淮安市马甸中学教科室工作计划.9_教科室秋工作计划

淮安市马甸中学教科室工作计划.9由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教科室秋工作计划”。

淮安市马甸中学二0一五—二0一六学年度第一学期

教 科 室 工 作 计 划

一、指导思想

以科学发展观为指导，按“科研兴教，教研兴校”战略，紧紧围绕减负、增效，创建高效课堂的总目标，求真务实，集众智、重实效，深化课程改革，引领学校教学研究工作，加强师资队伍建设，促进教师专业成长，构建学习型校园，和谐型校园，全面提升学校品味。

二、工作目标

1、进一步更新教学理念，转变教学行为和角色，深度实施“循环-差异”教学法。

2、优化课堂，有效训练，提高课堂效益。

3、教师队伍专业化。培养一批学科教学标兵和校本教研带头人。

4、进一步完善和制定教研、科研奖惩制度，激励教师参与热情。

5、开展1-2次校际交流。

三、具体措施

（一）、领导蹲点，落实常规教研

1、建立行政领导蹲点联系制度，全程参与并指导教研活动。在校长室的领导下，由教务处和教科室对口辅导和督促，保证实施的过程和质量。

2、严格实施行政领导点评课制度。

3、加强教育理论和专业知识学习，特别应加强新课改精神的学习。更新观念，转变教学行为，顺应教育发展的形势和潮流。

4、加强教研组管理。教研活动内容丰富，形式多样，时间充裕，充分体现“新、活、实”。

（1）要充分发挥备课组的作用。为了认真、有效的落实“循环-差异”的教学模式，假期中组织了部分教师进行了培训，开学初按教研组由专门的教师对其他教师进行培训，有备课组长做好分工，并确定主备教师，按规定时间集体备课，每次提前两周由主备老师备好课，送教务处检查、打印，然后统一分发到每一位老师手中。

（2）组内教师统一听课和评课，以确保“说、上、评”活动的落实。

（3）活动开展做到有计划、有过程、有总结。

4、以教研活动为载体，搭建交流平台，引领教师专业化发展，促进学校教学管理创新。

5、进一步加大教师培养培训力度，认真落实老教师的“传、帮、带”作用，搭建平台、创造条件，让一大批中青年教师逐步提高教学能力和水平，以培养校、区骨干教师和学科带头人。

6、加强现代教育技术与学科教学整合，充分发挥多媒体教学的优势。认真抓好艺体教育教学，促使学生全面发展。

7、采取“走出去、请进来”的策略，加强校际交流。

（二）、齐头并进，狠抓教育科研的落实

1、教育科研要有实效，要紧贴教育实际，紧贴课堂教学。要善于将研究的经验、成果运用于教学实践，帮助解决教学过程的困难和问题。

2、教务处要广泛搜集资料，健全行之有效的管理制度、研究制度，始终坚持“科研促教学”的思想，认真检查督促教育科研工作。

3、定期召开教学研究会。

4、组织教师积极参加本年度的教育教学论文评比，每学期每教研组至少上交三篇以上的有质量的教学论文，全面提高全体教师的教育教学理论水平。

四、主要活动 9月份：

1、教研组工作会议。

2、备课组工作会议。

3、学课标、钻教材、寻教法（教研组）。

4、“循环-差异”教学模式交流（教务处、教科室）。

5、研究教法。

6、九年级教学研究。

7、教学工作督查（教务处）。10月份：

1、教研组课堂教学研究、（教研组长）。

2、邀请区教研室专家指导我校“循环-差异”活动。

3、远程教育专题讲座。

4、组织部分教师外出学习交流。

5、每人一讲——素质教育与学生发展（教研组）。

6、教学工作督查（教务处）。

7、远程教育培训。

8、校本培训工作会议。

9、每人一讲——师德与教师职业发展（教研组）。11月份：

1、课堂教学专题讲座。

2、年青教师优秀教案评选（教务处、教研组长）。

3、每人一讲——新课程教学设计（教研组）。

4、教学工作督查（教导处）。12月份：

1、学生作业展览（教导处、教研组长）。

2、校级骨干教师培训。

3、每人一讲——新课程教学方法（教研组。）

4、校本培训例。

5、教学工作督查（教导处）。

1月份

1、撰写本学期的教育教学论文。

2、教育教学质量检测（教务处）。

3、教学考核。

二0一五年八月三十日6