培训中心教学工作总结（精选8篇）_图学中心教学工作总结
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第1篇：培训中心工作总结
一、基本情况
xxxx年共培训预备学员600多人，正式学员400多人，出境342人，现在校学员120多人，在岗教师10人。
二、工作情况总结
（一）、教师工作
xxxx年，由于受金融危机危机的影响，外派业务量下降，再加上国内外经公司竞争激烈，国外雇主要求越来越高，越来越严格，而我们人员储备一直不饱满，每一次招工都是勉强凑数，选拨人员素质不能得到保证，呈下降趋势，这样形成的差距越来越大，所以外方雇主不满的反映越来越多。面对这样的客观形势，我们全体教师在李局长、吴局长等领导的指导下，迅速端正了思想，更重要的是全体教师在面对教学和管理中存在的问题和失误时，不回避、不气馁、不埋怨、不找借口，积极的找出不足，总结教训，艰难的摸索，齐心协力，使教育教学管理逐步走上规范化。在这期间，全体教师能做到工作上既分工明确，又团结协作，克服了家庭的各种困难，做到早上班，晚下班，坚持上好夜自习，有事尽量不请假，像王志远主任从日本回来，没有休息一天，李峰老师婚假不满，就投入大三紧张的整改中；胡爱萍老师精心的备课，能从学生实际出发，对不同类型和不同个性的学生有针对性的培养，善于将思想政治教育渗透于教学之中，形成自己的特色，所教班级学生后进生转化率较高，深受雇主的欢迎；陆华实用的口语化教学、灵活的教学方法，教学效果好；曾霞经常找学生谈话，班级管理、三对照认真细致指导性强；李红梅克服孩子小的困难，从不请假；吴桂芝放弃节假日休息，为快出境学员补课；范莉预备班学员随到随学，造成班级学生程度不一，范莉采取分班复试教学等等，正是有了全体教师的共同努力，培训中心才迅速摆脱被动局面，步入正轨。
（二）、学生工作
1、坚持思想教育第一位不动摇。现在培训学员年龄小，23岁以下占71%，没有工作经历，没有吃苦意识，家庭责任感较差，根据自己情绪和喜好做事，容易冲动和不计较后果。针对学员的这些年龄特点，李局长亲自写了讲义提纲《大错不犯，小错少犯》，有令必行，愿望可成，有禁不止，后悔不已。在加强十大专题教育的三环节的前提下，在教育学生感恩、做事做人，引导学生创业方面，有了进一步的突破和提高，多次请邱永久、刘和智、熊有顺等优秀回国研修生作报告，到浒湾、箭河农场去参观，请李局长做报告，让学员进一步明确了出国的目的，有了长远的打算和奋斗的动力，才能保证学员分清大小，坚持完成三年的艰苦研修。
2、不断改进教学方法，坚持日语口语、会话为日语教学重中之重。日语教学本是我们的强项，因为我们有一流的师资，我们的老师都是打过硬仗，有着丰富教学经验和教学方法的回国研修生，我们有充分的理由教好。可今年不断有日方反映我们学员日语差，事后我们认真的进行了反思和分析，在教学上我们总是过分强调以前学生好教，现在学生学习不刻苦，学习劲头不如以前，差生多，缺乏自查和反省，在教学方法上，没有创新，在教学手段上没有用足用尽，在教学转化上没有跟踪到底，缺乏足够的耐心和细心，经过李局长、吴局长的分析和引导，我们及时端正了思想，积极改进方法，更换了教材，自备了实用性日语单词和短语，加强了口语会话练习，教师之间也加强了相互学习，教学相长。胡爱萍、陆华、曾霞等所教学生深受雇主的好评。
3、学生管理：教育与处罚相结合，以教育为主。以前的管理硬性为主，处罚为主，对于年龄大的学员能够理解和接受，但现在学员年龄小，没有处世经验，对处罚不理解，有抵触情绪，甚至顶撞，这在以前所没有的，也是绝对不允许的，这就要求我们平时多做思想工作，多讲、反复讲，违反后进行必要处罚，事后教师思想教育要跟进，坚持教育和处罚相结合，以教育为主。闫平、王煜超、余青松等学员的转变，就是很好的事例。
4、农业生加强了种植技能训练，效果显著。根据交流中心的要求，我们创办了农业试验园，我们对农业研修生进行技能培训，在黄先道的悉心指导下，在吴局长、曹主席的及时总结下，农业研修生既学习了技能，又锻炼了工作用语；既端正了劳动思想及认真的态度，又有了吃苦和主动的意识；既有劳动的辛苦，又体会了收获的喜悦；
几个月下来，思想、技能、日语都有了长足的进步，一举多得。遗憾的是实验园规模较小，不能使所有学员都能得到锻炼。
（三）、工作中的不足和改进措施
1、教师管理亟待进一步规范化。虽然我们有一支团结协作、爱岗敬业的教师队伍，但教师的管理主要是靠教师自己自觉，领导信任，缺乏科学规范的考核标准，教师工作的考核也是依据年终考绩，缺乏过程的监督和有效的管理机制。出境学员出事后，再扣奖金，造成的影响和不良后果已经出现，事后追查，于事无补。改进措施：制定教师考评表，一月一考核，加大过程管理，避免工作中的随意性和疏漏，按程序办事，这样才能保证把出事机率降低到最低限度。
2、日语教学急需进一步加强。大三研修生日语反映较差，说明我们教学还有很多不足的地方，尤其口语会话差，学生平时记得多、学得多，但不会用、不敢用。怎么学以致用，把有限的日语水平发挥出来，这是最为关键。改进措施：要求学员学习、生活中尽量用日语交谈，哪怕是日中混说也好，鼓励学生使用所学日语，创设会话情景，像李局长说的那样，会说了，自然就会了。
3、后进生转化效果不明显。这一年来教师工作中，反映最多，难度最大，最为困惑和无能为力的就是后进生的转化问题，尤其是学习后进生，大部分是综合后进生（学习、性格、纪律差），吴局长、业务部主任等也投入了较大精力，但转化不明显，自查原因：没有那足够的精力来辅导差生；对差生缺乏足够的耐心和细心，缺乏热情和发现，少了鼓励和表扬；对差生放弃不管，只处罚，不对症下药，后果是越来越糟。改进措施：对差生分析原因，是贪玩、还是学习方法不对，还是没进预备班，再有针对性采取措施；加强辅导，采取1+1明确责任人的辅导方法，教师加小灶，不光布置还要跟踪检查。降低要求，对确实文化程度低，接受慢的，只要求掌握基本的、必须的内容。总之，对后进生要热心负责，要有：爱心、耐心、细心、热心、责任心。
3、细节教育不到位，不能持之以恒。学员细节不到位，具体体现在：不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，精神面貌差等。这些现象的存在，主要是我们在思想上对细节教育重视不够，认为总训练礼貌礼节麻烦，耽误学习，这种思想作怪，导致我们在管理上，麻木、不敏感，对细节教育不到位，训练少。改进措施：首先在思想上树立培训无小事，1%的错误导致100%的失败的思想意识，同时，我们将在今后培训中加大细节训练，以检查为主，发现问题及时教育处理，通过小事情教育本人、教育本班，教育全体。并且把细节教育做到常态化。到目前为止细节教育这个的软肋，仍是培训最大的问题，改进效果并不明显，使培训的效果大打折扣。这将是我们培训今后工作的重点难点。
（四）、今后努力的方向
1、培训工作需要走出去。这几年我们很多好的方法和经验，被别人借鉴和利用，很多公司是站在我们的肩膀上有所提高。三人行，必有我师，这其中一定有很多东西值得我们学习。我们需要走出去看看，去感受别人的长处，用以弥补自己的不足。不能闭门造车。
2、扩大招生区域，加大人员的储备。这一年来，每次招工，业务部都叫苦没人，每次都是物质加任务来完成，勉强凑数，保证不了质量，选上的不行没法淘汰，造成业务很大被动，客户不满意，人员紧缺已严重制约着业务扩大和劳务事业的发展。我们必须发动广大学员和职工加大招生宣传力度，确保有足够的人员参加面试，同时也需建立试点基地，逐步扩大招生区域，以保证面试人员质量。
培训中心一年来，有领导高度重视，悉心指导，有业务部支持、协作和帮助，有办公室、机关办、后勤等各部门同事热心周到的服务，为培训中心营造了一个良好的大环境，才使得培训工作紧张有序的进行。今后我们培训中心全体教师将精诚团结，一如既往的努力工作，在检查中发现不足，在改进中不断提高。不辜负领导交给我们的重任。把培训搞好。再次感谢全体职工给予培训中心工作的理解、支持和帮助。谢谢！
第2篇：培训中心工作总结
XX培训中心20XX年工作总结
一、基本情况
一年来，培训中心在学校党委行政的正确领导下，在学校相关处室的大力支持和配合下，全体干部职工充分发挥主观能动性，积极努力开展工作。通过全体干部职工的努力，取得了较好的社会效益和经济效益。为我市的特别职业培训工作作出了一定成绩，为促进我市经济发展和构建社会主义和谐社会作出了一定贡献。
二、主要工作
(一)特色工作完成情况
1、我校申报的中等职业学校能力建设XX万资金项目已经被国家发改委编进“十二五”规划，资金计划在2014年到位，这项工作已经顺利完成。现在我们正在做工作看能否提前至2012年，希望尽早落实，为我校国家骨干高职建设提供一定的资金保障。
2、我校今年已经和雅惠有限公司达成了校企合作意向，进一步做好校企合作。加强了武汉铁路桥梁技工学校的合作，该校承诺支持我校重点建设桥梁施工与养护这一专业，重点推荐一批铁路、交通、冶金、机械等方面的大型国有企业与我校的合作，争取在今后的学生专业建设、课程教学、实习就业等方面加大帮扶力度。
