教学工作总结表彰会议程序(精选7篇)_程序年度工作总结范文

2021-04-23 教学工作总结 下载本文

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第1篇:表彰大会会议程序

松山外国语学校2012至2013学年度新学期开学典礼

暨上学年优秀学生表彰大会会议程序

一、开会

二、奏国歌

三、李校长讲话

四、师生相识

五、宣读表彰决定并颁奖(政教处:孟主任)

六、毕业生代表讲话:赵雪松

七、学生代表讲话

八、教师代表讲话(王晓静、王艳艳)

九、刘主任代表教导处讲话

十、段主任代表政教处讲话

十一、闭会

第2篇:总结表彰程序

2011年度总结表彰过程

主席台名单: 主持人: 会议议程:

1.主持人宣布:2011年总结表彰大会现在开始;

各位领导,各位员工大家晚上好,2011年对我们东方来说是非常有意义的一年,这一年中,在座各位同仁齐心协力,为东方的发展添砖加瓦,取得了辉煌的成绩。欢声笑语辞旧岁,满堂喝彩迎新春。今天,东方可谓春意盎然,生机勃发。滨海餐饮不寻常,四星东方著文章。今天,东方可谓群星熠熠,星光灿烂。现在我宣布,2011年东方海景大酒店总结表彰大会正式开始。

有请酒店总经理做2011年酒店工作总结报告;

孙总的总结报告集中概括了2011年酒店的各方面工作,对各部门在2011年度所取得的成绩给予了肯定,对2012年酒店的经营与发展做了简要的阐述,并指明了要求,各部门要深刻领会孙总的重要指示,并认真贯彻执行,我们有理由相信,我们东方人一定有能力书写东方新一年的辉煌。

2、大会进行第二项,请酒店副总经理宣布2011年度先进集体等各类先进名单;

3.颁奖仪式;(放团结友谊进行曲)(1)请经理为优秀质检员颁奖;(合影)

(2)请经理、经理、经理、经理、经理、经理、经理为优秀员工颁奖;(合影)

(3)请总监、总监为优秀领班颁奖;(合影)(4)请副总经理、总经理助理为优秀主管颁奖;(合影)(5)请总经理为最佳管理者颁奖;(合影)(6)请副总经理为先进班组颁奖;(合影)

(7)请总经理、副总经理为先进集体颁奖;(合影)

爱是什么?爱是一种付出,一种感情和精神上的的付出!爱!可以给你带来幸福、快乐!我们在座的每一个人都深爱着我们的东方。东方不仅是事业的天空,也是盛开着爱的伊甸园。在这片羞涩的园子里,正悄然盛开着爱的花朵,下面我们再次用热烈地掌声祝贺这些芳香的花朵。5.结束语:

相约东方,不变的是希望,升腾的梦想;相约东方,一腔热血壮志飞扬!今天,东方开始启航;明天的东方,再创辉煌!现在我宣布东方海景大酒店2011年度表彰大会到此结束。春节联欢晚会正式开始。

备注:1.舞台上放两张桌子,6个凳子,3个有线麦; 2.主席台要放至少2个有线麦; 2.制作台卡,主席台用; 3.安排拆台人员。

人事行政部 2012-1-5

第3篇:工作总结表彰会议

作总结表彰会议,其主要目的就是认真总结回顾过去一年来工作中取得的主要成绩,存在的主要问题,安排布署2007年的各项工作,通报责任书完成情况,表彰奖励一年来各项工作中涌现出的先进集体、先进工作者和优秀共产党员,会议开的严肃认真,达到了预期目的。下面我讲两个方面的意见,供大家在工作中参考。

一、二OO七年必须抓好的几项重点工作

2007年是县上四大班了换届后的第一年,两代会对今后全县的农业工作提出了明确的要求,新任领导对农业局工作也寄予了很大希望,因此,做好2007年各项农业工作责任重大,我们必须同县委、县政府保持高度一致,紧紧围绕县委、政府的中心工作,牢固树立全局意识和大局意识,统一思想,振奋精神,团结一心,扎实工作,确保各项目标任务的全面完成,重点抓好以下五个工作:

