人力资源管理考试串讲课件打印版_人力资源管理课件一

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人力资源管理考试串讲

一、辨析题

1.人力资源的特征。（2页）

2.人力资源管理与人事管理的区别。（4页）

3.人力资源管理活动的主要承担者。（6页）

4.影响人力资源需求的因素（25页）

5.工作分析的原则。（49页）

6.内部招聘和外部招聘的优劣势比较。（88页、91页）

7.绩效的定义。（125页）

8.绩效管理目的。（127页）

9.绩效反馈应该注意的问题（139页）

10.什么是薪酬管理。（154页）

11.什么是薪酬曲线。（165页）

12.绩效调薪的依据。（169页）

13.员工培训的程序步骤。（199页）

14.职业生涯管理的含义。（214页）

15.职业生涯管理的意义。（216页）

二、简答题

1.简要说明人口资源、人力资源、人才资源的区别和联系。（1-2页）

2.组织内部哪些因素会影响到组织对人力资源的需求（25-26页）

3.人力资源规划政策（38-40页）

4.工作分析的原则。（49-50页）

5.内部招聘和外部招聘的优劣势比较。（88-92页）

6.面试是最常用的选拔测试工具之一。应如何组织面试？（105-108页）

7.如何确定绩效考核的周期？（135页）

8.薪酬设计的理论假设。（158-159页）

9.根据培训目的和受训对象的特点，培训方法的选择对提高培训效果有十分重要的意义。常用的培训方法有哪些？（190-192页）

10.如何发现培训需求？（200-201页）

11.为什么说职业生涯管理很重要？（216页）

12.特质-因素理论（217-218页）

三、论述题

1.你对人力资源规划是如何认识的？（20-24页）

2.如何有效地实施员工培训？（199-207页）

针对七个一级标题（员工培训的程序；确定培训需要；设置培训目标；制定培训方案；培训的组织与实施；培训成果转化；培训效果评估）展开论述，要有论据支撑。

3.针对处于职业生涯中期的员工，企业可以采取哪些措施激发其工作积极性？（229-230页）（要包括职业生涯和职业生涯中期两个概念的定义，联系实际，写出心得体会）

四、案例分析题

1.人员招聘

2.考核管理

3.薪酬管理

4.员工培训

5.职业生涯管理

要求：有理论支撑、能分析案例、会联系实际