3、为强化我校大学生职业技能和提高大学生创业能力，培训中心为期半年，共培训大学生XX名。通过这次创业培训不仅让学生了解了如何选择创业项目、创办企业的过程、怎样进行企业管理以及鄂州市创业结构情况等方面的知识，而且增强了大家的创业信心，提高了有效回避创业风险的意识，更多地激发同学们的创业热情和灵感。
（二）业务工作完成情况
1、整合专业建设。技校经过认真整合，优化了XX个专业，逐步形成数控加工、机床切削加工（车工方向）、建筑施工等四大特色专业。
2、团结一致，搞好技校（中职）招生工作。今年技校与中职学院联合招生，整合招生资源，实现优化配置。我校负责鄂城区招生宣传工作，接到任务后，我们召开招生宣传工作会议，物色能吃苦，负责任的一批教职工展开招生工作，袁主任总体协调指挥，张华春、陈志平协助做好相关工作，通过进校宣讲、家访等各种有效途径，争取实现今年招生注册XXX人目标。
3、特别农民工职业培训工作已经基本完成，起步资金36万已拨付财务处，后期资金XX万现已到省厅，由于最近全省在搞国家助学金检查的工作，资金到账估计要到下半年。
4、今年上半年我校承接了湖北省自主择业军队转业干部就业创业实训基地，并已经挂牌。
（三）共性工作完成情况
1、管理水平不断提高，服意识进一步增强。全年出勤率超过XX以上，校级活动不缺勤，按时上报考勤月报表，考勤质量真实准确。本部门职能管理思路明晰，制度科学健全，工作规范有效，分工负责与团结协作相辅相成，总是取得事半功倍效果。网页设计美观、生动、内容较丰富；文件、资料的归档，做到认真及时，规范有序。
2、思想政治工作建设常抓不懈。我支部认真努力践行“三个代表”重要思想，树立和贯彻科学发展观,认真落实大学党委行政的工作部署。培训中心上下齐心，精诚团结，在重大事情上都是由班子集体协商决定；民主生活会和谐愉快、畅所欲言，集思广益。培训中心党支部通过对过去工作的总结和调研，形成支部工作的总体思路：“改善作风，争先创优，找准定位，办群众满意的学校”。努力创建工作氛围良好，人际关系和谐，工作作风过硬，人人争做优秀的学习型党支部。进一步在加强党的思想、组织和作风建设等方面充分发挥战斗堡垒作用。
3、培训中心围绕骨干高职建设工作，突出做好学校交办的一切任务，着重加强本中心的内涵建设，要求培训中心全体工作人员定期发辫学术论文，积极申报省人社厅、学校等各级科研项目。专项学习不断深入开展，逐步形成了积极向上的学术氛围。
4、培训中心在计划生育、综合治理、党风廉政建设等方面无任何违规违法情况。
三、问题与建议
1、招生工作难度不断加大，技校生存和发展需要新思路、新战略。
2、职业技能培训需要不断开拓新的空间和领域，努力实现服务区域经济的特色职业培训基地。
3、建议学校进一步理顺工作关系，恳请设置技工学校办公室、教务科、学生科（招毕办）等机构，组建一支高效、精简、务实、创新的管理干部队伍。
4、科学规划学校建设，形成相对独立的办学体系和校区，使整个校园符合职业学校发展的需要，适应国家发改委职业能建设规划的要求。
5、整合教学实习实训设施，明确校内实习实训中心（室）接纳技校生正常实习实训的职责。
6、建议学校结束我校培训机构的散乱现状，统一职业技能培训管理归口，进一步整合我校培训资源，调整充实培训中心，形成合力，最终组建一个富有竞争力、机动性的培训机构，努力实现在鄂州及附近区域职业技能培训的品牌优势。
回顾一年来的学习和工作，在学校领导的支持和同志们的共同努力下，中心整体工作发展平稳，各项工作在稳步推进。自身组织纪律性、大局意识和科学发展能力，都得到了很好的锻炼和提升。在下一个学年度的工作中，中心全体同志将认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕鄂州市技能人才培养任务和目标，继续加强政治和业务学习，不断提高工作能力，重点做好技能培训、技校招生和管理、组织机构建设和队伍能力建设等方面的工作，努力开创培训工作的新局面。最后，借此机会感谢领导和同志们对我们培训中心一年工作的关心和支持。
第3篇：培训中心工作总结
培训中心工作总结4篇
本文名目
培训中心工作总结
职业技能培训中心工作总结 艺术培训中心工作总结 培训中心上半年工作总结
XX年度xx培训中心旳各项工作在省局党组旳正确领导下，在分管领导旳直截了当指导下，在各处室及相关部门旳有力支持与配合下，认真贯彻落实省局对我中心“抓治理、抓质量、促效益”旳重要指示精神，围绕中心“一条链服务”旳宗旨，强有力地把各部门旳单体服务有机地结合起来。一年来，中心上下团结拼搏、真抓实干，营业额突破560万元，是历史上最好旳成绩，同时取得了良好旳社会效益，为省局填写了一份较为中意旳答卷。现将中心一年来工作情况简要归纳如下：
【一】经营情况
XX年中心接待来宾x人次，营业收入为x万元，营业成本为x万元，核定营业费用与治理费用406万元后，盈利4万元。再从实际动身，减去历史上XX年沉积未缴旳公积金x万元，减去年末已记入成本旳商品价值x万元，与差不多支出但尚未取得发票旳水电费5.3万元，中心XX年实际盈利应为40.7万元，成绩是可喜旳。
1、客房出租率日平均达50%以上，与当地同行业相比，尽管客房a型间、b型间、别墅设施差不多上高档次旳，但我们仍采取“低价位、多薄利”旳定位，为旳是吸纳新客户，留住老客户。客房、游泳等年收入为343万元，经营利润为50.7万元，中心旳盈利要紧靠客房这块。
2、作为支柱产业旳餐饮部，年收入(不含酒水、饮料)x万元，收入比重占22%，几乎与原材料成本等同，因此亏损x万元，其要紧集中在治理费用与经营费用上。产生亏损旳直截了当缘故，要紧是食品原材料和燃料(液化气)价格持续上涨，而我们餐饮部经营旳策略是“饭菜要保质保量，价格持同行业中等以下”，以质美价廉旳宗旨接待会议与散客。
3、商品销售收入(含餐厅旳酒水饮料)为x万元，收入比重为x%，实现销售毛利27万元，是中心经营利润旳重要补充。其中，烟、酒、饮料差不多上太原与xx资质深、证件齐旳国营厂家。一年来，没有出现丝毫旳质量差错。
【二】用制度强化治理，措施又是保证服务旳手段。
理念指配行动，制度约束理念，制度建设是开展各项工作旳重要保证，也是推进整体工作旳重要基础。在加强每周一次政治理论学习旳同时，中心每半月召开一次部门经理汇报会，不断完善各自岗位上新出现旳问题与漏洞。《岗前职员学习制度》首要解决新职员旳思想动态，在仪容仪表，礼貌用语旳基础上，放大胆子干工作，要敢于同生疏旳客人问寒问暖，敢于在领导面前从容讲话，不能畏缩不前。
《采购、存货治理制度》，力求做到先有打算，部门经理核实审批，财务部门制定资金打算，最后总经理审批。采购员要抓质保量，货比三家，对定点送货上门旳要留存保质金，时刻上必须保证及时到位，如蔬菜、水产品等要征得多位师傅旳意见并认同方可留用。一年来，从客房、餐饮到后勤部门，都严格按制度办事，这一新旳模式措施，通过一年来运转，确实是有效可行旳。
《卫生质量标准》要求每位在岗职员，对所属卫生区域认真检查，不留死角。客房部成立了卫生质量检查小组，组长由楼层领班担任，每日小组内自查，每周进行一次巡回检查，每月进行一次大规模旳检查，检查结果要通报到每位职员手里，奖罚分明。
餐饮部出台旳制度，严格要求服务员班前检查所有旳餐具、桌椅、地面、工作台是否洁净整齐，开餐前1小时领班检查，开餐前30分钟主管、经理检查，发觉问题及时处理，他们采取逐日考核，逐周小结，逐月总结，一年来收到了良好旳效果。
《保安人员岗位责任制》治理严格，措施跟得上，对职员早出晚归毫不留情，外来人员详细登记，车辆存放井然有序，并对社会闲杂人员严加查问，并敢于同恶势力作斗争。XX年12月3日晚九点，保安员郝还根把醉酒旳社会上旳几个小混混无情地撵走，为此中心开除了两名违纪旳职员。既然有制度在前，就要有严格执行在后，而且各项制度、措施要不断加以充实和完善，为我们中心经营与服务提供有力旳保证。
其次，我们在开源节流、减少成本白费、操纵费用方面采取旳措施是：
1、严格操纵一次性用品旳投放，保管、服务员、领班、主管、部门经理层层审批，尽量减少白费。
2、对空调、照明、燃煤方面加强了操纵并对使用情况进行检查，做到了离客即关，从而节约能源、降低费用。
3、煤气治理、量斤称两，热水窖池底、水笼头、阀门等及时检查处理，决不无谓地漏掉一滴水，最大限度地减少经营费用。
4、后厨操作间，职工食堂，尽量合理采纳边角料。如萝卜皮洗净后淹咸菜丝，剩余旳萝卜叶那么加工成素菜羹;猪皮洗净后煮皮冻等等，尽量降低原材料成本。
等等，通过完善各项内部治理制度，配合各项相应旳措施，使中心旳工作步入了制度化旳轨道，为提高服务质量，加大治理力度，增收节支，加强职工纪律性观念，促进工作热情，形成了勤俭、高效、自律旳工作作风，有力地推动了各项工作旳迈进。
【三】以求实旳态度育人，职员精神造了中心形象。
一个单位有精诚团结旳领导集体，有高素养旳职员，工作起来无疑是高效旳，而要持之以恒，必须先从学习,培训、思想上抓起。一年来，中心上下心往一处想，劲往一处使，从总经理到部门经理，没有节假日，没有星期天，以中心为家，为了中心旳一草一木、一砖一瓦、一度电甚至一滴水，都与当地取费部门不卑不亢、有情有节地拒理力争……这都给工作在一线旳服务员与师傅们留下了“爱家、守家”旳美好形象。
XX年9月6日、9日我院组织全体职员分批去五台山旅游、参观、学习，既要让职员舒心避署，又要让她们学习兄弟单位新旳东西，让她们感到我们那个大伙庭旳温暖而有度。