(一)加大工作力度,确保主导产业基地面积的落实

主导产业是农业工作的重点,只有基地面积得以保证,农业增效,农民增收的目标才能实现。2006年,主导产业基地面积均创历史新高,为农民增收和龙头企业的发展提供了坚实的基础。2007年主导产业发展的基本思路是:压缩玉米制种面积,扩大棉花种植面积,必保番茄种植面积,引进示范温室葡萄种植。根据县政府的要求和以上工作思路,2007年,主导产业面积分别达到番茄3.5万亩—3.8万亩,棉花7万亩,蔬菜5万亩,各类制种控制在10万亩左右。基地面积落实的重点是番茄,难度也是番茄,需要我们付出艰辛的努力才能完成任务。棉花06年落实5.3万亩,今年达到7万亩,增加1.7万亩,以供销社和棉花公司为主,我们的主要任务有三项:一是加强宣传,积极宣传“五到户,一扶持,一管理,一返利”的优惠政策;二是搞好试验示范;三是给棉农提供技术服务。蔬菜产业面积和上年持平,重点要在精细蔬菜、无公害蔬菜的发展,效益高的新品种、新技术引进以及茬口安排上下功夫、做文章。制种产业根据市场行情和得到的信息,在保证县种子公司和公民公司面积需求的前提下,局分管领导和种子管理站及早考虑其他制种企业面积的安排,区域面积适当连片,不宜分散,争取实现一乡一企,最大限度的发挥种子管理部门的职能作用,尽量减少各类矛盾纠纷。

(二)抓好项目争取工作

随着国家新农村建设一系列政策的出台,是农业项目争取的一个有利时机,我们要创抓机遇,主动出击,广泛收集信息,争取更多的农业项目在我县立项实施。

2006年,我县农业项目的争取经过大家的共同努力,取得了较好的成绩,共争取各类项目8项,争取资金100万元,居全市六县(区)

之首。但我们不能满足于现状,必须抓好以下两件事:

一是抓好在建项目。2007年在建项目共有5项,日光温室集成增产技术,骆驼城乡中心乡站建设,阳光培训工程,农村信息公共服务网络工程和苹果非疫区建设项目。各项目实施单位要高度重视,加强领导,确保力量,按照实施方案的要求如期完成项目建设任务,确保项目顺利验收。各单位之间也要加强配合,只要是本系统的项目,不论是哪个单位实施,其它单位都有责任和义务全力配合。要加强项目资金管理,做到专款专用,今天的大会上再次声明,哪个项目的资金出了问题,有哪个项目实施单位的领导全权负责。要加强各类资料的收集工作,从项目开始申报,批复立项,实施过程到验收,要将所有的资料收集齐全,不得以项目今年不验收为由不收集资料,同时要加强与上级主管部门的联系,及时沟通项目进展情况,在项目验收过程中如果得不到肯定,就要追究项目实施单位主要负责人的责任。

二是抓好项目争取。争取项目的前提是要有项目信息第一季度是项目出台的高峰欺期,请各信领导多看、多听,广泛收集信息。07年已得到信息和重点争取的项目有:金龙信息工程项目(建设4个乡镇信息服务点,2个信息采集点,1 个疫情检测点)、测土配方施肥项目、种子基地建设项目、苹果蠹娥防治项目。除以上项目外,各单位要及时和上级业务主管部门加强联系,尽快确定自己的申报项目。总的要求是,每个单位必须争取一个以上的项目资金,同时继续将项目内容签入目标责任书,加大考核分值。

(三)抓点示范,推动整体工作

各单位都要根据自己的工作职责和业务特点,各有侧重的抓好自己分管工作的典型,所选择的典型不在多,而在精,要有新项目,新内容,新特色,示范推广作用要明显。

一是尽快明确试验示范的地点和内容。农技站、园艺站和乡(镇)农技站,要围绕县上确定的新农村建设的10个试点村开展新品种、新技术的试验示范。夏季示范点:农技站3-4个,园艺站1-2个,乡站8个点,各类试验示范一定要在新、奇、特上下功夫,要有可观性,科技含量要高,示范带动作用要强,推广价值要高,在全市乃至全省要有影响。

