下半年教师培养培训计划_教师培养培训计划

2020-02-28 教学计划 下载本文

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2014年教师培养培训计划

我校以上级关于教师培训的相关要求为指导,以促进教育教学观念的更新为重点,以提高教师整体素质为目标,根据全面实施素质教育的要求,努力探索教师培训的制度和模式,增强培训的针对性,实效性,全面开展和推动教师的培训工作,加大对我校教师培训的步伐和力度,使一批骨干教师名教师脱颖而出,提高我校教学质量。现把本学期培训工作做简单交流:

一、政治素质培训:

教师要认真学习领会《公民道德建设实施纲要》精神以及《教师法》等相关法律法规,认真执行市教委颁发的《关于进一步加强师德建设的若干意见》,不断提高对加强师德建设重要性的认识。本学期组织全体教师学习了《领导干部从政道德启示录》教师们内心深处感受到职业的崇高,肩上的担子。具体要求教师要做到:

1、要忠诚党的教育事业,做学生良师益友,塑造教师高尚人格。2.要积极参加学校及上级组织的政治理论、教育理论、师德规范、法律法规等方面的学习,认真做好有关纪录。

3.要积极参加区乡和学校组织的有关评比、竞赛等活动,并力争取得好成绩。

4.党员青年教师要发挥好模范作用,自觉与非党员青年教师交朋友,协助共同做好教师的培养工作。

二、专业素质的培训:(1).班主任工作:

第一阶段:新任班主任的教师,要在有经验教师的具体指导下,逐步熟悉班主任常规工作及要求,较快掌握本班学生及其家庭状况,了解本班的特点、优势和劣势,能组织班内常规教育活动,处理班内一般问题,开展学生思想工作。

第二阶段:要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作,能较顺利地树立起班风、学风,较圆满地组织班内教育活动,自觉地开展学生思想工作,解决好班内一般问题,所带的班集体秩序稳定。(2).教学工作:

第一阶段:新担任教学任务的教师要逐步了解所教科目的教学大纲、教材,能表述本学年的教学任务及教学常规要求,熟知教学环节,能进行教材、单元(章节)的一般分析(能指出整体知识结构、重点、难点等),初步掌握教学语言、板书设计,能写出合格教案,做好每学期的轮教课和一般的公开课。

第二阶段:要较熟悉所教科目的教学大纲、教材,准确表述本学年的教学任务及要求,基本掌握教学的几个环节,熟悉课堂常规,较自然地使用教学语言、设计和运用合格板书,能较好地进行教材、单元(章节)分析,会“说课”(即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材内容的分析处理等),能较顺利地举行公开课。

三、青年教师的培训:

面临我校青年教师居多,每到新学期开始,为了使中青年教师尽快适应教育教学工作,把握基本的教育教学规律,促进他们的专业成长,逐步建设一支师德师风良好、教学技艺精湛的高素质教师队伍,促进教育教学质量稳步提升,特制定青年教师培训培养制度。

1、培养青年教师以下几方面的教学能力:(1)钻研新课标,分析处理教材的能力;

(2)运用语言文字的能力(比较标准流利的普通话,工整、规范的钢笔和粉笔字);

(3)课堂组织调控能力;(4)分层辅导学生的能力;(5)分析试卷的能力;

(6)撰写教学工作总结和论文的能力;(7)运用现代化技术辅助教学的能力。

2、培养青年教师以下几方面的教育管理能力:(1)班级组织管理能力;(2)组织集体活动的能力;(3)主持班会的能力;(4)家访的能力;

(5)心理健康教育与政治思想工作的能力;(6)制订班级工作计划和总结班级工作的能力;(7)撰写教育论文的能力。

四、新教师的培训:

1、新教师上岗前,学校为每一位新教师让一名经验丰富的老教师作为指导教师,新教师要从备课、听课、上课等环节上虚心向指导教师学习,接受指导教师的教导;指导教师要认真做好传帮带工作,定期定时进行指导。

2、新教师要在指导教师和教研组长指导下拟定学期工作计划,安排好教学进度,做好教学常规工作,及时进行教学反思,做好备课工作。

3、新教师参加工作的第一年,上课之前必须先听指导教师的课,在接受课堂教学常规指导的基础上再备课,备课要备详案,教案备好后须经指导教师审阅后方可进入课堂教学。

4、青年教师工作的第一年,每周听课不得少于2节,工作满二年后,每周听课不得少于1节,工作满三年后,每学期听课不得少于10节,听课时必须记录好教学的每一个环节,并认真评课。听课对象主要为指导教师或骨干教师。

五、骨干教师学科带头人的培养培训

骨干教师和学科带头人是学校优质教育的支撑,是课改的领头羊,他们的专业发展决定着一所学校的未来,决定着学校质量提升的进程,对于培养人才,对于学校内求高质外树形象意义深远。

校级骨干教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。

学科带头人的培养目标是:积极参与制定和组织实施本学科建设规划、教学和科研计划,参加校内外的各种教学研讨交流活动,搜集和掌握本学科的各种前沿信息的引领者。培养措施

1.校骨干教师每月上研讨课1-3节,并及时组织评课,发扬优点,改正不足,不断完善自我。

2.骨干教师每学期必须有1-3名帮扶对象,以帮扶促进自己长进,以便发挥其引领示范作用。3.骨干教师学科带头人要及时写好自己的成长足迹,记下自己在教育教学或成长中的故事、或教学金点子等。

4.学校遵照“请进来,走出去”的原则,尽可能让骨干教师和学科带头人“走近名师、研究名师、学习名师”,在学习借鉴名师的同时,深入反思,锤炼自我、完善自我。

骨干教师是教师队伍中的主要组成部分,他们有灵活的头脑、灵敏的触觉、鲜活的思想,能给学生产生更新的影响。因而,对骨干教师的培养至关重要,是关系教育未来发展和教改有无后劲的关键。在学校管理中必须根据他们的特点,柔进人文化、柔性化、能本化、民主化、信息化等管理方式。:

骨干教师应履行下列职责:

1、承担全校教学“公开课”、“观摩课”。

2、承担对新任教师的教学指导及培养。

3、对学校教育工作重大事项提出建议。

通过参观学习取长补短,获得最佳的教育,教学效益,同时通过开阔眼界,不断创新,逐渐形成自己的教学风格;通过让教师走出去,与兄弟学校的教师进行大联片活动,互相交流与学习,不断改进教育教学手段与方法,提高教育教学水平。

六、做好传、帮、带的工作

学校为了培养好教师,积极创设条件,对素质好,有潜力的教师采取一帮一得办法,达到共同提高,比如,参加区组织外出回来的教师,要把学到的方法传给本校教师,并做好学校的榜样,另外,充分发挥本校的骨干教师,教学能手的示范作用,开展好本校的拜师活动,并制定具体的培养计划和目标,使我校教师达到整体提高。

通过培训,使教师在思想政治与职业道德,专业知识与学术水平,教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,提高他们实施素质教育的能力与水平,发挥我校区骨干教师在实施素质教育中的带头和示范辐射作用,使他们尽快成长为市学科带头人或骨干教师。

总之,要达到一个目的,就是要把我校教师培养成高素质高标准的合格教师,以丰富多彩的培养培训形式,拓宽教师的教学空间,极大的调动教师的积极为宗旨,这项工作要做到长久坚持!

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