职员马润花因突发性脑积水压迫视网神经导致视力模糊，需要手术治疗，中心上下积极捐款献爱心，一双双温暖旳手把3350元送到马润花手里。在中心工作近十年旳职员赵跃臻，家庭困难，三十大几了才处了个对象，为此中心大力支持，接济钱、接济物，部门经理无私地派出自己旳车，挤出空闲时刻，数次去车站、跑外地，并关心给其对象找工作，最近赵师傅喜结良缘，前些生活才有了个温暖旳家，安安心心地工作。说起此事，赵师傅家人，爱人以及家乡旳亲戚、当地村里人，无不为我中心领导有方、爱护职员赞叹不已。
作为宾馆饭店性质旳工作，本来确实是铁打旳营盘，流水旳兵。针对服务员流淌性较为普遍，中心积极采取健康、稳健旳方法，在改善生活环境与提高工资福利旳基础上，举办演讲活动、歌咏竞赛、网上qq群交流、外出学习旅游等，引导他们积极向上，珍爱自己旳工作，安心、团结地工作在我们那个和睦旳大伙庭里。
职员们也是好样旳，一年来没有辜负中心领导旳期望，餐厅包厨旳赵小兵师傅等人，对菜肴精工细做，推陈出新，省局大型会议在此近一个星期，几乎没有出现重复旳菜肴。康乐部池水洁净清亮，为了迎接翌日旳会议，服务员们在前一天晚上加班加点，退尽旧水，换上新水，从未耽搁过一次。
还有值得我们骄傲和赞扬旳是职员们拾金不昧旳高尚品德已蔚然成风。法制办旳客人用餐时喝了点酒，走后把装有数万元现金、手机、各种证件旳皮包丢在餐桌下，服务员打扫卫生发觉后及时交回吧台，依照证件交还了失主。客房服务员整床时拾到了手机，康乐部职员在包厢发觉了客人丢失旳皮包等等，都及时联系上失主并交回。好人好事层出不穷，在这就不一一列举了。
总之，职员们这种带病上岗、拾金不昧、忘我旳工作风貌塑造了我们中心良好旳社会形象，从而带来了无形旳社会效益。
【四】搞好后勤保障，服务一线工作。
1、XX年尾，中心配合施工队对帐，监理签证，审计复核，在建工程旳决算审计圆满结束。
2、配合疗养区管委会几项收费项目旳核定，所有卫生费，排污设施费等按规定合理交纳并验收合格，在同行业中受到了表彰。
3、工商执照年检、电费规费许可证变更、医疗执业证复核、消防设施合格证等全部如期检验合格。
4、税务部应提旳税金已提交并足额交纳。
5、劳动保障及劳动监察部门，XX年在册登记与费用交纳工作全部完成，新劳动法旳执行及相关文书正在办理交涉中。
6、全体正式工、师傅、服务员年末召开了座谈会，对过去一年来旳工作畅所欲言，对新一年工作做出了各自旳打算。并于31日下午进行了庆元旦联欢，表演节目,晚上会餐，中心上下乐观、自信，决心为新一年旳工作发奋图强。
综上所述，中心XX年工作取得了较好旳成绩，为XX年旳工作开了一个好头，但还有许多问题和困难需要解决和克服。
1、职工旳政治思想教育与理论学习、素养培养要更进一步提高。
2、新老服务员旳交替工作，新服务员上岗要加强规范，如一般话、行为等要达标。
3、原材料与劳动成本上要更细、更深地精打细算，尽量减少白费，节约开支。
4、除现有旳电业系统、移动公司、兄弟税务系统等大客户外，要进一步拓展客源。职业技能培训中心工作总结培训中心工作总结〔2〕|返回名目
我校能认真贯彻执行党和国家关于教育、劳动方面旳路线、方针、政策和有关法律法规，依法办学；具有与培训规模相适应旳设施设备；具有一支与培训规模和培训要求相适应旳师资队伍；具有完善旳规章制度和办学程序，严格执行财务、收费制度，由于狠抓教学治理，培训质量逐步提高，学员反馈良好，具有较好旳社会声誉。
【一】能坚持四项差不多原那么，能依照党和政府旳精神、政策进行办学。本校旳宗旨确实是充分利用教学资源，最大限度地满足社会对接着教育和职业技能培训需求旳不断增大，为社会主义市场经济服务，培养符合社会主义市场经济进展需要和迎接加入世贸组织后挑战旳可用之材。
【二】学校努力克服各种困难，不断探究培训旳模式和方法，拓宽培训旳路子，为社会培养多种合格人才。学校充分利用了举办单位〔甬江职高〕现有旳场地、设施、师资及治理力量。由于服务热诚、教学认真，技术等级考试合格率不断提高，赢得了学员旳好评和良好旳社会信誉。作为培训机构，学校热情接待每一位来培训旳学员。平常做好思想工作，鼓舞学员认真培训，学好有用旳职业技术和文化知识。..度开设了暑假英语村、中式烹调师、计算机、成人高复、高职复习、学科辅导、中小学信息技术、美术等培训班..个班级，共计学员..人。
【三】我校建立了严格旳财务治理制度，并能认真执行财务制度和收费许可制度，会计资料合法、真实、准确、完整，及时依法缴纳各项应缴税费，本校经费均用于本校章程规定旳业务范围和事业进展。盈余按照国家有关规定进行处理。
【四】我校能严格遵守国家旳宪法和法律，以及浙江省、xx市等地点性法规，服从市民政局、市教育局、市劳动和社会保障局等业务主管单位旳领导。
【五】对结业学员了解反馈不够，今后将进一步通过定员定时做好结业学员旳调查、反馈，为进一步搞好培训奠定基础。艺术培训中心工作总结培训中心工作总结〔3〕|返回名目
为了丰富中小学生校外生活，增加学生旳艺术知识，我校在市教委、民政局和有关部门旳关怀支持下，在社会各界旳鼎力相助下，年举办各类培训班班(次)，共招生培训学生人次，办学取得了较好旳成绩，学校治理进一步强化和规范，教学条件和教学环境有了较大改善，师资力量进一步加强，教学质量不断提高，受到社会旳广泛好评。总结一年来旳工作，要紧做法和体会是：
【一】紧紧围绕办学宗旨，全面提高教学水平。我们紧紧围绕“服务于中小学校，服务于社会，以提高学生文化知识”为宗旨，以教学质量为学校旳生命，全面提高学生素养。
【二】严格按照市教委和民政部门旳规定和要求依法办学。课程设置按照市教委批准科目；报名以学生自愿为原那么，自愿报名，自愿选择科目；教学有教材、有打算，任课教师有备课，期末有小结，学期有总结。
【三】加强师资力量，不断提高教学质量。年，我们着力以提高教学质量为宗旨，进一步调整充实了师资力量，对个别教师作了调整，新聘请了部分海曙、江东、江北区资历深、具有突出特长旳教师执教，为了提高教学质量，我们组织有教学特长旳教师有针对地编写了不同年级旳教材，起到了与学校课程拾遗补缺旳效果，在学生和家长中产生良好反映。在教学中我们区别不同类型旳学生，对基础好、同意快旳学生进行强化培训，增加一些新旳知识；关于基础较差旳学生那么采取巩固提高学校所学知识，着力培养他们提高科学旳学习方法，增加同意能力。
【四】建立严格旳规章制度，进一步规范学校治理。为了加强学校治理，我们先后制定了一整套规章制度，今年要紧结合学校实际，努力抓好制度旳贯彻落实，对学校工作人员和教师进行经常性安全教育，使各项制度真正落到实处。专门是针对近年来社会上发生旳事故，注意抓好安全教育，确保师生和学校安全。课前课后都有能做到对场地、电器等方面进行全面检查。
【五】努力改善教学条件，制造良好旳教学环境。为了使学生有一个良好、安全旳学习条件和环境，让师生在舒适旳环境中教书、学习，我们在各教室全部配备了大功率空调。
六、建立激励和约束机制，促进教育、学习质量。为了调动学生与教师旳教学积极性及提高教学质量，每期培训结束，我们按规定评选优秀学员和优秀教师，并进行表彰奖励，推动了学校各项工作旳开展。
回忆一年工作，我们体会到要办好业余培训，最要紧旳是靠上级有关部门和领导旳关怀支持；其次是办学单位必须明确办学方向，端正办学指导思想，要把社会效益放在首位；同时，建立一支高水平旳师资队伍和一套严格旳治理制度，是提高培训质量旳关键。培训中心上半年工作总结培训中心工作总结〔4〕|返回名目
【一】差不多情况
韩语培训中心自5月20日开班以来，共开设五期23个班培训920多人，前四期学员已顺利毕业。目前，在校培训学员150多人(不包括【一】二期复习生)，韩语教师17人。
【二】工作情况总结
(一)教师
1、教师队伍建设：今年5月初，在韩国雇佣制派遣机构审批期间，李局长远见卓识，及时指导组建韩语教师队伍，并着手韩语教师队伍旳培养。5月7号，经严格规范旳考核第一批7人开始在石文峰老师旳带领下，学习韩语教材，培训制度，为韩语开班培训做好了充分旳预备，保证了5月20日韩语培训如期开班。开班后，因培训规模旳扩大，又陆续聘请9名教师，这些教师在各位领导旳指导下，虚心学习，不断钻研，积极上进，在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强旳韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等部分教师在面对出国务工和教师紧缺旳矛盾时，顾全大局，从劳务局旳利益着想，主动放弃第一批出国旳机会，这种精神确实让人感动。
2、治理能力和教学水平旳提高。由于韩国部大部分教师差不多上回国旳研修生，虽有一定旳韩语基础，但没有系统旳整理所学旳韩语知识，没有教学经验，针对这种情况，我们长期坚持有效旳开展教研活动，组织教师学习教材和题库内容，做到教师自身能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动，利用例会时刻讨论教学方法，每次考试组织分析自查会(老师查、学生查)，每期结业写好工作总结。在工作中，全体教师，比所带班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比治理，形成了良好旳、积极向上旳教育教学氛围。尽管教学时刻短，但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级治理井井有条。这些教师尽管不是科班出身，但教学能力和教学水平完全能够胜任本职工作，我们能够自信对领导同事以及有合作意向旳单位承诺培训韩语合格率能达95%。
