B40 企业行政管理教程 试题_公司行政管理试题

2020-02-28 教学试卷 下载本文

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1.一个人测量完了之后发现思辨力特别强,能够想明白事情,看清楚方向,同时感召力又特别好,能够把别人凝聚在周围,这是:

A.公关特质型人才

B.动手作业型人才

C.技术研发型人才

D.领导特质型人才

2.企业文化最深层次的是

A.老板的行为习惯

B.内心的基本假设

C.表象

D.规章制度

3.一个人测量完了之后发现思辨力特别强,能够想明白事情,看清楚方向,同时感召力又特别好,能够把别人凝聚在周围,这是

A.双七十原则

B.80公里原则

C.五四三三法则

D.特里法则

4.一般人控制情绪需要做到①找出产生该情绪的原因,发现真实原因,问题迎刃而解;②承认某种情绪的存在,不愿承认,将无法克服;③ 寻求适当途径去解决,思考之后,是积极做出应对。其顺序正确的是

A.②①③

B.①②③

C.③①②

D.③②①

5.绝不能开的会议是

A.低投入高效能的会议

B.高效能高投入的会议

C.高投入低效能的会议

D.低投入低效能的会议

1.人们通过长期实践发现,平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型,在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为

A 规划、定位、绩效

B 资源、流程、定位

C 谋略、绩效、执行

D 规划、管理和执行

3.企业文化最核心的本质在A 《企业文化白皮书》里

B 老员工的行为习惯里

C 墙上宣传标语里

D 规章制度里

5.要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法,这种工作的方法叫做

A “七个黄金点位”

B “五四三三原则”

C “双七十原则”

D “80法则”

6.使用QQ或者MSN给我们的工作带来很大便利的同时也带来很多的负面效应,主要有

A 人与人之间的沟通变形

B导致了流言蜚语和私密信息的传递 C 导致人的内心和表达内容的扭曲

D 以上都包括

7.外向又强势的人趋向于

A 控制欲

B 安全感

C 占有欲

D 表现欲

8.有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般,但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通,而且自己动手能力又特别强,这是典型的外向型人才的标准,属于

A 技术研发型人才

B 动手作业型人才

C 公关特质型人才

D 领导特质型人才

9.行政管理工作有着管理的属性,而管理的核心要素是

A 开拓

B 可控 C 优势

D 资源

11.反推法的要素是摧毁一个人的心理帐户,最好用来对待

A 基层领导

B 技术骨干

C 高层领导

D 普通员工

12.我们要在工作中确定立功点,就要善于发现

A 盲点

B 弱点 C 重点

D 难点

13.会议收益包括

A 情感收益

B 认知收益

C 任务收益

D 以上都包括

8.行政管理工作的绩效层面应该是

A 规划层面的B 管理层面的C 执行层面的D 逻辑层面的14.在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题,下列不适合作开场白的语言方式是

A 自杀式开场

B 自夸式开场

C 游离式开场

D 以上都不适合15.真正成本控制的高招在A 一线的行政主管手里

B 一线的执行者的手里

C 财务总监的手里

D 老总的脑子里

1.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上,开始不断地分享这些年来他积累、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的A 第一个台阶

B 第二个台阶

C 第三个台阶

D 第四个台阶

2.管理者无力改变却直接影响员工绩效的问题包括

A 自然原因

B 社会原因

C 家庭问题

D 以上都包括

3.行政主管在岗位上都会面临的人际关系窘境是

A 拉

B 打

C 晾

D 以上三种都有

4.导致大量的虚假信息和精明的员工出现的原因是

A 权力的变量

B 控制竞争结局

C 人性的扭曲

D 领导的导向

6.所有能够构成管理的东西必须有

A 成本控制点

B 源头核心竞争力

C 高效能的团队

D 良好的内部激励机制

9.人际关系是行政主管比较难以处理的窘境,在拉、打、晾当中最难搞定的就是

A 晾

B 打

C 拉

D 以上三种都有15.行政管理者需要具备的第一大要素是

A 明确行政管理的范畴

B 明确工作责任

C 透彻理解他人的思想

D 掌握内部激励的要领

8.行政管理工作在企业里的典型问题大概有一千多种,通过对这一千多种典型问题进行剥离我们发现,这里面有70%左右是

A 权力问题

B 知识问题

C 胆量问题

D 沟通问题

15.外向又弱势的人趋向于

A 占有欲

B 表现欲

C 安全感

D 控制欲

3.对一个职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是 A 五四三三的原则

B 80公里原则

C 双七十原理

D 平衡记分卡

8.会议成本包括

A 物料成本

B 人力成本

C 机会成本

D 以上都包括

8.严格来说管理出的是

A 效益

B 资源

C 人才

D 效率

行政管理者的杂事比较多,行政人员一定要记住勇于承认错误,这叫

1.A 双七十原则

2.B 80公里原则

3.C 五四三三法则

4.D 特里法则

企业行政管理教程 试题答案

单选题1.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上,开始不断地分享这些年来他积累、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的: 回答:正确1.A 2.B 3.C 4.D 第一......

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