小寨小学经费管理工作总结_教育经费管理工作总结

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小寨小学经费管理工作总结

一、学校办公经费管理

1、我校采取的是先垫付支出后报账的制度。

2、教学办公所需的一切用品由学校班子商量定夺是否为必需，如为必须购买都由至少两人购买，并在发票上签字确认，再交校长签字审核。

3、原则上一个月到中心校报一次账，并做好登记。

二、营养餐经费管理

自实行学生营养餐工程以来，我校非常重视学生营养餐管理工作。我校结合上级精神，认真工作，细心组织，努力完成各项工作任务，现将工作总结如下：

1、建立工作机构。

我校始终把营养餐工作放在学校重点工作来抓，学校成立了以校长为组长，相关后勤负责人及班主任等人员为组员的管理工作领导小组，进行监督学校营养餐工作，保证做好学生营养餐管理工作，确保学生按时、按量供给学生。

2、经费收入。

我校营养餐人数179人，每人每天4元，每月20天，每月共收入14320元。

3、领导组组成人员及分工。

学校成立了以校长为组长的“学生营养改善计划”实施领导小组，全体教师为采购员，值周教师教师为验收入库员，采购员与验收员实行定期轮换，采购组教师教师为出库发放员，每周每天由各值周组一名教师在开餐前进行轮换陪餐，每天分工明确，责任到人。

学校与相关人员签订了安全目标责任书，校长及食堂管理人员每天进行指导和督查，对发现的问题及时上报。

4、、五签字一审核。

学校严格按照上级要求，认真组织，规范管理。

（1）验收、入库关。当天采购当天入库，安排专人负责验收，对于不合格的食物拒绝签收。

（2）留样关：由采购组老师在开餐前做好米饭和食品留样，确保安全。

（3）加工关：对工作人员进行岗前培训，持证上岗。要求加工人员严格按照操作流程规范操作加工。

（4）发放关：各班安排专人负责分餐模式的发放。

（5）回收关：要求各班对营养餐垃圾分类回收，存放于指定地点。

5、1345过程管理落实情况。

一个实名制管理系统，及时进行数据维护。

认真做好采购入库台账、出库台账、索票索证台账登记。

准时学生实名制信息公示，采购信息公示，食谱公示，资金结余公示。

认真做好日常安全检查记录，食品留样记录，教师陪餐记录，厨具和餐具消毒记录，剩余物处理记录。

6、档案管理。

公示的资料收集存档，公示的照片存档。

7、回顾前期的工作，虽然取得一定成绩，但是也还存在不足，虽说我校规模不大，学生不多，但依然给班主任工作带来了一定的麻烦。在以后的工作中，我们要不断总结经验和教训，力争做得更好。

2017年1月9日