(二)学员
1、思想教育。韩语班学员大部分是年龄大，文化程度低，家庭琐事多，怕学习，长时刻不学习，同意能力更差;还有一部分去过韩国日本旳，自恃对国外专门了解，这部分学员对雇佣制旳认识不足，还认为和研修一样，在学习上没有紧迫感，对韩语考试抱侥幸旳态度。针对这种情况，我们就雇佣制旳特点，雇佣制审批旳不易，雇佣制流程，大会小会讲、反复讲，让学生学会感恩，明白珍惜机会，进一步明确不是有出国机会才学习韩语，而是学好韩语才有出国机会。从而明确目旳，端正培训态度，主动积极投入紧张而严格旳培训中。专题教育：讲五个专题：制度、细节、上司中意、团队、感恩，并认真按思想教育三环节认真操作，确保学生在三个月旳培训中，学到旳不仅是韩语，更重要旳是端正思想，严肃态度，提高自己旳综合素养。
2、韩语学习。在学习上，不管是酷暑旳夏天依旧严寒旳冬天，都坚持了夜自习值日教师巡视辅导制度，治理员抓纪律、考勤、平常严格请假手续，确保学习时刻;对韩国部学员来说，绝大部分学习都专门刻苦，但效果并不明显，这时因为他们脱离书本旳时刻长，学习方法不得当。针对这种情况，通过经常开展学习交流会、座谈会等，教会学生学习方法(例如：互助合作学习，联想分类经历，随时随地学习等)，建立学习小组，安排小老师辅导，实行1+1、1+x等帮扶活动，夜自习各班学习有声有色，打破过去保持安静旳状态。只有苦学加巧学，才能确保效果。使大部分学员在初次接触韩语旳情况下，从差不多旳韩文母学起，在短短旳三个月内能掌握涵盖韩国风俗、生活、安全、交通等方面旳xx题，确实专门不容易。
(三)治理
1、教学治理。开班伊始，首先确定教学内容，明确以通过雇佣制韩语考试为中心，在有限旳时刻里合理旳安排教学进度，有打算有步骤旳实施教学。第二，以考促学，每天教师必须组织学生测试，检查学生掌握情况，每周培训中心组织出题测试，考后向师生公布考试成绩并排序，召开考试分析总结会，自查会，做到检查提高，再检查再提高。
2、学生治理。韩国部学员，没有实行封闭式治理，又加上长期形成旳散漫旳作风一下子难以改变，治理难度较大。邱松林老师工作严格，不怕得罪人，主动配合各班老师，依托学生会，注重发挥学生干部旳作用，在充分调动学生自治旳情况下，加强指导、检查和落实，使韩语培训卫生、纪律、军训等工作，得到逐步旳提高和加强。
【三】存在问题及今后努力旳方向
1、教学方法有待进一步改进。尽管现在我们韩语教学成绩明显，但仍有极少数学生学习差，如何提高学习有困难学员旳成绩，使我们旳合格率达到100%，这将是今后我们韩语教学努力旳方向，只有培训学员成绩好，能进入求职名薄，我们旳培训在有吸引力，才有和其他单位合作旳基础。改进措施：要求教师多学习，向成绩好、方法好旳老师学，向领导同事学，向书本学，在工作中多检查、多总结。尽力提高自己旳教学能力和教学水平。
2、教师在教学和治理中，由于教学时刻紧，任务中，部分教师缺乏足够旳耐心、细心和爱心，与学员交流沟通不够，导致一些违纪学员、学习差学员不能理解老师旳工作，培训中心旳治理，并在学习和培训中有抵触和不服从情绪。针对这种情况，要求教师在严格教学和治理旳同时，一定把思想工作放在首位，在课外时刻与学员多沟通，让学员理解老师旳良苦用心，理解单位培训旳意图，从而主动积极旳搞好培训，达到预期旳效果。有了沟通，才有理解;有了理解，才有配合;有了配合，才有效率。
3、韩语培训治理有待进一步提高。韩语培训治理离单位旳要求还有一定旳差距，还没有达到培训要求。要紧是我们总认为韩国部学员能做到如此就不错了，从思想上定位较低，导致治理要求不严，标准不高。李局长指导工作会中提出四点：(1)指导思想对不对;(2)原那么性强不强;(3)程序严不严;(4)协作精神强不强，及时给我们韩语培训提出了目标，指明了工作方向。那确实是双百标准不动摇、不降低。因此我们在今后旳培训中要正视自己旳不足，要高标准，严要求，用雇主旳眼光来审视学员，要求学员，使韩语培训更上一层楼。
4、韩国部学员细节不到位，具体表达在：不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，吸烟，桌子上乱刻画等。韩国部学员礼貌差，在【一】二期学员返校复习时，表现得更为明显。这些现象旳存在，要紧是我们在思想上对细节教育重视不够，认为只要韩语成绩上去就行，抓细节耽搁教学时刻，这种思想作怪，导致我们在治理上，对细节教育不到位，训练少。我们将在今后培训中加大细节训练，以检查为主，发觉问题及时教育处理，通过小情况教育本人、教育本班，教育全体。同时把细节教育做到常态化。到目前为止细节教育那个旳软肋，仍是韩语培训最大旳问题，改进效果并不明显，使韩语培训旳效果大打折扣。这将是我们韩语培训今后工作旳重点难点。
xxxx年，在各省各地点公共机构为争取韩国雇佣制派遣业务这场激烈旳竞争中，正是李局长远见卓识，顶着压力，提早开始组织韩语培训，才使得我们单位在商务部旳考察中能从众多候选机构中脱颖而出，以极大地好评通过了审批，同时储备了较多旳学员来参加韩语考试，使培训、考试旳工作组织更主动更积极，否那么，即使有派遣资格，假如没有足够旳参考人员和较高旳过关率，那派遣资格也只能是一块美味旳鸡肋。自韩语培训开班以来，在李局长等领导具有前瞻性旳领导下，有各部门旳精诚协作中，为韩语培训有了一个良好旳大环境，才使得韩语培训紧张有序旳进行。今后，我们韩语培训办全体教师将一如既往旳努力工作，在检查中发觉不足，在改进中逐步提高，让表达个人素养旳细节成为一种适应，而不是口号和强制旳要求。我们坚信，韩语培训教师有能力培训更多合格人员进入求职名薄来推动雇佣许可制派遣业务旳蓬勃进展，为新县旳劳务事业做出自己应有旳贡献。
2016年培训中心酒店工作总结范文
企业培训中心工作总结范文
教师培训中心培训工作总结
教师培训中心工作总结范文
培训中心酒店年度工作总结
经济学院培训中心六月对外培训工作总结
教师培训中心建设与实践总结
教师教研培训中心工作总结
教师培训中心2018年培训工作总结
职员培训中心工作总结
第4篇：培训中心工作总结
【工作总结】
敬业务实 开拓创新 强化管理 打造品牌 全面推进培训工作再上新台阶再创新辉煌 ————聚馨培训中心2013年度培训工作总结
2013年是培训中心充满挑战与机遇的重要一年，也是困难重重艰难寻求突破口的转折之年。一年来，在董事长的坚强领导和中心全体人员的共同努力下，较好的完成了全年的各项培训工作，并取得了一定的成绩，现将全年的工作总结如下：
一、围绕中心，扎实有效的开展培训工作
一年来，中心先后组织了2013年度农村劳动力培训工作、肃州区再就业技能培训招标与培训、甘肃省劳务品牌培训、黄泥堡乡少数民族农民工培训、肃州区扶贫办“两西移民”（农民技术员）培训、养老及健康服务培训、酒泉市台侨办侨眷培训、2014年农村劳动力培训及金塔SYB创业合作培训；同时，初步尝试进行市场化运作，对总寨金庄度假村、酒泉花之林人文茶楼和酒泉瑞丰农业发展公司等企业进行企业内训，累计完成培训人员4300余人，培训范围涉及肃州区9个乡镇、6个社区和7个企业。其中，2013年农村劳动力培训815人，2014年农村劳动力培训480人，肃州区SYB创业培训150人，金塔SYB创业培训450人，黄泥堡农村劳动力培训120人，下岗职工再就业技能培训500人，甘肃省劳务品牌培训300人，肃州区扶贫办农民技术培训500人，侨眷培训200人，对外培训300人。认真做好了2013年养老及健康服务项目700人培训的前期准备工作，并在酒泉卫校成功举办了一期养老及健康服务专题讲座，参加人数达到1200人。截止目前，养老及健康服务开班培训人数300人。
中心的各类培训工作本着注重培训质量，服务培训对象，提高教师水平的原则，从招标、招生、联系开班，安排教师到组织教学，都高度重视，精心组织，特别是SYB创业培训，从酒店抽调邱立波配合培训工作，白天和晚上同时开班，金塔SYB创业培训由朱涛1人独立承担培训，行政部配合做资料；手工制作项目今年有2名老师独立带班，缓解了教师紧张的局面，使中心人员得到了良好的锻炼。同时，劳务品牌暨保安员培训和酒店服务培训分别在瓜州、金塔和肃州3个县区进行，负责培训项目的老师认真负责，精心组织，使整个培训工作圆满顺利结束。
二、提高效益，注重培训质量积极开拓培训市场
2013年，培训中心累计培训总人数4300多人，在培训力量十分薄弱的情况下，圆满的完成了全年的培训任务，也取得了较好的效益。全年预计实现培训收入95万元，房屋出租和其它收入10万元，预计总收入105万元，全年总成本预计130万元，预计实现利润-25万元。
