三年级教学工作计划表(精选4篇)_教学工作计划表3篇
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第1篇:三级语文教学工作计划表
三年级语文教学工作计划表
学生知识现状的分析三年级二班共有学生 6人,大部分学生态度端正,有良好的学习习惯,能按时完成作业,能利用字典 , 理解生字新词的意思,能阅读程度适合的文章,能正确、流利有感情地读课文,能写一些看图作文, 但在词汇的运用、口头表达、自学及习作方面还有一定的欠缺 , 有待进一步的提高。本学期教学的主要任务和要求((讲授教材起讫的章节和篇目)教材继续以专题组织单元,设计了八个专题。它们依次是:多彩的生活、名人故事、心中的秋天、细心观察、灿烂的中华文化、壮丽的祖国山河、科学的思想方法、献出我们的爱,会写的字排在方格里 ,这些字一般安排在精读课文后。此外,教材在语文园地一、四、五、七还归类安排了一些要求认识的字。
每个语文园地由五个栏目组成。其中有四个固定的栏目: “口语交际 ”“习作 ”“我的发现 ”“日积月累 ”;第五个栏目是机动栏目,为 “宽带网 ”“趣味语文 ”“展示台 ”或 “成语故事 ”,这四项内容分别在八个语文园地中交叉安排两次。教材的重点难点(章节)教材重点 多彩的生活、心中的秋天、壮丽的祖国山河、献出我们的爱 教材难点 名人故事、细心观察、科学的思想方法、本学期提高教学质量的主要措施 本学期提高教学质量的主要措施 :灵活运用各种教学方法,充分调动学生的积极性,注重学生想象能力,创新能力的培养。充分运用各种教学手段,多媒体教学,提高学生学习的兴趣和能动性。继续加强对学生词汇的储存量,鼓励他们多看有益的书籍。
4要广泛开展课外阅读,巩固课内外所学知识,拓宽学生智力背景。积极组织各项语文活动,提高兴趣,拓展视野,使课内外教学相辅相成。
第2篇:三级进度计划表
1)一级计划——总控制进度计划。
①此计划为项目指出最终进度目标,为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间,并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系,以及各分部、分项工程中的关键路线。
②总控计划中各分部、分项工程的工期制订,原则上一是要满足现场施工的实际需要;二是要符合各项已签合同的工期规定。
③甲方牵头制订总控进度计划,各专业负责人和总包、分包共同参与意见,经认真研究后确定。
④总控计划一经确定,便成为项目施工的纲领性文件,各方均要严格遵照执行,不做轻易调改。
⑤合同中应规定建设各方必须遵守总控计划,任何一方符合或违反工期规定,在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。2)二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划。①二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实,故有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排。
②二级计划的制订,原则上必须符合总控制进度计划的工期要求,如出现不一致情况,需经甲方认可,或修改后再报。
③各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划,并上报监理、甲方审核。
④甲方在必要时将下发阶段性工期计划或分部工程计划,相关施工单位务必严格遵照执行。
⑤二级计划的贯彻力度,主要取决于专业公司自身的管理水平,各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视,加强落实、检查的管理力度,出现异常进度动向时,必须拿出有效的解决措施,务必保证阶段工期或分部工程的进度目标**实现,为总进度目标在全局的实现奠定基础。
⑥甲方、监理应及时或随时检查、监督各专业公司对二级计划的落实情况,做到心中有数,并对各专业公司的工作给以及时的激励、鞭策。3)三级计划——周计划
①周计划的制订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中,是最基本的操作性计划,应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性。
②周计划的制订最主要是切合现场实际需要,可具有相当的灵活性,可在灵活性、全面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大弥补。
③各分包单位须制订周计划上报总包;总包须制订周计划(可附上分包计划)上报甲方、监理;甲方、监理须对总包周计划进行批复,审批后的由总包制订的周计划作为最终依据,下发各分包统一执行。
④周计划的上报时间是每周生产调度例会之前。篇2:三级计划进度管理体系
三级计划进度管理体系 1.三级计划进度管理体系的人员架构
所有相关单位,包括业主、设计、监理、施工各级承包单位,必须设立明确的进度管理架构,设置专职计划员,计划员需具备一定生产安排经验,了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件,能对施工进度动向提前做出预测。2.三级计划进度管理体系的贯彻途径: 1)完善例会制度。
2)建立沟通渠道。3.三级计划进度管理体系的工作流程: 1)一级计划——总控制进度计划。
①此计划为项目指出最终进度目标,为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间,并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系,以及各分部、分项工程中的关键路线。
②总控计划中各分部、分项工程的工期制订,原则上一是要满足现场施工的实际需要;二是要符合各项已签合同的工期规定。
③甲方牵头制订总控进度计划,各专业负责人和总包、分包共同参与意见,经认真研究后确定。
④总控计划一经确定,便成为项目施工的纲领性文件,各方均要严格遵照执行,不做轻易调改。
⑤合同中应规定建设各方必须遵守总控计划,任何一方符合或违反工期规定,在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。2)二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划。①二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实,故有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排。
②二级计划的制订,原则上必须符合总控制进度计划的工期要求,如出现不一致情况,需经甲方认可,或修改后再报。
③各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划,并上报监理、甲方审核。④甲方在必要时将下发阶段性工期计划或分部工程计划,相关施工单位务必严格遵照执行。
⑤二级计划的贯彻力度,主要取决于专业公司自身的管理水平,各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视,加强落实、检查的管理力度,出现异常进度动向时,必须拿出有效的解决措施,务必保证阶段工期或分部工程的进度目标圆满实现,为总进度目标在全局的实现奠定基础。
