镇中心小学工作总结_乡镇中心小学工作总结
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小学2014年度工作总结
一、学校基本情况
XXX小学地处县城西20公里的XXX镇商贸大街中段。学校占地面积4603平方米,建筑面积3737平方米教学综合楼两栋、宿办楼一栋,部室楼一栋,师生灶三间;现有18个教学班(义务班12个,幼教班6个),在校学生848人(义务班536人,幼儿园312人);教职工45人,其中专任教师44人,本科学历24人,专任教师学历达标率100%。学校实行校长负责制,下设校长办公室、教导处、大队部、保卫处、总务处等5个处室,有满足教学需要的多功能多媒体室、科学实验室、图书室、音乐舞蹈室、美术书法室、心理咨询室、体育器材室、计算机教室等功能部室。校舍布局合理,育人氛围浓厚。
近年来,我校借“双高双普”和“创强”的强劲东风,狠抓基础设施建设,积极改善办学条件,认真贯彻教育方针,大力实施素质教育,深入开展教研教改,促进学校内涵发展,致力打造高效课堂,全面提高教育质量。学校管理,教育质量,师资队伍,办学条件,后勤服务,学前教育等各方面都达到了教育强县所要求的发展水平。中心校2011年以来连续三年被县委、县政府授予“先进教育集体”,三年来还先后获得了“XXX省校园文化建设优秀成果奖”、“少先队工作先进集体”、“XXX依法治校示范校”、“XXX民主管理示范校”、“XXX留守儿童示范校”、“XXX市校园文化建设创意奖”、“XXX年度目标责任制考核优秀单位奖”、“XXX学校和谐领导班子奖”、“XXX小学教学质量检测优质学科奖”、“XXX教育宣传工作先进单位奖”、“XXX校园文化建设示范校”、“XXX素质教育优秀学校”、“XXX关心下一代工作先进集体”、“XXX双高双普工作先进集体”、“XXX党风廉政
建设先进集体”、“XXX稳定安全工作先进集体”、“XXX教育信息化工作先进集体”、“XXX精神文明建设先进集体”、“XXX平安校园”、“XXX学前教育工作先进单位”等50余项荣誉称号。
二、主要经验和做法
(一)办学方向明确,办学行为规范
近年来我镇小学本着“人本治校,特色发展;质量立校,和谐发展”的办学理念和“依法治教,特色兴校,校有特色,师有特点,生有特长”的发展思路,坚持一个宗旨——让优质教育惠及每一位学生,拓宽两个平台——教师培训、交流学习,践行三个理念——素质教育、特色发展、精细管理,夯实四个基础——师资队伍、校本教研、教育技术、学生素养。各校立足实际,着眼长远,制定了学校中长期发展规划,深入细致抓落实,与时俱进谋发展,坚持依法治校,努力实现“质量一流,设备先进,环境优美,管理规范”的办学目标。
为了全面提高义务教育普及水平,我校一是建立了保学控辍责任制,具体落实了保学控辍责任。二是建立了留守儿童活动室,大力开展关爱留守儿童活动,对留守儿童坚持“三个优先”:学习上优先辅导,生活上优先照顾,各类活动上优先安排,学校被县委、县政府评为“关爱留守儿童先进集体”。“商洛市留守儿童示范校”。三是加强了对困难学生的救助,在规范操作“一补”之外,学校还设立了贫困生救助基金,对贫困学生进行定向救助,资金来源为学校拨付一部分,领导捐助一部分。四是大力改善办学条件,使学生“进得来,留得住,学得好”。通过一系列行之有效的激励措施,我镇小学实现了连续多年适龄少年儿童入学率100%,学生辍学率为“0”的目标。
(二)注重班子建设,打造和谐团队。