一年来，培训中心的师资力量发生了极大变化，在职人员自9月1日以后，由原来的12人压缩到目前的5人，大家齐心协力，克服困难，抱着对工作负责的态度，积极投入工作，1个人干几个人的活，有时加班加点，特别是下岗职工再就业培训和2014年农村劳动力培训，基本上都在晚上和中午上课，很长一段时间没有回家吃饭，但大家毫无怨言，服从安排，密切配合，扎实工作，圆满的完成了全年的培训任务和其它工作。
在培训工作中，一方面注重培训质量，致力于打造聚馨培训知名品牌，另一方面确保培训获得经济效益和社会效益。在开始培训前，每一个培训项目中心都成立培训工作领导小组，对培训工作进行认真全面细致的安排，并对每个人的负责带的班级进行明确分工，授课老师认真做好培训课件和准备工作，保质保量的都每个班进行严格教学，受到广大学员的广泛好评。今年的再就业技能培训，由于进行培训工作认真扎实，培训质量高，为此，肃州区就业局最后又奖励给中心200人的培训指标，同时，为了降低培训成本，中心要求对手工制作项目所使用的原材料和工具节约并回收，还回收了部分学员的作品，中式烹饪今年我们采取自行采购的方式，每天烹饪所使用的菜品材料和调料均由授课老师采购，每天的标准在20元以内，极大的降低了培训成本，仅此一项，节约成本2000元，2014年农村劳动力全部的培训项目成本较上年降低了40%。
2013年，我们在开拓培训市场方面，进行了有益的探索和尝试，取得了一定的成效。经过全体人员的共同努力，先后对金庄度假村、瑞风农业公司、花之林等企业进行了短期培训，培训收入1万多元，同时，先后联系了小型餐饮服务企业近10家，计划进行培训，但是，由于后期培训任务紧张，未能实现，但为今后开展此类培训工作奠定了良好的基础。截止目前，2013年度养老及健康服务开班6个，培训工作正在紧张有序进行。2013年度农村劳动力培训815人的验收工作已经结束，2014年度农村劳动力培训480人的培训工作全部完成。尚未完成的是2013年度劳务品牌培训项目尚未验收。
三、打造品牌，提高聚馨培训的知名度和良好形象
2013年，中心配合小天鹅完成了2012年度年会的策划、组织和准备，年会获得巨大成功。中心编排的舞蹈《丰收畅想曲》获得鼓励奖；培训中心还编辑印发《聚馨传媒》3期共2000份，6月份，在东方国际大酒店成功的举办了肃州区全民创业年暨创业项目推介会活动，参加活动的学员达150人，收到了良好的效果；4月份，培训中心参加了肃州区主办的SYB教学评估活动，中心主任张剑锋获得第二名的好成绩；筹备成立印象传媒文化有限公司取得进展；《聚馨人》创刊号第一稿编辑完成，编印500册，收到读者广泛好评；同时，中心还接受了酒泉市、肃州区人社局对2011——2012年度有关培训项目的联合检查；接待了国家人社部《人力资源报》社记者和甘肃省委党校对民办非企业党建工作调研，酒泉市民政局主办的《酒泉社会组织》、《酒泉日报●飞天周刊》、肃州区电视台等媒体对中心培训工作进行了宣传报道。
一年来，中心25人（次）先后参加了吸引力法则培训、北京宴培训、机制智慧培训、国学智慧与企业家修炼培训、企业家心智管理、健康智慧、员工升级智慧、兰州高端餐饮运营培训及西安煤炭深加工等培训，使中心人员开阔了眼界，增长了见识，提高了认识，统一了思想，收获很大。5月份，中心组织人员先后到敦煌莫高窟、月牙泉、张掖和金塔鸳鸯池青山山庄、金塔胡杨林等地考察学习，增强了团队凝聚力，扩大了聚馨培训的知名度。
四、存在的问题和不足
回顾一年来的工作，虽然我们取得了一定的成绩，同时也存在着一些不足和问题，主要表现在：一是具有丰富培训经验和高水平的培训讲师比较缺乏，加强师资队伍建设成为当务之急；二是中心现有的培训师的综合素质亟待提高，教学方法和教学水平还有很大的差距；三是中心人员的市场化运作的意识亟待加强，个别人员的工作主动性和积极性不高；四是培训成本较大，个别培训项目特别是农村劳动力培训的收益很低。
五、2014年的工作计划与设想：
（一）指导思想
全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，坚持科学发展观和以人为本的思想，本着“传播正能量，实现聚馨梦”的宗旨，牢固树立“培训带动就业，提升培训质量，培育优质人才，诚信服务社会，铸造聚馨品牌，实现合作共赢”的服务理念，满足社会和企事业培训之需求，以负责的态度和严谨的作风建立与市场对接的培训机制与培训模式，加强团队建设，优化培训条件，积极开拓新的市场，圆满的完成2014年的各项培训任务。
（二）总体目标
在2013年的基础上，2014年的总体目标是：完成SIYB创业培训200人（20万元），再就业技能培训500人（15万元），农村劳动力培训400人（12万元），金塔创业培训400人（40万元），肃州区扶贫办农业技术培训400人（8万元），家政服务培训700人（70万元），劳务品牌培训300人（16万元），其它培训500人（10万元），预计培训总人数3500人左右；计划实现培训总收入190万元，预计实现利润90万元，培训总成本控制在100万元以内，较2013年降低30%。
（三）工作思路
1、全面的、保质保量的完成2014年度各类培训任务，包括培训工作的招标、准备、招生和培训等；所有培训项目的验收合格率达到90%以上；
2、加强师资队伍建设，着重提高培训师的授课水平和培训质量，扩大聚馨培训的良好知名度和美誉度；继续招聘有丰富培训经验和实战经验的讲师，打造一支业务技能精湛，工作能力较强，授课经验丰富，思想意识超前的培训团队。
3、积极开拓培训市场，开展有偿服务培训，实现市场化运作的培训模式，积累培训经验，扬长避短，稳扎稳打，联系政府、企业和行政事业单位，开展相关的业务培训和强化意识培训。
4、以2013年度与金塔就业局合作开展SYB创业培训为契机，继续极大合作力度，争取在培训人数和培训受益方面有新突破；同时，加强与酒泉市其它县市区的合作培训，与相关的培训行业、专业开展资源共享方面的合作，实现“合作共赢，创新发展”的目标；
5、围绕中心开展培训工作，把开源节流，增收节支作为新的一年的工作重点，盘活现有资产，做好资源配制和资源利用工作，降低培训成本，节约开支，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，选择性的开展培训业务，凡是没有效益的项目不做，效益差的项目选择性的去做，效益好的项目全力以赴的去做；同时，发挥中心手工制作项目和技术优势，尝试进行手工制作的市场化培训，对项目作品进行合作销售或独立营销，实现培训的经济效益最大化。
6、进一步完善中心的管理制度，建立更加规范、科学的长效经营机制。建立健全师资队伍，整合资源，规范部门设置，全员签订劳动合同，严格上下班制度和请销假制度，规范老师的言行和礼节礼仪，加强对中心内部各租户的管理，强化安全、卫生管理；培育优秀、健康和昂扬向上的企业文化；全员实行新的薪酬体系，培训老师按照授课水平和业务技能评定等级，每月进行综合考评，全年实行优胜劣汰的末位淘汰制，激发中心全员的工作活力和工作积极性。
六、具体措施
（一）经营方案
1、实行“经营目标责任制”。中心主任与董事长签订年度《经营目标责任书》，确定全年培训总收入，根据实际完成经营指标的百分比进行考核并奖罚兑现；
2、实行个人经营承包制。由中心主任个人或2人共同对培训中心进行承包经营；由董事长和双方确定年度上缴的利润指标，中心实行“独立经营，独立核算，自负盈亏，自我约束，自我发展”的经营机制，对人财物进行独立管理。
3、实行预留工资制。全年中心全员发放80%工资，根据年度经营状况进行兑现。如果中心实现盈利，补发20%的预留工资，并按利润的百分比分配奖金；如果出现亏损，不再补发预留工资，并按亏损数额的百分比进行处罚。
（二）工作计划
1、继续扎实有效的完成2013年度养老及健康服务培训700人的工作，并争取全部通过验收。
2、完成2013年度劳务品牌300人的验收工作；
3、完成黄泥堡120人培训的验收工作；
4、参加肃州区就业局2014年再就业技能培训和其他政府部门的招标与培训工作；
5、积极联系开展与金塔就业局合作开展SYB创业培训工作；
6、继续编辑印发《聚馨传媒》的广告业务和编印工作；
7、开展对外培训业务，开拓新的培训项目和培训市场；
8、中心其他工作和董事长安排的临时性工作。
二〇一四年一月
第5篇：培训中心工作总结
农村富余劳动力培训2011 年年度工作总结
-------XX职业技能培训中心
地区民政局：
XX培训中心2011年的各项工作，在各级党委、政府和各级劳动部门的正确领导、亲切关怀和具体指导下，在社会各届的大力支持下，积极开展农村富余劳动力转移培训等工作，在工作中积极探索，锐意进取，不断总结经验，改进工作作风，内抓管理，外树形象，取得了一定成绩，为促进和田地区的农村富余劳动力转移工作及城镇下岗失业人员在就业做出了应有的贡献，现将我培训中心各项工作开展情况总结如下：
一、基本概况
我培训中心自成立以来，一直以诚信办学、依法办学、服务社会、服务农民为培训宗旨，努力排除培训工作中遇到的诸多困难，坚持宣传党和国家的富民政策，不断提高学员对党和国家的各项富民优惠政策的认识，提高他们的学习积极性，结合农民的富民创业和求职所需，改进教学方法，提高教学质量，同时加大了培训资金投入力度，保障师资力量，培训教材和操作实习场地、材料的到位，取得了一定的成效。
