教学管理部门年终总结_教学管理部门工作总结

2020-02-26 教学工作总结下载本文

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2010年工作总结及2011年工作要点

本年度，在学院党委的正确领导下，我们全体人员努力学习、认真工作，本着教学为主，育人为本的宗旨，结合学院年度工作目标要求，有条不紊地开展各项工作。现将本年度各项工作总结如下：

一、确保教育教学质量，在提高管理水平下功夫

我部人员认真领会职业教育办学理念，依靠科学规范的管理，认真落实学院制定的教学管理的各项规定，按照各项规定组织教学。

1、认真制定教学教研工作计划，要求每位教师开学之前制定出完整的教学计划并交到各教研室，组织教研室主任认真评比，全组成员共同商讨，以确保教学计划的科学性与可操作性。

2、坚持部门领导及教学骨干听课评课制度，形成良好的监督机制，稳步推进教学质量。

3、坚持周三业务学习制度，规定逢单周三下午为固定的学习时间，加强会议考勤，督促各位教师按时到会，保证学校各项精神及重大事项能及时传达。

4、认真督促各教研室开展教研活动，规定逢双周三下午为各教研室教研活动时间，为保证教研活动切实有效开展，部门领导经常加入各教研室讨论，带动研讨学习气氛。

5、充分协调，上下同心，落实教学安排，未出现重大教学事故。

二、迎难而上，全面接管中专部

根据学院党委会议决定，我部从2009-2010第二学期开始筹划接管中专部事宜。至该学期末，全面接手中专部的管理。相对于我院大专学生，中专生是一个特殊群体。学生年龄偏小，普遍未达到法定成人年龄，学生管理责任风险大。且思想很不成熟，学习基础较差，管理难度极大。

我部在接管后，在未增加任何人员配备、未有相应资金支持的情况下，从教学常规任务到学生管理、再到团学工作，动员一切可以动员的力量，使中专部工作顺利铺开。在大家的共同努力下，中专部的整体面貌有了很大改变，学习风气有了较大改善，学生到课率迅速提升。

三、顺利通过思政评估

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四、积极配合，圆满完成学院示范建设验收任务

示范建设的验收是我院今年全局性的头号任务，为达成这一目标，我部通过多次政治学习，倡导勤奋、创新、争先意识，大力宏扬实干、敬业、奉献精神，积极跟进学院示范建设整体部署，动员各位教师以饱满的热情投入迎示范验收工作。

1、我部教师编写的《人文素质读本》一书于今年？月顺利出版，填补了我院在该类教材编写上的一项空白。

2、十几位老师参编《》，共投稿？篇。

3、编写《师德师风手册》，并在全院范围内印发，使教职员工有了明确的行为规范准则。

4、思政教研室举办了？？？？等数场讲座，并进行了学生对课程评价的问卷调查及布置学生假期社会实践活动。

五、加强教育和管理，打造一支敬岗爱业、创业干事、团结协作的教师团队

根据我部教师队伍的现状，特别是自去年调整以后，我们急需建设一支师德高尚、甘于吃苦、业务水平高的教师队伍。我部组织教师认真研读《致加西亚的信》一书，深刻体味主人公积极主动、坚忍不拔、不计报酬、认真坚定地完成任务的精神。思想认识的加深，使基础部形成了良好的工作和教学氛围，工作迈上了一个新的台阶。尤其是体育教研室各位老师，为迎战省大学生运动会，牺牲了自己的业余时间，也放弃了周末和节假日，一心扑在训练上，最终取得了骄人的成绩。同时，为提升教师的业务素质，我部积极创造条件让教师外出参加各种培训。今年，派出教师参加省教育厅的培训达7人次。支持鼓励年轻教师提升学历，目前已有1人获硕士学位证和研究生毕业证双证、1人研究生班进修结业、在读硕士3人，2人研究生入学考试已通过初试，进入复试阶段，预计三年内陆续将有5人获硕士学位，届时我部教师中硕士生学历者将达到23%。

主要培训项目表

六、支持其他系部工作

在保质保量完成教学任务的同时,抽调人力,协助全院开展其他非教学任务。如协助各系部及学院举办运动会；协助教务处开展英语应用能力测试及英语四级考试；协助团委艺术节活动及学院社团活动。

回顾2010，我部在各项工作中都取得了一定的成绩，但也存在以下不足：

1、教研室工作力度不够，教研工作抓得还不够实。

2、老中青教师之间的衔接不够好。

3、教师业务能力还需提高。

4、团队建设及集体荣誉感有待加强。

5、中专部管理未能常规化、体制化和固态化。

针对以上问题，我部2011年的工作将着重于以下几方面：

一、进一步细化各项教学管理规章制度，继续做好每学期教师任课安排，保证每门课程教学工作落到实处。组织好每学期的教材选订工作。

二、尽可能创造条件，大力促进科研工作。