名教师培养工程三年攻坚计划4_教师三年培养计划
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二七区教育体育局
“名教师培养工程”三年攻坚计划
（征求意见稿）
总体目标：争取用三年时间培养500名各梯次名教师，30名有一定影响力的教育专家团队，并充分发挥辐射引领作用，实现我区名优教师持续、集群发展，形成富有二七特色的城乡教师一体发展和名教师培养模式，打造知名教师教育品牌。
发展思路：坚持科学发展，以提高全体教师的四项基本素能（师德水平、理论素养、教育教学能力和教科研水平）为前提，以培养名教师为重点，以提升教师反思能力为抓手，以校本研修为主要形式，以名师工作室为载体，以现代化信息网络为依托，在加强对现有名教师的管理和提升的同时，加大对优秀青年教师的培养与引领力度，不断提升我区教师的整体“实力”和“影响力”，实现名优教师可持续、集群化发展，打造一批有影响力的教育名家和教育专家，提炼富有二七特色的名师培养模式。
实施策略
一、建立一套科学培养模式。建立“三三培养模式”，即由区名师培养中心、学区名师工作站和学校名师工作室组成 1 的教师成长三级服务平台，由名师工作室主持人、核心成员和发展对象组成的教师培养三级发展梯队，由合格名师工作室、优秀名师工作室和示范名师工作室组成的工作室三级攀升机制（见附一：《“三三培养模式”及运行机制图》）。
二、抓好两个重点发展团队
（一）、加强对现有各级名优教师的管理。组建二七区名优教师人才库，聘请全国知名专家对省级以上名优教师进行直接指导引领，同时省级以上名优教师聘入区名师培养中心，市级名优教师选入学区名师工作站，区级名优教师担任学校名师工作室主持人，校级骨干等原则上全部进入名师工作室，依托“三三培养模式”，层层带徒签约，加强管理，在发挥引领带动作用的同时，实现自身提升。
（二）、加快对具有发展潜质的青年教师的培养。组建二七区最具发展潜质人才库，结合实际情况，分批次纳入名师培养体系，制订发展规划、签订发展目标、提供发展机会、搭建成长平台、实现梯级攀升，使青年教师尽快脱颖而出。
（见附二：《教师梯级攀升图》）
三、夯实三项名师培养工作
（一）、通过教学反思，使教师整体实力增强。不折腾、不动摇地以提高教师的反思能力为抓手，通过召开高规格的动员会、高层次研讨会、高水平经验交流会和大规模成果展示评比会等，营造反思氛围，加强过程指导，制订考核办法，激励广大教师养成学习、反思习惯，在反思的过程中，提高教师的师德修养、理论素质、教育教学能力和教科研水平，促进全体教师整体实力的不断增强。力争2011年让反思成为教师的一种习惯，2012年让反思上升为教师的一种境界，2013年让反思成为学校的一种文化。（见附件三：《反思精选上传流程图》）
（二）、通过强化培训，把教师的“短板”补长。依据省、市名师评选标准，主要从师德修养、理论素质、教育教学能力和教科研水平等方面梳理重点培养对象的弱势项目，通过指派导师、签订发展目标责任书、加强针对性的学习与培训、落实培训效果等措施，确保培养对象在整体提升的同时，将短板被长，弱项补强，快速有效提高培养对象“硬实力”。（见附件四：《二七区名教师培养对象发展评价表》）
（三）、通过引领推介，把教师的名气做响。组织培养对象参加高层次培训、高水平论坛，外聘知名专家引领指导，提高培训起点。建立人才库，成立讲学团，拓宽推介渠道，为二七名师外出讲学授课搭建平台。在全国知名网站，分类建立二七名师博客，提升二七名师知名度。出版二七教师精品博文和反思集，形成富有影响力的教育教学成果。加强媒体宣传，全方位提升二七名师知名度和美誉度。
四、完善四项必要保障
（一）、专家引领保障。组建“二七区教师专业发展指导委员会”，聘请省市领导、知名专家对我区教师专业发展进行政策和业务指导，把握发展方向，提高培训质量和发展速度。
专家顾问：…… 业务指导：……
（二）政策支持保障
名师培养中心人员不再实行“坐班制”，且每周有两天自主支配时间；学区工作站人员每周有1.5天自主支配时间，工作室成员每周至少0.5自主支配时间，为参加学习、研讨，撰写、修改、精选上传反思博文，下乡、下校对培养对象和工作室工作进行指导培训等提供时间保障。达到区级名师标准的教师统一在区名师培养中心备案，经批准后可外聘讲学授课。
每年拨付专家讲学、发放学习材料等经费10万元；按照每年人均8000元标准对重点培养对象外出学习给予经费支持；每年给予培养中心人员科研经费2000元；对优秀学区工作站每年给予6000元活动经费补贴；对于优秀名师工作室每年给予5000元活动经费补贴，示范名师工作室每年给予10000元活动经费补贴。
（三）网络平台保障。改建二七教师教育网站，依托网站交流教师优秀教育反思和博文，展示培养中心、各工作站和各工作室活动，实现对名师各项培养工作的督导、激励和评价，通过网站扩大我区教师和教师培养工作的知名度和影响力。
（四）统筹协调保障
教研室负责对“名师培养工程”日常业务工作进行管理指导，与各级名师培养管理机构研究、商议、布置工作任务，教研员要把组织教师依托名师工作室开展研修纳入年度教研工作计划，加强对名师工作室群组的专业研修活动指导，使名师各项专业研修活动得到有效引领，推进名师工作室工作扎实开展。进修学校要将名师工作室研修活动纳入中小学教师继续教育学分管理。计财科要建立专项经费保障制度，为“名师培养工程”的顺利开展提供经费支持，负责相关经费的落实及经费使用情况审核；督导室牵头，教研室、人事科、进修学校等部门共同配合，完成名师培养年度及周期评估考核，并纳入评优晋级等考评体系。学校各级职能部门要从课时安排、工作布置、外出培训、绩效考核等方面为名师工作室更好地开展工作实行政策倾斜。
根据分工，我科室负责名教师培养工程建设工作。半年来，在局领导的关心帮助和相关科室的大力支持下，初步完成了半年既定目标，为更加有效地做好下一阶段的名教师培养工作，现将半年来......
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