⑥甲方、监理应及时或随时检查、监督各专业公司对二级计划的落实情况,做到心中有数,并对各专业公司的工作给以及时的激励、鞭策。3)三级计划——周计划
①周计划的制订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中,是最基本的操作性计划,应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性。
②周计划的制订最主要是切合现场实际需要,可具有相当的灵活性,可在灵活性、全面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大弥补。
③各分包单位须制订周计划上报总包;总包须制订周计划(可附上分包计划)上报甲方、监理;甲方、监理须对总包周计划进行批复,审批后的由总包制订的周计划作为最终依据,下发各分包统一执行。
④周计划的上报时间是每周生产调度例会之前。篇3:三级医院创建进度表
三级医院创建工作进度表 篇4:三级安全教育培训工作计划表
人资表格 编号:xx–bg/hr–203 单位(班组)培训工作计划
序号:
制表: 制表日期:
年 月 日篇5:施工进度计划报审表
施工进度计划报审表
工程名称:太平110kv变电站新建工程 编号: 注 本表一式四份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存一份。
太平110kv变电站新建工程施工进度计划 1工期规划
本工程如果计划开工时间为2011年4月1日,我们将确保2011年8月30日完工。根据工期规划,我们制定出主要工期控制点:
具体施工进度计划见施工进度计划图。10090 ***00 4月5月六月七月八月
2、进度保证组织体系
3、进度控制体系 a、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。b、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部
门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
d、施工进度计划的实施与检查
(1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组,以保证实施。施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
(2)做好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。(3)做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,协调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证各班组完成作业计划。
(4)跟踪检查施工实际进度,并按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的资料,相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较,得出实际进度与计划进度差量比。
(5)根据比较结果,找出进度偏差的因素或原因,采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。
2施工进度保证措施
能否保证施工工期,关系到我企业信誉和业主的经济利益,工程中标后,我公司将相应制定内部工期奖罚规定,以从管理制度上保证
按计划完工。同时在施工组织方面,计划采取如下措施:
组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理、平衡调度。
施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品应提前做好计划,按要求进场,保质、保量及时到位。
根据施工控制计划明确目标,制定工期关键控制点。
实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理及时调整,合理配备要素,确保工期目标,制定月、旬、周计划,采用计划控制的办法,严格实行计划管理,确保关键线路工期。合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、常检修、速更换,确保机械设备的完好率和利用率。对关键线路上的工序采用技术措施,缩短工期。
第3篇:教学工作计划表
郁 南 县 建 城 地心小学
___年至 ___年年度第学期
教学工作计划表
科目:______
年级:______
制 定 教师:______
教研组长签名:______
教导主任签名:______
年月日
第4篇:小学教学工作计划表
小学教学工作计划表学生基本情况学生的知识技能实际、能力状况以及非智力因素等情况分析:六年级学生对原自然学科的掌握已有一定程度的了解,但大部分学生还只是停留在形象理解和认识上,对现象的本质属性还没能上升到一个理性化的高度,动手实验能力、观察能力和思考能力还需要进一步的提高,小学教学工作计划表。本学期要达 到 的教学目标本学期要达到的教学目标(知识与技能、过程与方法、情感与价值观等):通过4项主要的活动,培养学生在动手、动脑方面的能力,同时培养他们亲近自然,热爱科学的品质,这四项主要活动是:
1、工具与机械
2、形状与结构
3、能量
4、生物的多样性本学期教学的主要任 务 和要求
1、通过认识工具与机械,掌握工具的基本原理及使用技巧,并能使用这些简单机械解释生活中的应用例子和设计省力的机械来帮助解决实际生活例子;
2、通过对形状与结构的学习,掌握日常生活中的小常识,并掌握一些建筑上的应用技巧的原理,同时能应用这些原理自己动手设计和制作“桥”;
3、了解和掌握能量的来源和它的转化过程,同时提高学生合理利用有限自然能源的意识;
4、通过校园或自然实践活动,让学生掌握生物的多样性的特点,以及人与人之间长相差异的原因,同时增强学生亲近自然,保护自然的意识和主动性,工作计划《小学教学工作计划表》。教材的重点和难点
1、通过认识工具与机械,掌握工具的基本原理及使用技巧,并能使用这些简单机械解释生活中的应用例子和设计省力的机械来帮助解决实际生活例子;
2、通过对形状与结构的学习,掌握日常生活中的小常识,并掌握一些建筑上的应用技巧的原理,同时能应用这些原理自己动手设计和制作“桥”;
3、了解和掌握能量的来源和它的转化过程,同时提高学生合理利用有限自然能源的意识;
4、通过校园或自然实践活动,让学生掌握生物的多样性的特点,以及人与人之间长相差异的原因,同时增强学生亲近自然,保护自然的意识和主动性。本学期提高教学质量的措施
1、尽量安排演示实验或学生实验
2、通过秋游活动,指导学生亲近自然,热爱自然
3、要求学生每节课记笔记教导处成员、学科组长会议
1、工具性学科期中测试
2、三年级英语字母验收
3、镇一年级汉拼过关检测
4、六年级学生钢笔字过关检测
5、镇非工具性学科质量调研
6、教师“六认真”抽查
7、到村小随堂听课
8、继续了解班级特色活动课利用情况
1、镇语文教师基本功比赛
2、四优工程”初评、修改
1、辅导区课堂教学观摩活动
2、象棋月赛
3、“张小第一”擂台赛
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