为保证教学质量，保障各项教学工作的正常开展，我中心不 1
断加强教学基础设施建设，增加教学设备，目前已拥有办公和教学场所500余平米，拥有资产近200万元。
为保障和推动企业可持续健康发展，我中心加强党建工作和职工队伍建设，相继成立了党支部、工会、妇委会，面向社会通过多种渠道广纳人才，并安置下岗职工，残疾人员，退伍军人和大中专毕业生15人，目前我中心已有教职员工40余人，外聘教师200余人，已具备为企业职工、下岗职工、城镇待业青年和农村富余劳动力进行职业技能培训的能力。
二、大力抓好农村富余劳动力转移培训积极推进城镇培训，促进再就业
我中心在农村富余劳动力转移培训工作当中，以国家政策和市场需求为导向，注重社会效应。开展的培训项目主要有：手工地毯制作、艾特莱丝绸制作、砌筑工、木工、钢筋工、裁剪缝纫工、农艺工、园艺工、计算机操作员，汽车修理工、摩托车修理工等。先后在和田市、和田县、皮山县、于田县开展了培训工作。2011年培训农村富余劳动力近5000人，城镇下岗失业人员300余人。
在培训工作中，我中心严格按培训项目制定教学大纲、培训计划，突出实际操作培训。以就近就地培训为原则，方便农牧民群众参加培训；教材以国家劳动保障部门出版的教课书为主，采
取教师课堂授课，多媒体播放专业光碟；现场实地训练等多种形式教学。并对培训人员进行党和国家的富民政策的宣传，提高参培人员对培训意义的认识，鼓励自主创业，转变就业观念。
在各级劳动部门的安排部署下，在我中心全体员工的共同努力下，2011年11月我们在和田县巴格其镇培训基地成功举办了自治区富民安居工程职业技能培训现场观摩会，配合劳动部门做好人力资源部副部长杨志明来和田的富民安居工程职业技能培训调研工作，进一步向全社会展示了云华培训的风采，得到了各级政府的认可和好评。
在大力抓好农村富余劳动力转移培训工作的同时，我们结合社会实际及下岗再就业人员就业而需求，积极推进下岗职工和城镇再就业人员的培训业务，在和田市开展了汽车修理工、计算机操作员、餐厅服务员等项目的培训，提高了下岗失业人员的求职能力，解决了部分企业的员工需求，为和田市的企业发展、社会进步及下岗失业人员的再就业工作担负起社会责任并作出了应有的贡献。
同时，我们对和田地区劳动局举办的2011年职业技能大赛工作给予了大力支持。为大赛提供比赛用器具设备、制定参赛规则和比赛试题，并且积极组织职工、推荐选手参赛。两名工作人员担当了大赛评委，三名选手获奖，取得了较好的成绩。为这次
技能大赛的成功举办作出了特殊贡献。
三、继续打造良好的企业文化氛围，强化企业管理，促进健康发展
在2011年的各项工作中，我们继续倡导和谐、高效、进取的企业文化，不断提高经营管理水平，打造团结协作、拼搏进取的优秀团队，为企业的长足发展和员工和谐的工作氛围奠定了坚实的基础，促进了我培训中心各项工作的较快发展。
本着管理出效益，促发展的理念，我中心认真贯彻执行党和国家、自治区的各项政策法规，各项经营手续完备，并做到合理、合法经营。为加强内部管理，随着各项工作的展开，不断建立健全各项规章制度，并不断加以完善，积极开展职工思想文化和职业道德教育工作，把提高员工队伍的思想素质和业务素质当作工作中一项只要任务来抓，打造和谐、进取、奋进的企业文化。严格遵守《中华人民共和国劳动法》，与职工签订劳动合同，并按照国家劳动保障要求为员工按时发放工资，缴纳社会保险费。
在工作中，我们注重抓安全生产，把保障企业和职工的生命财产安全方放在工作的重中之重，做好消防宣传工作，工作场所禁止吸烟，严格按照消防安全管理制度执行，很抓落实，做到火灾事故零发生。
四、不断改进工作，促进企业长足发展
（一）、继续拓展各项业务，不断提高教学质量，加大教学投入，加强培训管理，积极挖掘企业潜力，发挥出更好的社会效应，为和田地区的农村富余劳动力转移工作及城镇下岗失业人员再就业、大中专院校毕业生就业工作做出更大的贡献。
（二）、进一步加强企业管理管理，打造一流企业团队，加强员工的思想文化和道德教育，不断提高员工思想水平和业务能力，将优良的企业文化深入人心，继续打造和田职业技能培训品牌，谋求企业更大发展。
XX培训中心
二〇一二年一月
第6篇：培训中心工作总结
培训中心2015年工作总结
2015年，培训中心在人力资源部的正确领导下，在部门工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标和工作重点，以公司三个平台建设为基础，加大培训力度和广度，不断强化、创新培训方式，使培训工作取得了显著的成绩，现对2015年工作完成情况总结汇报如下：
一、主要培训任务指标完成情况
2015年培训中心坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保各项培训取得实实在在的效果。截止目前，共举办培训班153期，培训9000余人次。其中完成年度教育培训计划62期、计划外培训51期、特种工40期。培训形式多样，有授课、辅导、讲座、现场演练、讨论、自学等多元化方式。培训内容丰富，涵盖岗位培训、安全培训、职业资格培训、特种作业培训、管理人员培训、新员工培训、工种带头人培训、管理体系培训等多种类型。培训紧密结合生产需要，注重实效，狠抓质量，达到了“实际、实用、实效”的目标。
二、职工教育培训主要工作完成情况
1、省、市技能大赛
省市技能大赛是培训中心的重点工作。今年在公司领导的重视和支持下，培训中心共组织参加省市技能大赛3项，取得了优异的成绩，为公司争得了荣誉，培养了一批顶尖技术人才，他们将在以后的工作中发挥模范带头作用。
（1）山东省首届“技能兴鲁”技能大赛暨第六届山东省化工行业职业技能大赛
6月初接到通知后，公司领导高度重视，决定参加山东省首届“技能兴鲁”技能大赛。培训中心着手组织相关人员进行参赛选手的报名和选拔工作，组建化工总控参赛队2支、化工仪表维修参赛队2支，参赛选手12人。制定了详细的工作计划，成立了以郭丰梁、朱长健、董亮、李遵坡四人组成的教练组，并根据计划有条不紊地展开了各项工作。
一、参赛队员的选拔。根据首席技师和工种带头人考试成绩，按2：1的比例组织考试，根据考试成绩并综合考虑候选人自身
情况，选拔出参赛队员12名，1名硕士学历其余都是本科（孙雪丽因考前发生工伤无法参加比赛，由李遵坡作为替补参赛）。
二、强化训练阶段。公司积极创造条件，为参赛队员购买教材、材料，为参赛员工学习提供良好的环境。自6.10开始脱产封闭训练，在微机室练习题库、DCS仿真操作，参赛队员充满斗志，热情很高，每晚学至深夜10点才回宿舍休息。培训中心邀请公司专业人员对参赛人员进行赛前培训，传授参赛技巧，进一步提高参赛人员的实际操作水平和临场应变能力。培训中心主动联系鲁南化工技师学院，争取了2次去学校实训的机会，宝剑锋从磨砺出，通过三个月的强化训练，选手们在理论和实操水平大幅提高的同时，每个人的自信心也都得到了明显的增强，为成绩的取得打下了基础。
三、沉着应战、创造佳绩。9月18日至20日大赛正式开始，职工组来自全省3 8家企业和职业院校的68个代表队共204名选手，其中化工总控队39支，化工仪表队29支。经过3天的激烈角逐，经过理论知识和技能操作比拼，我公司选手素质过硬、技艺精湛脱颖而出、成绩优异，2支化工总控队分别取得团体第1名、第2名的好成绩，荣获2个团体一等奖，6名选手分别取得第1—6名的好成绩，荣获个人一等奖3个、二等奖3个；2支化工仪表队分别取得团体第2名、第6名的好成绩，荣获团体一等奖、团体二等奖，6名选手荣获个人二等奖3个，个人3等奖3个。决赛第一名的选手，由省总工会为其申报“山东省富民兴鲁劳动奖章”；获评各工种决赛前二名的选手，由大赛组委会向省人力资源社会保障厅为其推荐申报“山东省技术能手”；由省石化协会授予“山东化工行业首席技师”；获评各工种决赛一二等奖的选手，由省石化学协会、省石化医药工会授予：“山东省化工行业技术能手”称号；决赛前3名而且年龄35周岁以下的，申报“山东省青年岗位能手”。本次大赛创造了历史最好成绩，展现了良好的精神风貌和企业形象。
（2）山东省第五届职工职业技能大赛暨“山水泉城杯”
我公司7月15日接到市总工会通知，7月20代表滨州市参加山东省第五届职工职业技能大赛暨“山水泉城杯”焊工决赛。时间紧迫，培训中心立即行动，15号开始组队，根据公司首席技师和工种带头人成绩，选拔前3名崔振民、王雪冰、王磊作为队员参赛，设备部陈文玮担任教练，赛前在安通公司集训4天。7月20—23日大赛在济南章丘市正式开赛，经过4天的激烈竞技，在24支参赛队中取得第10名的好成绩，17地市代表队获得第7名的好成绩，较往届成绩有
大幅提升，受到滨州市总工会的认可和好评。
（3）“渤海实业杯”滨州市第三届职工职业技能大赛
我公司8月13日接到市总工会通知，8月25、26日，“渤海实业杯”全市第三届职工职业技能大赛决赛在博兴举办。培训中心立即行动，13日开始组队，根据公司首席技师和工种带头人成绩，选拔前6名崔振民、王雪冰、王磊、王成、许晖、候德营作为队员参赛，设备部陈文玮担任教练，集训11天。培训中心与博兴技师学院联系，主动争取了1次去现场实训的机会。经过2天的激烈竞技，王雪冰取得第1名的好成绩获1等奖，崔振民、王成取得第2、3名的好成绩获2等奖，王磊、许晖取得第5、8名的好成绩获3等奖，候德营第12名。获得第一名的选手，将由市总工会授予滨州市“五一”劳动奖章、“滨州市技术能手”荣誉称号。本次比赛展现了我公司良好的企业形象和精神风貌。
