师德和德育工作绩效考核方案(一)_德育导师绩效考核方案
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绩效考核细则一
师德与德育工作考核细则
依据尖草坪区绩效工资考核工作实施意见，按照我校绩效工资考核方案，师德和德育工作按25分考核。
1、上课抽烟、坐凳讲课、上课接、打电话（经教育不改发现一次扣1分）。
2、上班时间触犯禁令、上网聊天、玩电脑游戏、打牌、下棋等扣除当年绩效工资的10%；造成不良影响的，扣除当年绩效工资的30%。
4、上课发生安全事故扣2分，情节严重造成不良影响者，扣10分。对突然发生的各项事故（学生安全事故）等，未尽义务或由于主观原因未积极采取措施的，扣5分。造成不良影响的，扣除当月绩效工资；由于本人主观失误、失职造成学生伤害或学校声誉受损的领导和教师扣除当年绩效工资的50%，造成重大事故，被局通报的扣除全年绩效。
5、对保管的集体财产由于管理不善丢失的，视情节酌情扣分。
6、在教学中使用不文明语言、谩骂学生，与家长发生冲突并训斥家长，有学生、家长投诉的，扣5分；因处理问题不当导致学生家长到上级有关部门上访，造成不良影响的，扣除25分。
7、体罚及变相体罚，家长反映到学校，扣5分。如发现体罚或变相体罚学生造成恶劣影响并造成一定经济损失的，扣除全年绩效工资的50%，同时个人赔付相应的经济损失。
8、无正当理由，经教育坚决不服从岗位分配、不接受学校安排，不执行组织决定的，扣除全年绩效工资。不接受领导安排的临时性工作，每次扣2分。对学校布置的工作拖拉、推诿、扯皮、未及时完成任务者扣1分。
9、学期末对教师进行学生、家长的问卷调查考核，满意率不达90%者，每出现一名扣1分。
10、各种全体教职工的活动，集体劳动、升旗、会议、政治学习不参加者扣每次0.5分。
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