广平小学各处室总结_小学各处室工作总结

2020-02-28 学校工作总结 下载本文

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广平小学各科室工作总结 2012--2013学年第一学期

一年来,我们以全面推进素质教育和打造特色教育为目标,以实施课程改革和提升教育质量为中心,深化教育科研,加强教师队伍建设,狠抓教育管理,开展了一系列教学活动,现将各科室工作总结如下: 法制办方面。

学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全意外事故处置预案制度,齐抓共管,群防群治。

开展丰富多彩的教育活动。利用班会、广播会、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛、致家长的一封信等形式开展丰富多彩的安全教育。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我 根据上级的安排,我们定期对学校的房舍、围墙、楼梯、护栏、电路照明、厕所、教室等设施进行了认真检查,查看了安全管理责任的落实情况。同时结合学校安全监督员和班级安全监督员在监督中发现的不安全隐患,重点进行了解决和批评教育。

积极举行法制知识展示活动。利用广播、录像、报刊、黑板报、墙报、橱窗等对在校学生进行法制宣传教育。大量的法律、法规都是通过这个阵地向学生进行宣传的。通过组织学生观看法制电视节目,阅读展览法制报刊,“警钟长鸣”等栏目,使对学生的教育内容更充实、更具有说服力、更加形象生动。从而加强学生的自我教育,提高他们守法的自觉性。保护能力。教育教学方面

我校围绕课程改革,以提升教学质量为核心,以提高课堂教学的有效性为抓手;突出体现“抓队伍,重师德,抓管理,重常规,抓教学,重绩效”的学校工作思路。努力做好课题研究、课堂教学、教师队伍建设等方面的工作,以“素质教育”、“主体教育”、“终生教育”等理论为指导,力争全面提升我校的教育教学质量,本学期教科室主要做出如下工作:

一.落实课题研究

1、目前我校被立项省级十二五规划重点课题的《县城小学周教育模式研究》已进入实施操作阶段,本学期继续做好课题的研究工作,并根据实施中遇到问题进行了改进。

2、整理相关课题研究材料,制定好计划,布置本学期的课题研究任务。同时推动我校各教研组和年级组的校级课题研究,把课题研究与课堂教学紧密结合起来,切实解决我校各个年级、各个学科的实际问题。

二.和教务处配合,抓好课堂教学

1、以《目标细化、分节落实》教学模式为抓手,进一步加强课堂教学有效性的研究,和教务处抓好公开课活动。把师生共同探求和开发新课程的平台,作为一个实现教学方法创新的支撑点。努力促进教师、学生教学行为的转变,营造互动、和谐的课堂氛围,努力形成“爱岗、敬业、崇实、创新”的教风,从而促进课堂教学质量的全面提高。

2、进一步加强课堂教学评价体系的研究。教师要确立全面的质量观,不但重视考试成绩,而且关注学生的全面发展,促进学生走全面发展之路。制定《广平小学课堂评价标准》及《广平小学课堂评价制度》。

3、加强教育质量的监控。通过“听评课”活动,优化教学过程,实现高效教学,推出一批优秀教师,推进课堂教学改革。本学期先后开展新调入教师汇报课,四年级教师同课异构课,中青年教师优质课比赛等活动,由教科室牵头,先后听课一百多节,提高教师授课能力,促进教师专业成长。其中王静超、张丽梅老师执教的《桂林山水》受到局教研室领导好评。

4、本学期,教科室协助教导处共组织四次大型考试,提高了教学质量。

5.继续深入开展强力提师能、创建新课堂活动,争取每位教师的课能够成为优秀课、示范课。学校与市县名校联系,充分发挥名校名师的专业引领作用。先后多次带领教师到渚河路小学、邯郸市实验小学、曙光路小学进行学习。

6.为进一步促进教师专业发展,加快新教师成长步伐,学校进一步重视青年教师的培养,充分发挥校教学骨干、学科带头人的传、帮、带作用,抓好校教科研骨干教师队伍建设,培养一支有较强研究意识和教科研能力的骨干教师队伍,在县局组织的分片教研中,我校史雪梅老师执教的《相遇问题》受到好评。