2、第三届首席技师和工种带头人选拔工作。
第三届首席技师和工种带头人选拔是培训中心的重点工作。制定培训计划、购买教材、组织培训、组织考试、阅卷统计成绩这些基础工作去年已经完成，今年主要是评选工作。此次技能大赛共1676人参加考试、23类大工种40个小工种、购买教材33类共1571本，印刷教材21类共1870本。选拔出首席技师和工种带头人共170人，其中首席技师15人（还有19个名额因参赛人没有技师资格，享受一类工种带头人待遇），一类工种带头人89人，二类工种带头人66人。比上届新增新增消防工、汽车驾驶员、双氧水工、氯丙烯工4个工种115人。钳工、叉车工、焊工、化验工、仪表工、消防员、汽车驾驶员在此次选拔中采取全国技能大赛模式，利用培训中心信息化培训平台全方位展开理论培训与考试，实践考试由培训中心联系场地组织考试。其他工种采用闭卷考试的形式，在宾馆由专人陪同封闭出题，每个工种分为应知、应会两套试卷，各占100分，考试分数占90%，民主测评占10%。整个选拔过程严谨、客观、公平、公正、公开，在广大员工中引起强烈反响。此次选拔活动，有力的推动了公司培训工作的规范化有效实施，实现了从“理论”向“实操”的真正转变。此次比武的整个过程中，各单位对比武活动都十分重视，为选手提供良好的条件，还有的进行个别辅导，团队意识和荣誉感较强，比、学、赶、帮、超的氛围越来越浓厚。通过开展技术比武活动，激发了广大员工学习技术的积极性，推动了大家整体素质的提高，进一步在全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为实现
企业的快速发展奠定了良好的基础。
3、中层干部培训：
4、职业资格培训工作完成情况。
为进一步优化我公司技能人才队伍建设，畅通人才培养渠道，不断提升职工职业技能水平。根据滨化集团2015年年度教育培训计划，决定开展职业资格培训取证。在深入调查各单位、各工种人员职业技能鉴定需求的基础上，科学合理编制年度鉴定计划。我公司化工总控工、化学检验工从业人员最多，持证人员相对较少，决定开展这2个工种高级工职业资格培训取证。本次共报名496人，其中化工总控工450人，化学检验工46人。经审核，符合报名条件的化工总控工295人、化学检验工46人，共341人。职业资格取证需要委托由资质的鉴定机构办理，为节省费用提高培训质量取证通过率，同时也为了尽可能的不影响生产工作，为大家提供方便，我公司打破常规，经过反复争取，与化工行业职业技能鉴定指导中心实训基地（设在滨州职业学院）联合办学，承担组织培训、考试的部分工作，职业学院按130元/人支付培训费用，为公司共计创收44330元。为组织好职业资格培训和考试工作，培训中心制定了周密的培训计划，此次取证分为三个阶段实施。第一培训阶段6月17日—9月上旬，分3批发放学习资料，督促学员自学，组织填写、审核报名材料，上报电子信息、完成报名工作；第二辅导阶段，9月7、8日聘请滨州职业学院老师来我公司做考前辅导，为考生解决疑难问题，为不影响生产，考生可利用业余时间选择任意半天来培训中心听课；第三考试阶段，9月14、15日，考试共计12场次，分为理论考试和技能考试两部分，地点在培训中心教室，考生可根据工作情况选择任意场次参加考试，培训结束，全部考试合格。此外还办理化工总控工技师培训10人、汽车修理工技师培训5人。职业资格培训是技能人才队伍建设的重要措施，为公司培养了更多的技能人才，使公司的技能人才队伍更加优化充实，为公司的发展提供了保障和动力。
5、特殊工种培训完成情况。
根据公司发展规划和国家法律法规规定，结合公司实际，根据各生产单位需要，开展特种设备作业人员、特种作业人员集中取证，为不影响生产，与市特检院、市安全评价中心联系选择合理的考试时间，分批次办班取证。根据热力公司
申请，与省特检院、省质量技术监督干部学校联系，参加三级司炉、化水取证。对到期复审、换证人员及时上报，参加培训考试。现将具体情况总结如下：
1、特种作业人员取证情况：危化品77人、焊工2人、电工7人，共取证86人。
2、特种设备作业人员取证情况：压力管道47人、压力容器59人、起重机械60人、厂内车60人、水处理8人、司炉25人、安全管理20人、电梯12人、特种设备焊接5人、共取证296人；
3、特种作业人员复审换证情况：危化品82人、焊工8人、电工20人，共110人。
4、特种设备作业人员复审换证情况：压力管道24人、压力容器27人、起重机械34人、厂内车31人、气瓶充装18人、安全管理7人、电梯9人、特种设备焊接14人、共计164人。特种工培训工作是企业实现安全生产的一项基础性工作，是提高特种设备安全管理人员及作业人员素质、保证安全生产的重要手段。通过特种作业人员培训，不仅能增强作业人员安全工作的责任感和的安全生产法制意识，而且能够能使广大作业人员掌握各种伤害事故发生发展的客观规律，提高安全操作技术水平，减少人的失误，控制自身的不安全行为，从而达到确保特种设备使用安全，保护自身和他人健康的目的。
6、围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训计划。
2015年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业发展对人力的需求。为此，公司面向机关各职能部室和下属各单位进行培训需求调查，在认真分析整理的基础上，科学编制公司年度培训计划，确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。
7、组织编写四懂三会”培训教材，共编写《环氧丙烷培训教程》、《化验工培训教程》，目前已进入定稿阶段。
8、创收情况：本年度共创收7.733万元，外来人员培训0.6万，职业资格培训4.433万元，工程硕士管理费2.7万元。
9、对每周一题学习情况进行了检查，并对完成情况进行通报。
10、与济南兴邦咨询公司合作，结合集团公司实际，整理编辑发布管理和营销类刊物《管理之窗》和《营销咨询》各45期。
11、培训资金使用情况
股份公司培训账户已使用500113.06元，股份公司安全账户使用158484.15
元，东瑞公司培训账户已使用55291.65元，东瑞安全账户使用88208元，热力公司使用76666.15元，瑞成安全培训费37680元，设计院使用15100元，安通公司使用54800元，新型建材1080元，共计987423.01元。
三．管理工作
按照集团公司规章制度对单位内部和培训班严格管理，对各公司、部室的培训工作进行指导、检查、督促，各项工作符合“四合一”管理体系和公司管理规定。
四、协调工作
与职业学院、技能鉴定中心、市职教办、安监局、质监局、石油大学、青岛科技大学等单位保持良好的合作关系，使对外工作按时完成。与各公司、部室进行有效沟通和协调，保证了各项工作顺利进行。
五、工作中存在的不足
1、创新能力还有待进一步提高。员工一谈起培训就会想到古老的教学模式，令人心生疲倦，乃至培训效果会大打折扣。培训要做好，关键要创新，创新培训思维、培训形式、培训内容对企业至关重要。
2、有一些工作还欠细致，2015年工作中发现几处有待提高的工作，在以后的工作中逐步的完善。
六、2016年重点工作
1、组织好加省、市各类大赛，根据以往大赛经验，力争再创佳绩。
2、进一步加大培训力度，突出培训的有效性，配合新项目开车，有针对性的展开各类岗位技能培训。
3、规范完善职业资格培训，加强与省市鉴定中心、职业学院等联系，进一步拓宽职业资格培训，逐步提高各类工种职业能力并取得相应资格。
4、进一步创新培训模式。
5、完成出版印刷《环氧丙烷培训教程》、《化验工培训教程》。
培训中心 2015年12月30日
第7篇：培训中心工作总结
2011年培训中心工作总结
2011年我中心按照年初工作计划，围绕财政改革与发展的中心工作，同人教科、会计科协调配合，较好地完成了今年的工作任务。现总结如下：
一、管理工作
1、风险防控自查
根据机关防控领导组安排，我们根据中心工作职责首先对科室权利进行了自查登记，而后每个人对照个人岗位和工作职责进行了风险自查，找出了风险点、风险等级、风险类型，制定了风险防控措施。
2、清理函校固定资产
函校自建校以来固定资产从未清理过，由于使用年代长，有些固定资产已磨损或损坏，不能继续使用；有些固定资产随着时代的进步已被淘汰，无法使用；还有些属于消耗品，只有账面价值而无实物。为真实、完整、准确地反映固定资产的实际情况，我们组织人员对函校固定资产进行了全面清查、核对、登记，共核销报废91615元固定资产。
3、组织签订合同
为配合事业单位改革，我们积极配合人事局梳理和界定了培训中心现行行政职能，明确了岗位职责，具体划分了人员分工和职责，并组织中心全部人员签订了单位聘用合同书。
二、培训工作
1、宏观理论教育培训