二是提高管理水平。所有的示范点在建设过程中,自始至终都要加强管理,实现标准化、无公害种植,使示范点不但内容新,科技含量高,而且种植规范,管理科学,运行规范,记载祥细,真正起到示范带动作用。

(四)严格农业执法行为,确保农民利益不受损失

一是加强农民负担监督管理,继续健全、完善、修改筹资筹劳“一事一议”制度,坚决落实

“三项制度”和“一票否决制”,加大涉及农民负担案(事)件的查处力度,巩固减负成果,防止农民负担反弹,杜绝农民负担事件的发生。要求县、乡两级农经部门切实加大监管力度,及时沟通情况,把可能出现的问题消灭在萌芽状态。

二是进一步强化种子市场管理,继续实行市场准入制度,严格“两证”审核,继续完善种子生产预约合同的标准文本,加强各类制种全过程的监督管理,提高我县种子质量,今后种子管理站要召集有关人员召开会议,讨论确定和修改完善合同文本、相关制度、区域安排、各制种企业计划等,于2月10日前报局办。同时,针对已经出现的问题和矛盾要进行认真的总结,问题出在哪里,今后怎么预防,要制订有针对性的措施。对可能出现的问题要提前介入,及早处理,防止矛盾激化,对预想不到出现的问题,要闻风而动,迅速介入进行处理,总的要求是,出现一起处理一起,处理一起总结一起,总结一起杜绝一批。

三是提高农村经营管理水平,依法指导农村土地承包经营权有序流转,认真解决和调处各种土地纠纷和矛盾。这一方面的工作2006年县、乡两级农经部门做的很好,效果明显。2007年工作的重点应该放在规范村社财务行为,强化杜绝财务管理与会计管理,加强集体财务审计监督,县农经站要针对上年各村财务管理上出现的问题,有重点、有针对性的修改完善制度,加强对乡站人员的监督,对各乡村财务管理不规范的村应重点加强监管,不定时,不定村随时进行抽查,尽量减少村级财务管理方面的矛盾。

四是做好植物检疫工作。种子管理站和植保站要紧密配合,依法加强制种产地检疫,外调种子检疫和销售种子市场及产品检疫,适时做好以苹果蠹娥为重点的有害生物疫情普查,监测和防控工作,根据季节做好苹果蠹娥防治的技术指导和防治工作,杜绝有害生物的传播和蔓延,确保农业生产安全。

五是加强农资市场的管理。对销售过期、三证不全等假冒伪劣农资和经营剧毒、高毒等禁用农药的行为要坚决予以打击,该没收的坚决没收,该罚款的要坚决罚款,确保农民和消费者的利益。

(五)加强新闻宣传和信息报道工作

项目建设,重点工作、示范点建设,新品种、新技术引进、试验示范,科技成果的转化应用等等都需要我们加强宣传。2006年宣传工作成绩显著,《张掖日报》、个别省级杂志上刊登了部分报道,但有部分工作我们干了,却是别人在宣传报道,如玉米红蜘蛛防治,苹果蠹娥防治,土地纠纷的调处,玉米制种市场的规范等,不是别人不能宣传,而是我们的宣传工作不到位。今年要继续加大新闻宣传报道的力度,加大信息报道量,具体要求签入目标责任书,年终进行考核。

充分发挥农业信息中心的作用,每月两期《农业信息导报》需要大量的文字信息来源,除局属各单位按要求报送外,还要延伸到乡镇农技站和农经站。

二、进一步转变工作作风,确保各项任务的全面完成工作作风至关重要。一个单位的工作作风、思想作风和干部素质高低,与单位领导平时的管理有直接关系,因此,要求我们各单位的领导要进一步加强管理,切实转变作风,以良好的精神风貌做好各项工作,具体有“五抓”,努力通过“五抓”转变作风。

