初中课堂教学改革工作总结_初中课堂教学改革总结

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2013年课堂教学改革工作总结

2013年是中大发展，大丰收的一年，的各项工作如琢玉一般的精细，各种赞誉接踵而来，借三中前行的东风，以“巩固课堂教学改革已有成果,再深入推进课堂教学改革”为核心，我校课堂教学改革工作稳步向前。

一、工作回顾

１．创新校本培训模式，突出实效，提升教师素质

我校校本培训以“研究如何进行课堂教学改革”为核心内容,用“金字塔式的层层传递”的培训形式，牵引课堂教学改革的正确导向。2012年上半年，我校课堂教学改革经过启动、实践，到2013年基本成型，2013年上半年，我们大范围推广课堂教学改革成果，三中课堂教学有了很大的进步。但是我们也发现了一些问题，到2013年下半年，我们着手开始了以首席教师为主，以骨干教师为主流军的深入课堂教学改革的研讨和培训。

我们认为，培训的内容和形式需要有针对性，对教师有吸引力，吸引力来源于发现教师教学工作的困惑，而且培训不一定就是已有经验的介绍，最有价值的培训把问题拿到一起讨论研究，拿出对策，然后实行。我们的做法是：先由首席教师研讨问题，找到对策，然后辐射到骨干教师，骨干教师再进行补充，然后再辐射到全体教师。这样形成了“金字塔式的层层传递”的培训形式，教师人人心中明白课堂的方向在哪？ 2013年下半年，为了推进课堂教学改革我们做了如下的研讨： 下半年的深入课改，我们以“拟定小店区三中课堂教学评价指标体系”为突破口，推动课改向深入进行。

第一步，首席教师调研，发现课堂问题，确定研讨培训的内容。第二步，组织首席教师研讨会，首席教师就课堂中出现的问题，人人拟定课堂评价指标，以指标确定下一步课改的方向。第三步，首席教师组织骨干教师研讨，形成比较完整课堂评价体系。第四步，备课组长组织全体教师学习，主要是解释拟定指标的缘由和依照指标如何进行操作。

通过这样的“传递式的培训”，我校的课堂教学在不断向前推进，不断地纠正问题，走向完善。

除此之外，我们还进行先进教育理念的学习。语文教师轮流组织大家

学习《陶行知教育理论名篇》，每周一次，每次一篇，教师人手一本《陶行知教育理论名篇》。从2012年下半年我们开始学习《陶行知教育理论名篇》，到2013年全部学习一遍，我们深感植根于本土的教育理论永远有那么鲜活的生命力。

我们还多次聘请专家来我校做报告，我们先后聘请了全国优秀教师李杰、太原市语委办主任胡丽清来我校做专题讲座，同时还组织本校的优秀教师组织专题报告，还组织教师参加上级各种培训达400人次。

最值得一提的是：2013年下半年，我们组织全体教师赴北师大学习。北师大四天的紧张的学习行程，教师们通过听讲座、地查看、听课等活动，触摸到了最前沿的教育，学习回来，我们组织教师进行心得体会的撰写，把学习所得及时地总结内化。

2．校本教研——课堂教学改革的发动机

校本教研围绕研究如何推进课堂教学改革展开，校本教研成为课堂教学改革的发动机

2013年，我校校本教研以“研究课堂教学实践”为思路，虽然校本教研在形式上沿用了过去的做法，但在内容上我们做了调整，教研活动的内容主要有：集体备课，集体编制导学案。

集体备课：备课组每周一次教研活动，每次活动的任务就是研究教学内容进行集体备课，开学初制定活动计划，并进行内容的分工，每次一名主讲，主讲准备讲稿，讲稿备课组长要负责审核，活动的步骤分为：主讲讲本次研究的教学内容，教学设计意图，组员进行补充。一年来我们的讲稿装订了厚厚的五大本。

3.将课堂教学模式改革向纵深推进，形成模式、形成特色

课堂是教学的生命线。本学年我们以学校十二五规划为指导，结合小店区义务教育均衡发展工程，结合本校特色开展“三化”系列工程。不断深化“教学组织合作化”课堂教学改革，努力探索新的符合新课程要求、适合学生主体、主动发展的课堂教学模式。本学年我校课堂教学改革的主题是：“将课堂教学模式改革向纵深推进，形成模式、形成特色。”

（1）打造课堂教学改革科研团队，发挥了骨干教师的引领作用 课堂教学改革科研团队，遵循研讨—实践—再研讨—再实践—定型—分层次推广—完善的思路，将课堂教学模式改革向纵深推进，形成模式、形成特色。

学校成立了以首席教师为组长、备课组长、中研班成员、小店区名师培养对象和名师共同体成员为组员的课改科研团队。科研团队在前期调研的基础上，经过反复研讨，出台了我校“课堂教学新的评价指标”。并由科研团队成员先行先试，反复研讨，形成一套较为成熟的课堂模式，再由全体教师进行轮教推广。这一新的举措有效发挥了骨干教师的引领作用。

（2）课堂教学活动百花齐放，小组合作化学习稳步向前

今年我们举行的课堂教学研讨活动有：上半年，我们举行了两次大的活动，“ 自主高效课堂样板课展示活动”和“ 自主高效课堂过关课活动”。

我们选出了50多名教师在课堂教学改革成绩显著的教师，把他们的课作为样板课进行展示，在展示活动中，我们还组织了课堂教学改革开放日活动，通过展示新模式课堂，聘请市区专家指导，邀请兄弟学校教师观摩，组织教师进行了课堂教学模式改革大研讨。另外还特别邀请了部分学生家长代表观摩，请家长们走入我们的课堂，了解学校改革动态，观察孩子们昂扬向上的精神风貌，向家长传递正能量。这一活动对有力推动我校课堂教学改革，推进区域内课改将起到积极作用。

样板课展示活动结束，我们组织了过关课活动，教师人人进行课改过关，我们组成了考核小组，对每一位教师课堂教学进行考核，要求每一位教师都能照着我校的课堂教学模式进行改革，在到高效课堂。

下半年，我们深入进行课堂教学改革，由骨干教师领衔，组织了深入课改的实践课。由骨干教师先进行尝试，进行示范研讨，推动课改向前迈进。

（3）用好导学案、保障课改顺利进行

经过一年的实施，我校各学科导学案已初步成型，极大地解放了教师和学生，努力实现一案两用：既导教又导学。下学期，我们利用三周修改完善，使导学案更精练更适用于教学，并将下学期导学案统一编撰印刷下发给每位教师。同时要求青年教师要写详案，尽快成长。

二、工作展望

1.继续推进“小组合作化学习、课堂特色化建设”，在前期实践课和样板课的基础上进行全校人人过关课，抓住目标、小组合作、落实的重点，努力创造适合本校特色的新模式。

2.依托小店区义务教育均衡发展工程，发挥名师及名师培养对象的引领作用，成立以首席教师为组长的科研团队，全力推进学校教师培养工作，发挥骨干教师引领带头作用。

3.加强教研工作的全员参与，促进教研与教学实践的真正磨合。

二零一三年十一月