德才兼备的领导班子是学校持续、健康、和谐发展的重要保障。我们本着注重学习,乐于奉献,严于律己、勇于创新的精神,激励领导班子不断进取、奋勇拼搏,目前学校领导班子由校级领导3名,副校级领导4名,中层领导4名组成。学校坚持每周五按时召开校委会制度,安排部署学校整体工作有序推进;每周三下午开展政治学习活动,提高班子思想政治水平;实行领导值周制度,全面协调督导各项工作;实行领导包抓年级制度,每周深入、师生督导班级工作的有序有效开展;鼓励领导班子带检测课,深入群众路线实践教育活动;坚持每周每人听评两节课制度,指导教师快速成长;按期召开半年一次的班子民主生活会;实行党务、政务、校务、财务四公开的以人为本、民主、规范、健全、高校的管理制度,引领领导班子,齐心协力,以身作则,率先垂范干好本职工作,为全体教师做好榜样。形成了一支团结和谐,敢于作为,勇于担当,敬业向上的学校领导班子。
(三)强化教师队伍管理,打造一流教师队伍
1、大力开展师德师风建设,锻造师德优良的教师队伍。一是学校制定了切实可行的师德师风建设方案和教师政治学习制度,以“学模范、树典型、扬正气”为主要内容,每年通过师德师风整训、师德论坛、师德承诺等多种形式开展扎实有效的师德教育活动。二是扎实开展党的路线教育实践活动,集中解决教师队伍中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,每位教师通过学习、查摆、对照,认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”,重点查找存在的问题和不足,并对个人的党性情况和存在问题的原因进行更深层次的剖析,制定切实可行的整改措施。三是深入学习习总书记在第31个教师节上的讲话精神,掀起争做一个“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师”的学习热潮,每人写心得体会2篇,记学习笔记5000字以上。
2、加强培训管理,强化培训实效。学校坚持每周二下午最
后一节课教研活动制度、教师基本功“三字一话一画一制作”基本功培训制度、每周四集体业务学习制度等开展教师培训学习,促进教师专业成长。加强深化“名师工程、骨干工程、育新工程”三大工程,抓骨干教师“一帮一”结对子工程,促进新老交替。学校每期组织了各类竞赛活动,让年轻教师有机会一展风采,在活动中锻炼成长。在上级组织的赛事活动中,李盼老师获得省级教学能手称号,张媛媛等3名教师获得市级教学能手称号,XXX等5名教师获县级教学能手称号,XXX等4名教师在县级课堂技能竞赛中获得一等奖。XXXXXX老师在XXX首届多媒体现场制作活动中分获一、二等奖。
(四)规范办学行为,扎实推进素质教育。
近年来,我校努力在学生素质教育上下工夫,面向全体学生,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面发展。一是能按国颁计划开齐课程,开足课时。严格控制学生作息时间、作业总量和考试次数,切实减轻学生课业负担。二是扎实组织开展假期道德实践、书信大赛、征文比赛、艺术节、学科知识竞赛、小广播员竞选、书法绘画比赛、手抄报展示、演讲赛、歌咏比赛等活动,为学生的全面成长搭建了舞台,在上级组织的科普知识竞赛、小学生英语能力竞赛、爱国主义教育征文大赛、电脑制作大赛、环保教育征文等活动中,我镇小学学生共获奖400余人次,在市第二十八届青少年科技创新大赛中获优秀组织奖。三是“红领巾手抄报”构成了学校一道靓丽的风景。教师指导,学生分组合作主办,学校周评选,月汇总装订,定期展览,从不间断,十年来,共收集整理优秀手抄报15000余份,有效地培养了学生的审美情趣与综合素质。四是着力培养学生的实践能力,中心校学生实验操作合格率达到100%;计算机操作合格率达到97%;音乐合格率达到99%;美术合格率达到98%。五是大力倡导“每天锻炼1小时,健康生活一辈子”的理
念,坚持大课间活动,坚持每年举办一次全镇小学生运动会,积极推行阳光体育运动,学生身体素质大幅改善,学生体质健康测试合格率达到100%;学生年度视力不良新发病率仅为1%。六是“养成教育活动” 扎实开展,学校坚持把每年的三月、九月作为“养成教育活动月”,并把养成教育作为一项常规工作常抓不懈,目前学生的生活习惯、学习习惯、礼仪习惯、安全习惯都得到较好培养,校园处处凸显文明之风。七是学校先后成立了四个课外兴趣小组,即,书法、体育、美术、舞蹈兴趣小组,学生有了更多的时间干自己喜欢干的事,发展自己的兴趣,张扬自己的个性。