四.提高论文的发表率、开发好校本课程

(1)继续落实每学期要求教师上交一篇论文的规定,同时鼓励教师积极参与各级论文的发表、评奖活动。

(2)为了配合新课程标准的实施,继续鼓励教师编写校本教材,努力使我校的校本课程系列化、多样化,凸显我校的校本特色,扩大我校校本课程的影响。

五.抓好日常校本教研工作:

1、小教研:每周一次,以同年级同学科教师为单位,由各年级备课组长负责。主要研究共案的二次修订、上周周测和教学中遇到的疑难问题。具体安排为:

周三 英语、综合组 周四 语文组 周五 数学组

2、大教研:每月一次,以全校同学科教师为单位,各教研组长负责主持,学校领导参与。要求每次制定一个教研主题,围绕主题进行论辩,教研组长做好记录,并评出专业“论坛之星”。

3、期末对本学期教研记录进行归档整理。六.细化教学常规过程化管理,努力提高教学质量 1.课程管理严落实

本学期,学校重新修订了“考勤请假制度”,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。

2.业务检查重平时

学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,注重日常的业务检查与指导,原则上每月进行一次业务抽查,期中期末各一次普查,并能做及时反馈。按照“检查—反馈—改进—复查”四步走的方式,使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处,步步为营,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务。继续进行推门听课制度,我们采取“听课评课捆绑制”,使教师的业务学习与听课务实有效。

3.规范常规做保障我们严格要求教师遵守学校工作制度,规范自己的教学行为,尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学“六认真”工作的监督与检查,对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节:如教学计划中的学情分析、优差生辅导措施,试卷分析,教学反思等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体教师都能按照教学部门的要求认真细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量,向课外辅导与作业批改要效益。

4.教学管理提质量

本学期我校重点抓课堂教学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教导处加强日常教学管理,发现问题,及时分析研究解决办法;二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;三是召开学生、家长座谈会,交流反馈教学情况;搜集、整理、研究学情;四是加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;五是扎扎实实地做好“提优补差”工作,从而全面提高学生的总体成绩;六是重点抓好毕业班的教学管理工作,为毕业班尽力提供良好的教学环境与学习氛围。

七.加强师资队伍建设

1.继续深入开展强力提师能、创建新课堂活动,争取每位教师的课能够成为优秀课、示范课。学校与市县名校联系,充分发挥名校名师的专业引领作用。先后多次带领教师到渚河路小学、邯郸市实验小学、曙光路小学进行学习。

2.为进一步促进教师专业发展,加快新教师成长步伐,学校进一步重视青年教师的培养,充分发挥校教学骨干、学科带头人的传、帮、带作用,抓好校教科研骨干教师队伍建设,培养一支有较强研究意识和教科研能力的骨干教师队伍,在县局组织的分片教研中,我校史雪梅老师执教的《相遇问题》受到好评。

为提高教师业务素质,我们从加强教师理论学习和个人基本功训练等多方面入手。

3.积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习各科新课程理念。4.组织教师读相关专业理论书籍,让教师能不断地去汲取教育名家的教育思想,作好笔记,并撰写1-2篇心得体会,让自己的思想与名家碰撞,增强作为一名教育者的思想底蕴和文化底蕴。

5.走出去,请进来。本学年共组织听课 70余人次,基本上做到人人都有机会。使年轻教师快速成长起来。

6.学校对教研组的教学研究活动、备课、教师的听课节数作了具体规定。实行听随堂课制度。校长亲自带队对青年教师给予课堂教学指导,积极提升青年教师的课堂教学能力;每周三、四、五开展教研活动,既检验教师新课程理念的领悟程度,又能摸清我校的课堂教学的现状,并推动了同伴互助互学。

7.本学期开展了“四年级同课异构”活动,每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。王静超、张利梅执教的《桂林山水》,展现教学个性,诠释全新的课题理念,受到了老师的好评,得到了教研室领导的高度评价。这些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台,教师们学有所得,研有所乐。

