东莞人员会计继续教育考试答案_会计继续教育考试答案

2020-02-27 教学试卷 下载本文

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2014年东莞人员会计继续教育

一、单项选择题(本类题共15小题,每小题2分,共30分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请选择正确选项。)

1.企业在研究开发过程中可能遇到的风险,下列选项中不正确的是()。A.研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费 B.研究过程中会计处理不当,导致企业多交所得税

C.研发人员配备不合理,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败 D.研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损

请选择: A

B

C

D

2.采购环节确定采购价格时可能面临的风险,不可能是()。A.采购定价机制不科学 B.采购定价方式选择不当

C.缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控,采购价格不合理,造成企业资金损失 D.履约能力等未达要求

请选择: A

B

C

D

3.企业编制预算应当按照内部经济活动的责任权限进行,并遵循的相关原则是()。A.坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理 B.成本效益原则

C.稳健性与权责发生制原则 D.重要性原则

请选择: A

B

C

D

4.影响会计报表缺陷认定等级中的重要缺陷的认定错报指标为()。A.错报指标1≥1‰,且错报指标2<1‰ B.1‰≤错报指标2<5‰ C.错报指标2≥5‰ D.错报指标<1‰

请选择: A

B

C

D

5.工程结算的内容包括清单费用和清单以外的费用,属于清单费用的是()。A.工程量清单 B.费用索赔清单 C.承包预付款 D.工程变更

请选择: A

B

C

D

6.下列关于预算编制常用方法的表述,正确的是()。A.固定预算适用于业务量水平不变的企业编制预算 B.弹性预算指编制多种业务量水平的预算 C.弹性预算指以预算期间可能发生的单一业务量水平为基础,分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算

D.滚动预算根据前一年的预算指标完成情况,调整和具体编制下一年的预算

请选择: A

B

C

D

7.在供应商的选择上,不属于主要管控措施的是()。A.建立科学的供应商评估和准入制度

B.采购部门应当择优确定供应商,防范舞弊,与供应商签订质量保证协议 C.建立供应商的长久供应渠道,建立战略同盟关系 D.建立供应商管理信息系统和供应商淘汰制度

请选择: A

B

C

D

8.企业外部环境、内部资源等因素,是影响发展战略制定的关键因素。以下属于内部环境因素的是()。

A.国家一定时期的宏观政策 B.自然灾害和不可抗力事件

C.消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况 D.企业的财务能力

请选择: A

B

C

D

9.人力资源的引进与开发应当分层次进行,这些层次不包括()。A.高管人员的引进与开发 B.专业技术人员的引进与开发 C.一般员工的引进与开发 D.独立董事的引进

请选择: A

B

C

D

10.企业应当建立内部报告审核制度,确保内部报告信息质量,信息要符合的要求是()。A.内容适当并重要披露 B.信息及时但不要求最新 C.信息及时且重要披露 D.信息准确且可获取

请选择: A

B

C

D

11.下列不属于企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用的是()。A.企业文化建设可以为企业提供精神支柱 B.企业文化建设可以提升企业的核心竞争力 C.企业文化建设可以降低企业经营中遇到的风险 D.企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证

请选择: A

B

C

D

12.下列叙述中对营运资金管理的主要目的说法,不正确的是()。A.保持生产经营各环节资金供求的动态平衡 B.保证企业的自由现金流量足以偿还债权人债务 C.确保资金安全

D.促进资金合理循环和周转,提高资金使用效率

请选择: A

B

C

D

13.企业应当建立外包业务产品验收制度。以下要求中不合适的是()。A.企业应当明确外包产品检验验收工作的重要性 B.外包产品的验收人员可以是兼职的 C.设计并优化外包产品检验验收的工作流程 D.管好用好外包产品的检验验收依据

请选择: A

B

C

D

14.有效实施发展战略的保障中,下列选项中不是其重要支持的是()。A.与发展战略相匹配的企业文化 B.不断优化调整与战略伙伴的关系 C.要整合内外部资源 D.要相应调整管理方式

请选择: A

B

C

D

15.企业信息系统的运行维护,要有安全保障机制。对于安全的描述正确的是()。A.数据存储安全 B.人员安全

C.信息系统的开发采用了低碳技术 D.合同保护安全

请选择: A

B

C

D

二、多项选择题(本类题共10小题,每小题4分,共40分。每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,请选择正确选项。)1.跨文化管理要分四个步骤,主要包括()。A.识别文化差异 B.控制和利用文化差异 C.防范文化差异带来的冲突 D.进行文化整合请选择: A

B

C

D

E

2.企业应当加强对反担保财产的管理,定期核实财产的存续状况和价值,发现问题及时处理。企业必须实行必要的管理措施包括()。

A.抵押物或质押物的价值明显减少或有明显减少趋势

B.被担保单位的财务状况极度恶化,现金流匮乏,面临持续经营问题 C.被担保单位陷于重大的经济、民事纠纷案件,并很可能承担责任 D.被担保单位明显无还款意思等 请选择: A

