高峪初级中学师德建设领导小组_师德建设领导小组
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组长：周波
副组长：马少军王占
成员：张辉臣王圣柱杨文建
李召彦王玉全孔令泉
下设办公室
办公室主任：张辉臣（兼）
职责：
1、制定、修订师德建设考核办法。
2、评选师德标兵及先进个人。
3、评议有关师德建设的重要事项。
4、负责材料的上报、收集、整理、存档。
师德建设操作规程
1、加强组织领导。学校成立师德建设领导小组，实行责任追
究制，层层落实责任。学校一把手负总责，副校长马少军作为师德建设活动的总负责人。领导小组将定期制定各阶段师德建设活动的计划和措施，对出现的问题提出解决的方法，做到及时发现问题，及时整改。
2、营造良好氛围。学校经常性地开展师德教育宣传活动，并将之贯穿到学校各项工作中，做到“常宣不懈”。通过宣传师德典型，组织师德报告会、深入开展严禁体罚和变相体罚学生，并围绕社会上发生的体罚学生及其他师德违纪事件，对照规范，开展讨论，开展批评与自我批评，规范教师言行。
3、健全监评机制。学校成立由学校领导、在职教师、社会知名人士参加的师德建设监督小组。及时了解老师的思想、工作和生活状况，每学期对师德建设情况进行一次专项和全面的自查自纠，并将师德问题同解决教师的实际困难结合起来，从而有效增强师德建设工作的感召力和影响力。
4、加强制度建设，完善评价机制。学校根据《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》《泗水县教师行为十条禁令》等对教师职业道德提出明确要求，建立相应的激励机制和考核机制。完善职业道德考核办法，将结果存入个人档案，作为教师聘任、晋升、晋级、培养、流动的重要依据，采取将师德考核和年度考核相结合的办法，实行师德一票否决制，对师德考核不合格的教师做待岗处理，并且以后两年内不得享受各级荣誉表彰。对师德高尚、业绩卓著的教职工予以表彰和重奖，树立师德标兵。在同等条件下，对师德优秀的教师在晋升、晋级、职称评审等方面予以优先考虑。以充分发挥典型人物的导向、示范作用。高峪初级中学师德建设领导小组
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