1、抓领导。局领导要以身做则,带头执行各项规章制度,按照分工,把所分管的工作和自己联系的单位切实负起责任来,多考虑分管工作,随时掌握联系单位的工作进展情况,全面掌握全县农业生产情况,随时沟通工作情况。除此之外还要带头执行工作纪律,带头参加义务劳动和公益活动,为全系统的干部职工做出表率。各单位的一把手也要起好带头作用,工作的作用,团结的作用,学习的作用,敬业的作用,廉洁的作用,只有这些作用发挥好了就是一个好班长,在发挥好这些作用的前提下要大胆工作,大胆管理,创造性地开展工作,不能当老好人,得过且过。只要局领导带头,各单位真抓,全体干部职工实干,就没有干不了的事情。在一个单位或一个岗位当领导,你的工作好坏,人品怎样,干部群众会有一个客观的评价。当官,权力,人品三者之间的关系是当官是偶然的,权力是暂时的,人品是永远的,所以我们要在工作中正确对待自己的位置,合理运用手中的权力,不断加强人品的修为,做一个好人,当一个好“官”。

2、抓班子。从目前班子运行情况看,七个下属单位班子总的比较好,综合分析平时的工作以及年底考核的情况,七个班子中好的有5个,一般的2个。通过

一、两年的努力,要把我们局系统所有的班子都要建成好班子,现在是好班子的继续保持,是一般性班子的向好班子努力。这就要求我们所有的班子要齐心协力,振奋精神,心往一处想,劲往一处使,尽职尽责地搞好各项工作,各单位的副职要积极主动的配合一把手的工作,超前工作,勇于负责,吃苦耐劳,方能成为一把手,否则永远是副职。局领导班子要结合中心学习组的学习,定期不定期的听取各单位的工作汇报,随时掌握下属单位的班子动向,随时解决班子中出现的矛盾和问题。

3、抓队伍。从目前情况看我们这支农业工作都队伍是比较好的,绝大多数同志是能胜任本职

工作的,但我们的干部职工中存在的问题还比较多,归纳起来有以下几点:

一是工作纪律松弛。具体表现在不按时上下班,工作期间随便外出办私事,个别人在上班期间在电脑上玩游戏等;二是集体观念差,没有荣誉感,有相当一部分职工基本没有以站(单位)为家的思想,集体观念、单位荣誉感较差;三是个别干部职工素质较低,一个人的素质是有多方面综合形成的,素质的高低取决于个人的修养,我们个别干部职工从小的方面来讲,表现有办公室卫生环境意识差。今后各单位领导要加强对干部职工的管理教育,牢固树立“单位就是我的家”的思想,时刻牢记我是一名单位的工作人员培养集体荣誉感。局里的分管领导要加强监督管理,自觉形成星期五卫生大扫除,下雪后自动扫雪的良好集体形象。

4、充分发挥和调动专业技术人员的作用,全系统专业技术人员占人数的55%,这部分人的工作作风和精神面貌直关重要,专业技术人员要经常性的深入生产第一线,开展试验示范和技术服务工作,对一些工作能力差,名不符实,工作平平差的专业技术人员,经过考核后,可以考虑解聘现有专业技术职务。

5、抓制度。要加强单位内部管理,就必须从建立健全完善各项制度入手,制定切实可行的奖罚制度,今后各单位要对过去已经建立的各种制度进行一次全面的修定完善,使之更进一步符合实际,对已经重申过的如领导干部职工外出请假制度,财务管理制度等继续按过去的规定执行。

6、抓落实,各项工作安排布置以后,各单位必须按时间要求,保质保量完成任务,不得以任何借口推拖或延误,各项工作我只讲结果,不听过程,今后的工作中要按以上讲的一项一项抓落实。

同志们,2007年的各项工作任务已经明确,要全面完成各项目标任务需要我们在座的各位同志的共同努力和全力配合,希望同志们振奋精神,扎实工作,心往一处想,劲往一处使,就一定能够全面完成各项工作任务。

