战略人力资源管理(课件大纲)_战略人力资源管理目标

2020-02-27 教学课件 下载本文

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战略人力资源管理

课程大纲(部分)

第一部分 战略人力资源管理框架

1、战略人力资源管理概念

2、为什么要实行战略人力资源管理?

3、战略人力资源管理中人力资源部门的角色定位。

第二部分 战略人力资源管理规划

1、如何根据公司总体发展战略制定人力资源发展战略?

2、战略人力资源规划的内容。

3、战略人力资源规划的步骤和方法。

第三部分 人员选拔

1、人员选拔原则。

2、选人策略(内部、外部)。

3、各级人员选拔核心标准和方法。

4、人员配置策略和方法。

第四部分

战略绩效管理

1、战略地图设定。

2、战略目标分解。

3、绩效合同管理。

4、MBO管理。

第五部分

战略薪酬管理1、3E、3P 薪酬体系设计。

2、岗位价值评估体系设计。

3、工资、奖金、福利比重设计策略。

4、宽带薪酬体系设计。

第六部分

激励体系设计

1、三维激励理论体系。

2、长、中、短激励体系设计。第七部分

员工职业发展规划

1、员工职业发展通道设计。

2、员工胜任力模型设计。

3、接班人计划体系设计。

4、核心员工、关键员工管理策略。

第八部分 培训体系建设

1、基于能力提升的培训体系设计。

2、培训体系如何与员工职业发展规划结合?

3、中、高层人员阶梯式培养体系设计。

第九部分 建设幸福企业

1、如何营造轻松、高效的团队文化?

2、团队凝聚力的打造?

3、如何让离职员工成为公司品牌的宣传者?

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