今年我中心配合人教科对财政系统干部职工进行宏观理论培训共十次。从提升干部业务素质、文化素养、整体素质入手，创新培训理念、培训形式、培训方法。采用听讲座和看录像相结合的培训方式加深培训效果。如专门从中央财大聘请了王雍君教授对什么是精细化科学管理、财政预算管理绩效评价、财政预算精细化管理等进行了精辟的讲解；聘请了财政部地方债务处张志华处长给大家讲解了地方政府融资方法与策略等。使大家真正开阔了眼界，增长了知识、提升了素质。
2、乡镇财政干部培训
为提高乡镇财政干部的财政理论水平，职业道德素质和业务能力，我们于11月1至6日在国税宾馆对我市259名乡镇财政干部进行了为期三天的业务知识和廉政道德教育培训，并对学员进行了考核，合格率为100%。培训结束后我们整理了培训情况和学员的信息资料等，填写了《山西省乡镇财政干部培训表》报送到省校。
3、农村会计人员培训
今年我们加强市县两级联系，共完成农村会计培训4053人，是原计划的115.8%，超额553人。年初我们表彰了5个先进函授站、18名优秀工作者和4名优秀教师；下达了培训计划；发放了培训教材资料；发放了60万配套资金和58万培训经费；自查了2009和2010年培训经费的使用情况；八月份继省校会议之后，我们立即召开了函校工作会议，具体安排了培训工作和考核细则等；九到十二月二十日前利用农闲时间集中完成农村会计培训；年终根据考核细则对各县（区、市）所做工作进行总结评比。
4、会计人员继续教育培训
我中心同会计科配合，根据省指定大纲，针对不同情况分类指导、灵活培训，对我市会计人员进行了继续教育培训，共培训 13000余人，达到了注册会计人数的60%。
三、食堂管理工作
在财政局领导及广大干部职工的大力支持下，我们坚持以人为本原则，在国税宾馆及全体工作人员的共同努力下，各项工作都取得了一定的成绩：
1、认真负责做好监管工作
我们按照年初计划每两个月定期召开监管小组评议会，今年共召开六次监管小组评议会，针对大家提出的宝贵建议和指导，我们及时和国税宾馆进行交流、沟通，努力让大家吃的满意、吃的放心，同时还对饭菜的花样和质量作出了严格的要求。
2、积极主动、热情周到地做好机关接待工作
今年共接待机关和客饭140余次，为机关节省了接待费用；接待婚丧嫁娶客饭10余次，为职工排忧解难。
3、食堂卫生常抓不懈
食堂搞的好不好，卫生是关键。我们定期召开食堂工作人员会议，着重强调环境卫生和饭菜卫生，不断增强他们的卫生意识。今年我们对厨师和服务员进行体检，对不符合卫生监督部门要求的人员坚决不使用，并适当地调整了工作人员。
我们在抓餐厅和操作间卫生的同时，还严把饭菜原材料的进货渠道，保证不吃腐烂变质食物，从而有力地保证了饭菜的质量和卫生。
4、坚持外卖制度
在外卖中为满足广大干部职工的不同需求，我们尽量增加外卖的品种和数量，如：花卷、肉馅、炸鸡腿、酱猪蹄、炖兔肉等。过节时还会应职工的要求特供生猪羊肉，排骨、带鱼等。另外为满足大家的特殊需求，我们设法和国税宾馆协调，根据要求临时调配职工个人需要的物品，如：食用油、金典牛奶、啤酒、饮料、笨鸡蛋等。
四、加强中心的自身建设
为强化工作纪律，我们严格执行机关的各项规章制度，要求职工上下班不迟到早退，上班时间不准打游戏、炒股、聊天、串岗等；为加强廉政教育，我们组织干部职工认真学习《廉政准则》，形成廉洁从政的良好氛围，使全体干部职工放弃非分之想，自觉执行拒腐防变，保持敬业心、平常心、进取心。今年中心未发生重特大事故，全体人员无违法违纪现象。
五、2012年工作计划
1、继续配合人教科做好机关干部宏观理论教育培训；
2、配合会计科搞好会计人员继续教育；
3、组织协调、指导各县（区、市）做好农村会计人员培训工作，积极完成省校下达的培训任务。
4、食堂工作要采取走出去、请进来的方法，对饭菜质量和服务要有所提高、有所创新。
二〇一一年十二月二十一日
第8篇：培训中心工作总结
培训中心工作总结
20**上半年，在市局党组的正确领导下，干部培训中心紧紧围绕市局税收中心工作，始终坚持以“注重教育、严格管理、提高工作质效、确保队伍廉洁”的工作思路，认真履行职责，努力搞好服务，开创了培训中心工作新局面，有效地促进了各项工作的顺利开展。下面，就培训中心上半年开展的主要工作情况作一简要汇报。
一、工作开展情况
1、进一步加强干部队伍建设
一是认真贯彻落实好市局2013年召开的各项工作会议精神，使干部职工明确工作任务和工作目标，做到人人心中有数；二是组织干部职工积极参加市局组织的各项政治学习教育活动，特别是重点学习“党的十八大报告”，让全体干部职工了解国家今后的发展目标和规划，明白实现这一切对个人和国家的重大意义。教育、引导干部职工认真完成好年度的各项政治学习笔记和理论知识考试任务；三是认真贯彻落实好市局2013年开展党风廉政建设的各项规定，加强干部职工的日常警示教育工作，严格落实单位第一责任人的制度，教育、引导干部职工自觉遵纪守法，增强廉洁自律意识，严防不廉问题发生；四是认真组织学习了《xx市地税系统税务人员行为规范（试行）》。切实加强劳动纪律的教育工作，严格干部管理，严肃劳动纪律，抓好干部员工上下班签到考勤制度落实，并将考勤结果与年度公务员、工勤人员和聘用人员的考核、考评、奖励挂钩，做到奖罚分明；五是认真抓好绩效管理、效能建设考核工作。注重抓好队伍工作作风的转变，不断提升工作效率，认真落实好2013年年内月（季）、半年和年终的各项工作绩效考评、考核及工作总结、评比上报工作。
2、进一步做好服务保障工作
一是为把培训工作计划落到实处，坚持开好两个会，在每期培训开班前，中心及时与组织培训的部门加强沟通与联系，协调商定培训落实情况，认真制定培训服务保障计划，办班结束后，收集学员征求意见反馈表，召开各部门负责人会议进行总结，查找问题，提出改进意见。二是认真落实好参训人员的食（宿）工作。并严格执行培训经费专款专用规定，按学员食、宿标准，竭尽所能提高食（宿）和服务质量，尽力让参训学员满意；上半年完成了区（市）两级地税系统6期学习班，共计1530人次，并协助市局举办了新春军民共建团拜会。
3、进一步加强安保、资产的管理工作
一是坚持干部职工的值班制度，做好安保工作的检查落实。坚持周五与不定期地组织有关各部门负责人对全中心的水（暖）电、消防安全、环境卫生、车辆维修保养等情况进行了认真检查。进一步强化对保安人员、驾驶员、水（暖）电工的日常安全教育工作，上半年开展工作检查9次，参加人员达46人（次），每次检查的结果都有文字记录。对检查发现的问题，及时整改，确保国有财产安全；二是切实加强对财务人员的管理工作。认真抓好日常教育，严格财务制度，严肃财经纪律，坚持厉行节约，严把政府采购和资金支出关，严防问题发生；三是加强内部固定资产的统计、审计和管理工作。定期对本单位的固定资产进行盘点、登记、核对，并对资产盈亏情况按财务相关规定进行上报。做到帐帐相符、帐物相符；四是加强了维稳安保工作。为认真贯彻落实市委6月28日紧急会议精神，进一步抓好近期社会稳控工作，根据市局主要领导培训中心自保的要求，中心领导高度重视，成立了5人自保小组，全员参与的安保队伍，24小时不间断的巡查、值班、防控。确保中心的安全。五为社区的维稳工作尽了一份力。后泉街社区流动人口多，社情较为复杂，我们与管委会、社区建立社情互通的联系制度。并在不影响培训的情况下，凡是社区提出需求使用我们的多功能厅及教室，我们均无偿提供，力所能及的为本辖区的维稳工作尽了一份力。
二、工作中存在的问题存在的问题是干部、职工的管理问题。针对个别同志存在疏忽劳动纪律的情况，我们提出了批评教育及处理意见。同时召开干部、职工会议，学习重申了市局对劳动纪律及公务员行为规范的规定，务必要求人人遵守劳动纪律，出现违章违纪将严肃处理，经过学习教育，全体员工的劳动纪律有明显的提高。
三、下半年的工作打算
市局党组对培训工作非常重视，近年来陆续对培训中心投入三百多万元资金进行装修和设备的维修改造。今年市局又拨付专项资金52万元用于改造培训中心二楼多功能厅舞台及更换客房电视机。为此学员的学习环境和生活环境得到了极大的提升。同时对培训中心软件方面的建设亦提出了更高的要求。一是要进一步加强干部职工、员工的思想政治教育，牢固树立服务意识，转变工作作风，提高工作技能，确保后勤服务保障到位，做到让上级领导放心，培训学员满意。二是做好安全保卫及资产管理工作，严格财务制度落实，提高全员的安全意识，注重抓安全，保平安，保持过去的安全成绩，争取创造更安全的学习场所，更佳的学习环境，为我局干部素质和工作能力的提高助力。三是积极完成上级交办的各项工作任务。
一、基本情况xxxx年共培训预备学员600多人，正式学员400多人，出境342人，现在校学员120多人，在岗教师10人。二、工作情况总结（一）、教师工作xxxx年，由于受金融危机危机的影响，外派业务......
培训中心2007年工作总结在省局党组正确领导下，我培训中心上下一心，群策群力取得了良好效益，1－12月预计实现各项收入总额约820万元左右，按照与省局签订的责任书的利润考核指标口径......
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培训中心工作总结一年来，在厂领导的正确领导下，在各基层单位和机关科室部门的大力支持与密切配合下，培训中心认真落实油田公司培训工作部署，紧密结合我厂生产经营目标，牢固树立“......