第4篇:教师表彰大会会议程序1

惠州市凌田外国语学校“十佳”教师

和“十五佳”学生表彰大会会议程序

主持人罗学元副校长宣布表彰会议开始

第一项:由张汉辉副校长宣读惠州市凌田外国语学校“十五佳”学生表彰决定。

第二项:李承权校长、罗学元副校长、张汉辉副校长为获奖“十五佳”学生颁发证书和奖品。

第三项:由李承权校长宣读惠州市凌田外国语学校“十佳”教师表彰决定。

第四项:由林董事长、杨副董事长为获奖“十佳”教师颁发证书和奖品。

第五项:由获奖学生代表发言。

第六项:由获奖教师代表发言

第七项:由凌田教育集团董事长林芝女士致词。

主持人宣布表彰大会结束

大会人员分工

主持人:罗学元

宣读表彰决定:张汉辉、李承权

颁发证书及奖品:林董事长、杨副董事长、李承权校长、罗学元副校长、张汉辉副校长。

颁奖少先队员:****

照相:小叶

议程安排:罗学元

表彰决定、证书打印:李承权校长、张汉辉副校长、史忠惠主任、程前主任、小叶。

会场人员安排:汪燕红、陈丽翠、骆静丽

“十佳”教师代表:******

“十五佳”学生代表:******

惠州市凌田外国语学校“十佳”教师和“十

五佳”学生表彰大会主持词

各位老师,亲爱的同学们:

大家上午好。

今天,阳光格外灿烂,看着大家,我的心中也格外激动。回想学校刚刚走过的风雨历程,我校的老师们献出了他们无穷的智慧和汗水,正是这些默默耕耘,无私奉献的老师,使我们惠州市凌田外国语学校一步一步走向辉煌和骄傲。今天,我们全校师生又一次欢聚在这里,举行本学期又一次盛大聚会——凌田外国语学校“十佳”教师和“十五佳”学生表彰大会。隆重表彰一学年来教育教学改革中涌现出来的先

进个人。

一、大会首先进行第一项:由张汉辉副校长宣读凌田外国语学校“十五佳”学生表彰决定。

二、大会进行第二项:请获奖学生上台领奖。

有请李承权校长、罗学元副校长、张汉辉副校长为获奖学生颁发证书和奖品。

请*******送上证书及奖品(颁奖后合影)。

三、大会进行第三项:由李承权校长宣读惠州市凌田外国语学校“十佳”教师表彰决定。

四、大会进行第四项:请获奖教师上台领奖。

有请林芝董事长、杨副董事长为获奖惠州市凌田外国语学校“十佳”教师颁发证书和奖品。

请*******送上证书及奖品(颁奖后合影)。

让我们再次用热烈的掌声对所有获奖的老师和同学们表示祝贺。

五、大会进行第五项:请获奖学生代表X学生发表获奖感言,大家欢迎。

六、大会进行第六项:请获奖教师代表X教师发表获奖感言,大家欢迎。

七、大会进行第七项:让我们以最热烈的掌声欢迎林董事长讲话

★林董事长的讲话让我们振奋的同时也引起我们的深

思:凌田学校的建设、凌田学生的培养,这是多么美好的前景!这一切的实现,离不开我们可亲可敬的老师。他们乐于奉献、以校为家;他们热爱教育、富于创造;她们是老师更是妈妈,在学生成长的路途上无私地撒播着阳光雨露。我们今天所表彰的教师和学生是我们学校先进集体的一个缩影。我们的学生为了未来,勤奋学习,尊师守法,在学校得到了较好的教育,为今后走向社会打下了一定基础,可喜可贺。希望通过这样一次表彰会,全体教师要总结经验,发扬成绩,以更加饱满的精神状态,积极投入到今后的工作中去;希望全体同学能向我们每一位优秀老师一样,努力学习,开心生活,创造属于自己的辉煌!

最后,祝各位老师和同学们身体健康,工作、学习顺利!受到表彰的“十佳”教师散会后,请到会议室小聚,表彰大会到此结束,散会。

第5篇:工作总结暨表彰会议

迈出新步伐 创出新业绩

—记2010年度工作总结暨“先进个人”表彰会议

1月28日公司召开了2010年度工作总结暨“先进个人”表彰大会,为了进一步激发全体员工的主人翁意识、树立典范,厂领导对17位来自各岗位上的优秀员工进行了表彰和奖励,对他们的工作成绩表示了充分的肯定,对他们作出的奉献表示了感谢。同时,厂领导号召全体员工以他们作为榜样,学习他们爱岗敬业的精神,并希望大家在新的一年以更加昂扬的姿态做好各自的本职工作,为本公司的第二次创业做出新贡献。

