毕节兰苑中学教学楼监理工作总结_教学楼监理工作总结

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毕节兰苑中学教学楼

监理工作总结

总监理工程师：王伟

贵阳协同工程监理有限公司

毕节兰苑中学教学楼监理工作总结

一、工程概况

毕节兰苑中学教学楼位于毕节市南环路，总投资 580.00万元。教学楼七层框架结构，总建筑面积6569.66平方米，建筑总高度28.10米，基础采用人工挖孔灌注桩基础。

二、监理机构组织人员

根据该工程建设监理合同，结合该工程特点，组建了贵阳协同工程监理有限公司驻毕节兰苑中学工程项目监理组。总监理组由总监理工程师负责，配备了工程所需的各专业监理人员、常驻现场监理人员落实质量监督中的旁站监理工作。

三、认真履行监理合同，切实搞好监理工作。

根据建设工程委托监理合同规定“完成监理合同专用条件中约定的建立工程规定范围内的监理业务：施工阶段的质量、进度、投资控制、合同、安全管理、施工、设计、业主之间的协调工作”。

1、明确监理目标、任务

根据监理合同，监理面临的目标控制任务是：工程质量达到现行验收规范“合格”标准，进度满足合同工期要求，协助业主进行投资控制，安全生产无重大伤亡事故。

2、坚持监理工作原则

为确保监理目标、任务的实现，监理自二零零六年四月二十三日进场以来，始终坚持“严格监督、认真到位、主动控制、热诚服务、监帮结合、积极促进、争创信誉”的原则，正确处理工程质量和进度的关系。树立只有保证工程质量才能保证工程进度的关系。树立只有保证工程质量才能保证工程进度的观念，严把质量关，以质量促进度，同时注意帮助施工单位优化施工艺和施工组织。

3.控制工程质量

控制工程质量，主要抓住事前控制的施工准备。施工过程跟踪和竣工验收及保修三个阶段，明确质量控制措施，按照全面质量管理的观点、方法、抓预控、抓关键、抓措施的落实。

作好图纸会审工作，于二零零五年八月十七日会同有关单位对施工图纸按专业进行了认真的会审，会后形成了“毕节四中教学楼、综合楼工程图纸会审纪要”。

坚持深入现场与施工单位同步作业。落实质量监督中的旁站监理，检查、督促施工单位是否严格按施工规范、验收标准和设计图纸要求进行施工，检查保证质量技术措施的落实情况，发现不按施工规范、设计图纸要求进行施工影响工程质量立即提出整改意见，对整改不力的下发书面监理通知单。

严格按照国家和省、市有关建筑安装工程质量检验评定

标准，在各分项工程完工后，要求施工单位进行自检和专职检。并填写报验单送各专业监理工程师核定，各专业监理工程师对交验的分项工程质量进行检查、评定、核定施工单位各分项质量检验评定表，抽查各分项工程质量检验评定表，从而对施工过程质量进行了有效的控制。

控制各种建筑材料、构配件、水电管线必须符合国家有关标准和设计要求。主要建筑材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，并实行见证抽样和送样到试验室出据“合格”报告后才能投入使用。

4、确保工程进度

工程一开工，监理人员就明确要求施工单位编制报送工程总进度计划，及各分部分项工程的季节、月的具体作业计划，并进行认真审查。

在施工中，监理人员随时检查进度计划的落实情况，发现影响工程进度的问题，及时分析检查原因，并在监理例会上提出，督促施工单位及时调整计划，采取补救措施，并在下次监理例会上检查，确保工程总进度计划的实现。但由于基础超深，增加室外附属工程等因素影响工期滞后，5、投资控制

根据监理合同的规定，积极协助业主作好投资控制工作。

6、坚持安全生产

在工程施工的全过程中，坚持监督检查施工、安全防护措施、审查施工单位设备的检验制度并提出安全防护措施方案督促实施。严格审查上岗资格证书以确保监理合同规定的“安全生产无重大伤亡事故”的安全施工目标。在监理例会上都有针对性的提出安全施工存在的问题及整改措施，在整个工程的施工过程中实现了安全生产。

四、监理工作成效

本工程施工阶段监理工作，坚持履行监理合同，认真作好事前控制工作。对工程施工的质量进度投资和施工安全等方面实现了全方位的监理，实现了监理目标，主要表现在几个方面：

1、保证了工程质量

按照监理规划及规定的工作程序，在整个施工过程中，从对原材料的质量到对每一道工序的监理，对试验、检测报告的核定，对工程质量实现了事前、事中、事后控制，及时消除可能影响工程质量的隐患。因此，对保证工程质量起了重要作用。该工程质量等级已经相关单位会同评定为“合格”。

2、确保了工程进度

根据工期要求，要求施工单位编制的总进度计划，分项、分部工程的季度、月计划。现场监理例会对进度进行审核，使施工进度计划落实到每个分项工程上，使工程施工在整个

过程中均得到切实可行的对进度计划的指导，避免了施工单位的随意性及不严肃态度，有效控制了工程进度。

3、为建设单位把住了投资关

以施工合同承包金额为控制目标，通过每月进度款审核控制，现场签证等手段，保证了建设单位付出了的每一笔钱均经过严格的审核程序，避免了建设单位超支和施工单位高报的现象，较成功地控制了工程投资。

4、从根本维护了建设单位的利益

整个施工过程，无论从施工进度还是施工质量及资金投放等方面均在有效的控制之下进行。克服了以往在工程建设中存在的盲目性、随意性。工程管理水平有了新的提高，投资效益也得到增加，保证了国家的有关政策法规、现行的施工规范标准的严格执行，维护了建设单位的根本利益。

五、工程建设过程中出现的问题及处理情况

见基础、主体、单位工程质量评估报告。

贵阳协同工程监理有限公司

2010年9月10日

注：本总结系按建设部“建设工程监理规范”要求编制。