途径和方法，通过启发式、探究式、讨论式、参与式等方式，有效实施教学。坚持组织每学期一次的“课堂教学比武”活动，开展课堂教学研讨交流、竞赛评比，促进教师专业发展，推进课堂教学改革。
4.规范课题研究及管理。落实《柳枝镇中心小学教育科研课题管理办法》，积极组织开展各级各类课题研究，做好课题的归类上报和存档备案工作。定期对立项课题的研究进行指导，帮助教师解决研究过程中遇到的困难，及时向中心小学汇报课题的阶段性进展，力争各级立项课题，按时完成研究任务，按时结题。
5.推进统编教材的使用。贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于加强和改进新形势下大中小学教材建设的意见》，做好统编教材的培训和指导工作，引导一、二级年级《道德与法治》《语文》《科学》科教师准确把握国家统编教材的政治方向、价值导向和核心思想，全面掌握统编教材的编写思路、体例特征、结构特点，确保义务教育统编教材顺利使用。
6.提升校本研修实效。各校领导要高度重视校本研修工作，把校本研修工作真正落到实处。中心小学将定期召开校本研修工作推进会，按照《华州区中小学教师校本研修考核办法》，每学期末，进行教师校本研修学时认定，2018年12月份，教研室将对学校校本研修工作进行年度考核。
三.丰富教研形式，营造良好教研氛围
1.推进微型课题研究。牢固树立课题研究“源于教学、基于教学、服务教学”的思想，掀起“校校有课题、人人都参研”的微型课题研究热潮。
2.继续努力搞好集体电子备课工作。进一步改进完善管理办法，既要克服传统备课的弊端，更要防止因使用现代化信息技术手段，形成新的弊病，保障备课时效、保障备课质量。
3.每学期开学第一个月，定为“听评课活动月”，全员参与，听课评课，观摩研讨，并推荐优秀教师上好观摩课，发挥辐射作用，带动所有教师积极参与有效教学策略研究，扎实改进课堂教学，提高课堂教学的整体水平。
4.积极组织参加各级各类送教下乡、教学能手优质课展示、新秀示范课、专家讲座等活动。参加2018年10月份的科学学科课堂教学交流研讨活动。鼓励学校开展多种形式的课堂教学评比、教学研讨活动，提高教师业务能力。
5.继续开展“一师一优课，一课一名师”活动。组织每位教师按照“一师一优课”和“一课一名师”的内容要求上好研究课，开展校内全员“晒课”、观课、评课、研课活动。做到全员参与，保证所有专任教师至少晒一节课。
6.加强现代教育技术应用。组织开展“新媒体新技术应用技能” 5 大赛，促进“班班通”设备在课堂教学中的有效应用，全面推进教育信息化健康发展，提高教育教学质量。
7.举办班主任基本功大赛。结合《渭南市2018教研工作要点》精神，举办班主任基本功大赛活动，围绕“我的班级文化建设”故事撰写、班主任工作书面测试、“我的班主任观”论坛和才艺展示四项内容，组织好校级初赛，为推荐区级复赛人选做好前期工作。
8.组织开展各类学科竞赛活动。各校积极组织开展新课标作文竞赛、数学竞赛、经典诵读、规范字书写大赛等活动。区教研室将于2018年12月举行小学高年级数学竞赛，2019年3月、4月举行小学中高段语文、英语学科规范书写大赛。
9.开展课外阅读，建设书香校园。在校园醒目的位置张贴或书写创建“书香校园”的宣传画、警示语、口号等，班级要有阅读园地、黑板报、图书角等，营造浓郁的校园文化氛围。开展校园读书月、班级读书会、师生共读、亲子共读等活动，营造良好的读书氛围，以读促写，以写促读，读写并进，提高语文教学质量，提高师生综合素质。
四.加强学习培训，打造高素质教师队伍
1.扎实开展思想政治学习，坚持抓好师德师纪教育，不断提高师德水平。树立先进典型，大力宣传感人事迹，引导广大教师争做“四有”好教师，积极营造崇尚师德的良好舆论氛围。
2.加强业务学习，促进教育理念不断更新。各校利用业务学习、教研活动等时间，采取集体学习，小组学习、自学等方式，组织全体教师学习教育教学理论、新课程标准，新教材教法，使全体教师逐步确立全新的教育理念，把握课改方向，提高教师驾驭新教材的能力。
3.积极组织教师参加浸入式跟岗培训、统编教材培训、公需科目培训、继续教育学习、国培、省培等各级各类培训活动，要求教师珍惜每一次学习机会，做到学有所获，学以致用。各校要认真组织教师返校后开展多种汇报交流、展示研讨活动，带动全体教师共同提高，共同进步。
4.立足学校，做好校内“骨干教师”队伍建设。完善骨干教师管理机制，按照权责一致，量化评估，公平竞争，优胜劣汰的基本原则，建立完善骨干教师梯次培养计划，骨干教师管理办法和骨干教师业务档案。开展骨干教师阶段考评和年度量化考核工作，充分发挥其示范引领作用。
5.实施“青蓝工程”，以老带新，结对帮扶，加强对青年教师的培养，促其快速成长。安排校内骨干教师在师德修养、教学常规、教育教学理念、课堂教学、教科研和班主任工作常规等方面对新教师进行“一对一”指导。学校除常规检查以外，还应不定期对新教师的备课、上课、作业、教研等环节进行督导检查，并及时反馈指导。积极为新教师提供学习、培训、进修机会。校内、校外的教学研究活动优先安排新教师参加，促进新教师尽快适应工作要求，不断提高业务素养。
附：柳枝镇中心小学2018—2019学年度教研工作月活动安排表
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