(五)校本研修载体丰富,教育科研成效显著。学校扎实开展教研活动,大兴“科研兴校”之风,在教科研方面,我们坚持以课题研究为抓手,把课题研究当作推动教学质量提升的有效手段,教师参与率达到100%,力促新课程改革向纵深发展。近年来,学校先后有6个省、市、县级课题分别结题,其中省级课题《开展综合实践活动研究,开发学生学习潜能》开创了综合实践活动课课题研究的先河。目前,学校还有5个省、市、县级课题正在研究之中。三年来我镇小学教师有300余篇论文在省市县级刊物发表或获奖。学校自主开发的《经典古诗文读本》和《小学生硬笔书法》等校本教材投入教学,收到广大师生的一致欢迎。2013年3月,学校创办了《XX教苑》校本期刊季刊,现已出刊7期,极大地提高了教师们校本教研的积极性。2014年3月,学校创办了《幼芽》学生作文报。
(六)积极尝试“餐桌式”教学,倾力打造高效课堂。打造高效课堂,减轻学生课业负担是我校教研教改的努力方向。2013年9月份,学校邀请市教研室领导、专家来校为全体教师进行了以“高效课堂”为主要内容的新课程培训,开阔
了教师们的视野,更新了大家的教育理念,收到了非常好的培训效果。几年来,学校全力打造高效课堂,实现教学效益的最大化,走出了“五标准四呈现”的高效课堂新路子,要求全体教师立足课堂,向40分钟要质量,学校通过组织教师开展各类听评课活动,青年教师上汇报课,骨干教师上示范课,老教师上创新课,打磨教师课堂,提升教师驾驭课堂的教学能力,不断提高课堂教学效率,努力实现学生的“四呈现”:学生小手常举、小口常开、小脸通红、小眼发亮,实现教学效益的最大化。
(七)科学管理开源节流,教育经费管理规范
一是认真抓好财务管理工作。学校财务管理制度健全,总务处认真执行财务制度,严肃财务纪律,为了管好用好学校经费,学校不断加强对财务收支两条线的管理,认真实施财务“三签”制,财务管理公开透明,定期在全体教师例会和学校公示栏进行公开公示,在此基础上学校想方设法节支创收,各项开支精打细算,真正做到了花小钱办大事,从而保证了学校各项教学工作的正常运行,在接受上级审计过程中,没有出现违规违纪问题。二是按照经费保障机制的要求将公用经费按时足额拨付各村小,保障了各校的正常运转。三是幼儿园保育费、学生一补、营养改善计划等费用严格执行收支两条线管理,无胡花乱支现象。
(八)大力改善办学条件,全面优化育人环境
一是硬件条件显著改善,中心校先后建成一栋三层774平方米的临街综合楼一栋建筑面积1553平方米的教学综合楼。苏东第五小学建设宿办楼和教学楼各一栋。中心校对原教学楼进行了改造。二是不失时机抓好校园“三化”和文化建设,美化和优化育人环境。中心校倾力打造以“河”为主题的校园文化,在校园文化建设方面先后投资80余万元,使学校面貌焕然一新,达到了面面墙壁会“说话”,一草一木能“育人”的目标,学校
在市校园文化观摩活动中获得校园文化建设“示范校”称号。苏东第五小学硬化活动场地1500平方米,投资10余万元进行了校园美化。三是教师办公条件大大改善。中心校先后投入近30余万元购臵了办公桌椅、会议室桌凳,添臵了办公电脑,建起了三个高标准教师集体办公室,并安装了空调。各集体办公室配备了电脑等现代化教学设施,实现了教师一人一机的目标要求。给每位教师住房、每个部室、每间教室接入了互联网,方便了教师办公学习。四是学校投入了大量的人力物力和财力,陆续建起“一部”“十三室”。各部室设施完备,功能齐全,教学仪器、实验器材、音体美器材按省级二类标准配备,图书达到生均36册。能够满足教学、实验、活动的各种需要。各教室全部更新了课桌凳。课桌凳完好率达100%。五是村级小学及教学点根据学校规模也配备了充足的教学和活动设施,全面改善了办学条件。
