培训课件：战略性人力资源规划模块_人力资源战略规划课件

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战略性人力资源规划模块

课程大纲

企业人力资源战略规划

第一部分：公司战略与HR战略 1.一个最佳管理的公司要具备7个要素 2.什么是公司战略

3.公司战略的3个层面及相互关系 4.公司战略的一个框架

5.愿景、价值观、使命、目标 6.企业资源和核心能力分析 7.战略性人力资源管理模型 8.现代人力资源战略管理 9.连接战略与员工的日常行动

10.不同发展阶段的组织文化和HR策略 11.价值观-能力-行为

12.能力模型（Competency Model）

第二部分：人力资源规划 1.人力资源管理的过程 2.人力资源规划职能 3.人力资源规划的重要性 4.人力资源规划的要点 5.人力资源规划的总目标

6.人力资源竞争优势三个关键点 7.人力资源规划模型 8.人力资源规划的分类 9.人力资源规划的内容 10.人力资源规划工作流程图 11.人力资源预测技术

a)定性预测方法 b)定量预测方法 c)回归分析法 d)转换比率分析法 12.外部HR供给预测

13．内部HR供给预测

e)人力资源信息库 f)人员盘点 g)技能清单法 h)接班人计划 i)人员接替模型 j)马尔可夫分析法

14．避免劳动力短缺方法分析

k)雇用临时雇员 l)外包

m)职务设计及其原则 15．人力资源储备

n)劳务工使用中的不足 o)劳务工管理的对策 p)毕业生见习制度 q)管理培训生制度

16．减少劳动力过剩的方法分析

r)裁员

s)自愿提前退休 t)自愿离职计划

u)减员和再雇佣程序

17．人才规划中经常出现的问题

第三部分：人力资源费用构成 1.HR管理费用的构成项目

2.HR管理费用预算的程序和方法 3.编制HR部门的费用预算 4.组织成本结构分析

5.用那些指标来衡量人工成本效益

习题：

企业人力资源战略 企业人力资源规划