2010年是喜获之年也是步履艰难的一年,我厂牢牢抓住市场有利时机,完成产值3.68亿元,与上一年同比增长了67%,取得了历史性的突破。在新产品项目开发中,已开发了47项(其中千斤顶5项),更改和优化了1项。至12月底已有22种新产品实现批量生产。去年产品质量合格率为99.85%同比增长了0.95%。我厂去年通过了TS16949质量管理体系和ISO14001环境管理体系,并通过了上海大众和一汽大众的A级质量能力资格审核,这些都体现了我厂的产品开发竞争力,和提升了企业的综合实力。

会议还明确了2011年奋斗目标;

一、为充分优化企业配置资源,更好地发挥企业最大化产能效益,公司推行资源组合和部门长负责制;

二、努力推行降低能耗,改善成本内涵,深化科学管理机制;

三、优化产品结构调整、推进技术创新;

四、建立和完善员工与企业共同发展的机制;

五、通过对附加值、技术含量、主导和非主导的产品统筹配置,建立效益高低的优先划分模式;宝陆大力推进、优化、稳固一次产业配套,在牢牢把握与整机厂同步协调发展的同时,做好对二次产业配套的加强和协同,这既是维系增长的保证也是增强企业的核心竞争力。

今年的形式更为严峻,面对挑战也是“二次创业”,宝陆要在瞬息万变的市场竞争中,以紧紧围绕“班组为核心力、以制造部为主体、以体系为突破口、以应用为导向”为发展战略主导目标,同舟共济,携手并进,再铸辉煌!

2011年1月30日

第6篇:年终总结表彰大会程序

河北省承德监狱

二○○四年工作总结暨表彰大会程序

第一项:开会

第二项:全体起立,奏《国歌》

第三项:请钟书记作大会致词

第四项:请王主任宣布我狱2004年度获省级、狱级先进集体和先进个

人名单

第五项:颁奖

(1)请先进集体领奖

(2)请超额效益奖单位领奖

(3)请安全生产单位领奖

(4)请严打整治“百日会战”先进个人领奖

(5)请河北省质量管理小组活动优秀推进者领奖

(6)请记二等功人员领奖

(7)请记三等功人员领奖

(8)请优秀公务员领奖

(9)请优秀工人领奖

(10)请优秀政治教员领奖

(11)请优秀侦察员领奖

(12)请优秀管理能手领奖

(13)请优秀销售能手领奖

(14)请优秀安全员领奖

(15)请胶鞋攻坚战“青年标兵”领奖

(16)请优秀通讯报道员领奖

第六项:代表发言

(1)请先进集体代表吴卫军同志发言

(2)请优秀公务员代表王志军同志发言

(3)请优秀工人代表丁树明同志发言

(4)请干警代表郑立刚同志发言第七项:请乔狱作2004年度工作总结第八项:范政委讲话

第九项:全体起立,奏《中国监狱警官之歌》第十项:闭会

大会主持人:范政委

第7篇:年终总结表彰大会程序

河北省承德监狱

二○○四年工作总结暨表彰大会程序

第一项:开会

第二项:全体起立,奏《国歌》

第三项:请钟书记作大会致词

第四项:请王主任宣布我狱2004年度获省级、狱级先进集体和先进个人名单

第五项:颁奖

(1)请先进集体领奖

(2)请超额效益奖单位领奖

(3)请安全生产单位领奖

(4)请严打整治“百日会战”先进个人领奖

(5)请河北省质量管理小组活动优秀推进者领奖

(6)请记二等功人员领奖

(7)请记三等功人员领奖

(8)请优秀公务员领奖

(9)请优秀工人领奖

(10)请优秀政治教员领奖

(11)请优秀侦察员领奖

(12)请优秀管理能手领奖

(13)请优秀销售能手领奖

(14)请优秀安全员领奖

(15)请胶鞋攻坚战“青年标兵”领奖

(16)请优秀通讯报道员领奖

第六项:代表发言

(1)请先进集体代表吴卫军同志发言

(2)请优秀公务员代表王志军同志发言

(3)请优秀工人代表丁树明同志发言

(4)请干警代表郑立刚同志发言

第七项:请乔狱作2004年度工作总结

第八项:范政委讲话

第九项:全体起立,奏《中国监狱警官之歌》

第十项:闭会

大会主持人:范政委

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