(九)树立安全第一的思想,全面搞好安全工作 没有安全稳定的环境,教育发展就是一句空话。为了进一步搞好安全工作,我校一是建立健全了学校安全管理责任制,学校建立了宏观安全制度20余种,部门安全制度40余种,层层签订了安全管理责任书,细化安全职责,将责任明确到部门、到岗位、到人员,一级抓一级,层层抓落实。从而落实了各个时段、各个空间的安全管理责任,实现了校园安全的全程管理无空档。二是推行“注重预防、充分准备、反应迅速、协调应对”的综合系统模式,建立了“春防疾病夏防水、秋防中毒冬防火、平时交通不放松”的预警模式。三是安全教育常规化,坚持“日提醒,周教育,每月召开一次安全教育大会”,每学期开展2到3次安全演练,如:消防安全、防火、防震逃生演练等,不断增强师生的安全意识和自我防护的能力。四是坚持安全定期安全大检查制度,大力开展安全隐患排查,对查出的问
题限时整改,验收销号。五是严格责任追究,严格实行安全工作综合考核与绩效工资、评优晋级、年度考核等挂钩,凡是安全工作职责落实不力,出现重大安全责任事故的一律一票否决。
(十)夯实教学管理,提升教育质量
1、夯实日常管理,规范教学行为。一是实施分层目标管理,各部门根据实际情况制定出自己的教育教学目标,学校审核后与其签订目标责任书;每学期初教师根据自身工作,制定自己的教学目标,学校审核后分别在期中和期末对照考核,大大激发了教师工作的积极性。二是学校教育教学工作实行校长负责下的处室责任承担制、问责制和问题整改销号制。教育教学工作形成天天有人管,节节有人查,日公布,周小结,逐月分析汇总、及时反馈问题,必要时对责任人进行问责,建立“台帐”,发放整改通知书,限期整改并进行复查,验收“销号”,直至将问题全部消除。学校管理方式张弛有度,宽严相宜。三是学校领导坚持带课、听课、评课。学校领导坚持推门听课(每位领导每周至少听课一节),做到有听必评,深入教学一线,获得指导教学的发言权。四是推行教案日签制度,月查制度,和包抓教研组、包抓年级、包抓教师、包抓学困生的“四包抓”制度,实包抓责任,集责利为一体,每周总结通报包抓工作开展情况,通过包抓,把各年级、班级凝聚成一个整体,督促各科任教师配合班主任抓好班级管理工作。近年来,学校教学质量稳步提升,XXX、XXX、XXX等教师在全县质量检测中获奖。
四、存在问题及整改措施
1、校园占地面积不达标,学校现有小学学生536名,幼儿312名,我校现有占地面积4603平方米不足达标标准的三分之一,学校体育运动场地也严重不足。为此,学校要继续坚持开展新建镇中心幼儿园的宣传动员和筹备工作,营造全社会关注幼儿办学的良好氛围,力争早日开工建设。解决校园占地面积
和运动场地面积不足的问题。学校要对照“双高双普”标准要求,进一步改善办学条件,创造更好的育人环境。同时,高起点、高质量地制定建设方案,改善学校办学条件,以达到提高办学效益的目的。
2、全镇小学教师结构不够合理,老龄化严重,50岁以上教师就达20人,约占全镇67名教师比例的三分之一。学校将继续做好教师培训工作,提高教师育人水平,进一步优化教师队伍。同时对临近退休或体弱多病不能胜任教学岗位的教职工,做好退休政策的宣传。
3、学生的养成教育仍待进一步加强。部分家长和学生教育观念陈旧,学生良好的生活和自觉的学习习惯还没有养成。要进一步完善的养成教育机制,落实具体的措施,充分利用班会、少先队会、红领巾广播室等途径,积极开展学生的养成教育,促进学生形成良好的学习、纪律、卫生、生活等习惯,班级形成富有激情、积极向上的良好班风,学校形成求真务实、开拓创新的良好校风,全面促进学校教育教学质量的提高。
回顾过去令人欣喜,展望未来任重而道远。我们会进一步改进工作方法、提升管理育人水平、力促学校全面持续发展之契机,进一步端正办学思想,规范办学行为,全满推进素质教育,积极探索学校特殊发展之路,为办人民满意的教育而不懈努力。
XXX希望小学
2014年12月12日