B

C

D

E

3.企业制定与实施发展战略至少应当关注下列风险()。A.没有制定发展战略 B.发展战略实施不到位 C.发展战略过于激进 D.发展战略过于保守

请选择: A

B

C

D

E

4.全面预算管理要有严密的程序性,需做到()。A.企业全面预算管理要体现严肃性和科学性

B.以企业经营发展战略和目标为依据编制全面预算方案

C.企业要建立有效的预算执行监控和反馈体系以及合理的预算考评体系 D.建立预算工作组织领导与运行体制

请选择: A

B

C

D

E

5.财务报告分析人员通常要注意(),以防止企业对会计信息的人为操纵。A.要注意财务报告是否规范 B.要注意财务报告是否有遗漏

C.要注意分析数据的反常现象,并考虑数据的真实性和一贯性 D.要注意审计报告的意见及注册会计师的信誉

请选择: A

B

C

D

E

6.下列各项中,可以防范担保义务中可能发生风险的措施有()。A.明确担保的条件 B.明确担保的对象

C.根据国家法律法规和企业经营目标不能进行担保的事项应禁止担保 D.企业要明确担保各环节的工作职责、权限,保证担保工作顺畅进行

请选择: A

B

C

D

E

7.预算管理委员会主要的工作职责包括()。

A.负责拟定预算目标和预算政策,制定预算管理的具体措施和办法 B.组织编制、平衡预算草案

C.下达经批准的预算,协调解决预算编制和执行中的问题 D.考核预算执行情况,督促完成预算目标

请选择: A

B

C

D

E

8.组织构架运行的高效性应重点关注()。A.内部各机构的职责分工是否针对市场环境的变化作出及时调整 B.权力制衡的效率评估

C.是否有利于保证信息的及时顺畅流通 D.内部机构设置是否适应内外部环境的变化

请选择: A

B

C

D

E

9.“以人为本”文化是指()。

A、尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造 B、用美好的愿景鼓舞人 C、用宏伟的事业凝聚人 D、用科学的机制激励 E、用优美的环境熏陶人 请选择: A

B

C

D

E

10.下列各项中,企业安全生产的内容包括()。A.建章建制,建立健全安全生产管理机构 B.不断加大安全生产投入和经常性维护管理

C.开展员工安全生产教育,实行特殊岗位资格认证制度 D.建立安全生产事故应急预警和报告机制

请选择: A

B

C

D

E

三、多项选择题(本类题共15小题,每小题2分,共30分。请判断每小题的表述是否正确,认为表述正确的请选择“对”,认为表述错误的,请选择“错”。)

1.企业内部控制评价对外报告主要是企业股东会、董事会(审计委员会)、各层级管理者以及有关监管部门。()

请选择:

2.企业合同文本一般由业务承办部门起草,重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。()

请选择: 对

3.内部控制的目标由原内部控制规范的报告目标、合规性目标扩展到战略目标和经营目标,体现了将关注企业长远发展、可持续发展、规避风险作为企业内部控制的基本目标。()

请选择:

4.企业选择各项资产的计价方法应前后一致,不得随意变更,如有减值,应当合理计提减值准备,严禁虚增或虚减资产。()

请选择:

5.对资产的管理,需要全面梳理资产管理流程,只要流程正确,资产管理工作就没问题。()

请选择:

错 6.社会责任指引所称的社会责任,是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务,主要包括安全生产、产品质量(含服务)、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。()

请选择:

7.核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工都必需信奉的信条,体现了企业核心团队的精神,往往也是企业家身体力行并坚守的理念。()

请选择:

8.对企业生产经营活动中物质资源运动过程的内部控制,就是对有形的货币和实务资产周转运动的内部控制,及对这个过程中体现出来的无形的资金价值周转运动的内部控制。()

请选择:

9.企业应当建立社会责任报告制度,根据自己的具体情况决定是否借助第三方进行评估。()

请选择: 对

10.穿行测试法是指在内部控制流程中选取规定的一笔交易作为样本,追踪该交易从最初起源直到最终在财务报表或其他经营管理报告中反映出来的过程,即该流程从起点到终点的全过程,以此了解控制措施设计的有效性,并识别出关键控制。()

请选择:

11.企业应根据自己的实际情况决定要不要设立战略委员会,对于没有设置战略委员会的企业,由执行层集体决议企业的重大战略事项。()

请选择:

12.标底的保密性控制是指从标底的编制开始,实施责任人制度,指定专人负责。()请选择:

13.如果印章保管人出差,该人员可以将印章交予空白票据管理人暂时管理。()

请选择:

14.企业在制定年度生产经营计划过程中,企业应当多采购原材料以防止造成存货短缺成本过高。()

请选择:

15.企业应当跟踪检查研究项目进展情况,评估各阶段研究成果,提供足够的经费支持,确保项目按期、保质完成,有效规避研究失败风险。()

请选择:

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