八.夯实校本研训,提升教师业务素质。

1、有效教研促成长

本学期,王润红和史雪梅教师制作的课件分别荣获国家级二等奖、三等奖,沈红艳、高雪红、罗志叶、王慧敏、单金花等二十三位教师执教的优质课荣获市级等次,王静超、耿瑞霞等12位教师的录像课、教学设计荣获县级一等奖;36位教师撰写的论文获国家、省级等次,期中程美秀教师撰写的《广平小学数学新课堂四环节》在邯郸教育发表之后,我校的“周教育模式”再次受到了教育界的好评。

2、龙头课题立成效

学校以省级德育课题为龙头,积极要求教师开展课题研究,争取阶段性成果,并做到理论研究与教学实践相结合,发挥最大的教学效率,促进孩子们的全面发展。

张艳平,曹静、张连菊开展的课题研究内容涉及到学校教育、家庭教育和社会教育,参与研究人员不仅有一年级所有学科教师,校长还亲自担任课题组组长,真正做到边研究、边总结、边推广,推广中再研究、再提炼、再普及。政治工作方面

1、加强班主任队伍管理。制定了《班级管理工作量化制度》,加强了班主任工作的责任心、上进心、事业心,召开优秀班主任经验交流会,各年级举行一次示范班会观摩。

2、培养学生自主管理

(1)在班级内部推行值日班长制和班干部竞选轮换制度,目的让每位学生体验管理,以此约束每位学生。

(2)培养学生、自主与责任意识。以学生为主体,自主管理,主动发展,班干部负责班级纪律、卫生、壁报、唱歌、两操、红领巾、班级文化等检查。

通过以上形式,有效地促进了学生的养成教育,本学期实行了“每周之星”评选。

多渠道开辟育人阵地。充分利用升旗仪式和国旗下讲话,加强对学生的教育,增强对学生教育的针对性和实效性。成立了家长委员会,提高家长的素质和能力,定期开好家长会,并通过家访、电话联系等形式,同学生家长建立经常性联系,与家长共商教育其子女的内容、方式和方法。让家长掌握科学的教育方法,与学校教育形成合力。

3.继续开展了“星级学生评选活动”,每位学生参与,本学期成为学校管理的一个亮点,得到了师生及学生家长的一致好评。利用感恩节,对学生进行责任教育、感恩教育。

4.为了丰富校园文化生活,寓教育于活动中。本学年学校先后组织了教职工书法比赛、学生书法比赛、“优化环境、拒绝零食”征文与演讲比赛、举办了“迎新年绘画展”,举办以班为单位的“元旦联欢会”,丰富了校园文化生活。

总务处方面

不断增强了各自工作的质量意识、竞争意识、超前意识。后勤处从学校利益出发,时时处处以主人翁精神,对待工作,看待学校,识大体、顾大局,全体后勤人员坚持做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。深入实际,勤检查,勤补缺,多督促,我们发现问题、听到合理化建议,及时记下,写好工作日志,遇事办事坚持请示,事后汇报制度。

坚持每天跑遍校园各处,检查卫生保洁、水电、厕所使用效果。同时,本学期我们后勤处把各室钥匙全部配齐。方便了学校的各维修工作及各项活动的开展等。对待各方故障、公物损坏、维修以及办公用品的提供,力求做到随喊随到,随报随修。为各项活动做好坚硬的后勤保障。

成绩的取得令人鼓舞,但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足:

1.个别学生上学,放学路途不遵守交通规则的安全教育仍需进一步加强

2.学生的不文明行为及不遵守纪律的现象时有发生,学生的养成教育有待于进一步提高。

3.个别学科、个别班级教师的主动性及责任意识较差,开展班级活动抓得不够细、不够实。

4.在教学管理中,还有因为杂事多导致的落实不够的地方,这也是应该避免的。如听课听得少,由于教研组缺少工作的主动性,造成教研较为拖拉,集体备课活动的开展得不够扎实。

总之,成绩的取得令人鼓舞,工作的不足仍需改进。各处室之间,紧密相连、谐调奋进,以学校安全工作为首位,以提高素质教育为目标,以新课程改革为契机,再接再厉,为广平小学教育事业再创佳绩而努力!

2013.1.16

广平小学

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