赵庙小学校本培训总结_小学校本培训计划总结

2020-02-29 学校工作总结 下载本文

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赵庙小学2013——2014学年度

校本培训汇报材料

教师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础,全面推进素质教育,深化高效课堂改革,培养具有创新精神和实践能力的学生,必须要有高素质的师资队伍,而校本培训是全面提高教师素质的重要途径,更是影响教育质量的关键因素,是决定高效课堂改革的成败所在。校本培训和校本教研是老师成长的一只方舟,因此做好校本培训工作非常重要,下面将我校本年度开展校本培训工作总结如下:

一、领导重视,认识到位,制度健全

1、组织健全

学校成立了以范兆奎校长为组长的校本培训领导小组,同时组建了一支高素质的校本培训师资队伍,主要坚持“立足本校,能者为师”的理念,由学校分批次选派参加外出学习培训的骨干教师,课改名师和请进来的《中国教师报》品牌学校共同体的专家作主讲。

2、过程做实

学校注重加强对校本培训的过程和管理,坚持做到培训有记录、有照片、听课有听课记录,有评议,学期前有计划有方案,学期结束有总结,同时还做到时间、内容、人员、签到“四落实”,并有专人负责建立完善的校本培训档案,并把教师考核和参加业务培训情况作为教师职称评定,职务提升,评优评先,绩效工资挂钩,以激励老师自觉学习,提高自己的专业能力。

3、经费保证 凡外出交流学习培训,请专家讲课等,学校给予一定的经费支持,从而确保培训活动顺利进行。

二、培训内容丰富

(一)常规业务培训

学校把常规业务培训制度化,规范化,使培训具有科学性,见成效。

1、每周一下午定为政治学习日,主要针对老师修养进行培训,以德修身,以身立教,淡泊名利,乐于奉献,是对教师的要求,教师不是圣人,但其所从事的职业特点决定了他必须用高标准严要求对待自己,使自身趋于完美,加强教师职业修养是教育事业的需要,是教书育人的需要,学校要求教师要正确对待自己,对待家长,对待学生,认识到在学生面前老师就应该是完人。教师要具有一切优点,也是应该的。因此,学校要求教师要注重自我完善,并提出“三个杜绝”,三个正确对待的要求,即:杜绝体罚和变相体罚学生;杜绝乱收费乱办班;杜绝把学生赶出教室。要正确对待自己、对待同事、对待学生。强调学生是老师工作的对象,学生是不成熟的个体,行为上有偏差是正常的,要求教师对学生有爱心、有耐心,做到诲人不倦,另外要求教师正确对家长和同事,提升每位教师的师德水准,努力提高教师的理论和业务水平。

2、每周二下午有设为“班主任论坛日”,为了提高班主任的管理能力和工作方法,形成良好的班风,培养学生养成良好的行为习惯,学校每周设一个主题谈论,举行班主任研讨会,各个班主任在交流中,根据自己的工作实际,通过一个个真实具体的案例,认真分析了“行为”的特点,讲解自己的对策和成效,使班主任通过互相交流学习,增强了工作信心和解决了工作中的困惑,为形成良好的校风起着重要的作用。

3、周三定为业务培训,公开示范课日。要求每位教师一学期至少上一节公开课,通过讲课、听课、说课、评课,针对这一节课的实际,提出优缺点,通过这一活动达到相互学习,取长补短,共同提高的目的,并要求外出学习的教师既然走出,就要带进来。通过他们的示范课彰显新理念、新方法,能与大家共同分享。学校还把这项活动与业务学习起来,形成和一种理论指导实际的效果。

二、专题培训

我校被太和县定为首批课改校,所以针对高效课堂的要求,我校先后进行了小组建设专题培训,导学案编写培训以及课后八说和说课标说教材专题培训。

1、小组建设的专题培训

小组建设的专题培训,根据课改要求,我们原有的小组建设远远不能适应新课改的要求,小组是班级的学习单位,课改就应先改小组,我校请来了《中国教师报》品牌学校共同体的专家,首先作理论指导,然后又亲自上示范课,通过培训我们改变了常规的小组形式,首先是小组人数以6人为宜,这6位学生学习成绩不同,性别分配要合理,组员分工要明确,度设计出组徽,制定出组口号,组歌、组训、组目标„„通过培训,大家都懂得了小组建设的要求做法及管理,大大提高了学习效率,调动了学生的学习积极性。

2、导学案的编写培训

(1)由于我校是首批课改学校,在课改中首先要摒弃落后的不实用的教育教学方法和方式,开创具有创新意识的高效的教育教学方法,在课改中我们首改教案为导学案,由于以前没有编写和使用的经验,学校先选派多批次教师到合肥、胡总、马集等地学习,通过学习和校本培训,我校全体教师很快掌握了使用编写的真谛,大减轻了教师的负担,提高了教育教学效率。

(2)开展课后八说,说课标说教材的活动

为了提高教师对教材有一个全面的掌握,对教材有一个系统的了解,我们开展了“说课标说教材的活动,”这项活动在我县可以说是第一个吃螃蟹的单位,没有方法没有经验,我们首先邀请了天津普育学校的谢晓晨,到我校进行培训和示范,在《中国教师报》品牌学校共同体的指导下,通过全体老师的共同努力,我们的说课标说教材已走出校门,在全县起到了课改引领作用,得到了县领导的高度评价。在进行说课标说教材的同时,我们也进行了课后八说,即公开课或示范课的教师,在讲课后进行课后八说,通过说课,说明自己的教学思路,让别人懂得你是怎么教的,为什么这样教。通过这两项活动,教师的教学水平大幅度提高,大大推进了课改的进度,提高了教学水平,教师也在课改中成长了自己。

三、校本培训取得丰硕的成果

我校的校本培训工作在学校领导的大力支持下,通过专家的指导和广大教师不懈努力,收到了丰硕的成果。

1、教师教育教学的理念得以更新,课堂教学能力大幅度提升。目前广大老师都积极中等着新课改,我们的高效课堂改革也通过了专家组的每四期验收,并被评为太和县教改示范校。

2、老师通过校本培训,在各种竞赛活动中,获得优异成绩,我校教师韩君在县举行的共读一本书的活动中获县二等奖,巴静贤老师的共读一本书的读书笔记获县一等奖,夏娟老师在共读一本书的知识竞赛中获二等奖,王宁老师在共读一本书的知识竞赛中获三等奖。在六中协作区举行的说课标说教材活动中,我佼有6人获一等奖,8人获二等奖,我校五(3)班学生张晨在沐浴书香校园演讲比赛中获县一等奖,在县举行的体育运动会中,我校取得团体第二的好成绩。我校教师的多篇教改论文在县交流。根据中心校的要求,我校按计划培训——参加培训100%,合格100%。

四、今后的打算

通过校本培训,促进老师队伍整体水平的提高,以教师水平的提高促进学生的发展,促进高效课堂改革的不断深化和推进,从而促进学生综合素质的提高,在学生全面发展的前提下,使学生学习成绩基本保持稳步发展,并逐年攀升。从老师的精神状态和发展趋势,通过不断培训,使老师潜能得以充分发展。

我们清醒地认识到,校本培训是一项长期而艰巨的工作,我校将切切实实为教师的终身发展和可持续发展谋划蓝图,打造平台,创新校本培训特色,探索校本培训的新思路、新形式、新内容,为建设一支合格稳定、业务精良的老师队伍而不懈努力。

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