如何避免孩子从小推诿责任
第1篇：如何避免孩子从小推诿责任
如何避免孩子从小推诿责任
家庭教育，是大教育的组成部分之一，是学校教育与社会教育的基础。下面和小编一起来看如何避免孩子从小推诿责任，希望有所帮助！
表现：
两个人或几个人共同做了一件错事，常常会把责任推给别人。比如，两个孩子把一个小伙伴推倒了，老师追问时，他俩的第一反应往往会先说“不是我”，再说是对方推的；两个人同时做了件不该做的事，老师或家长询问时，他俩往往会说是同伴先做的，自己是艰着同伴学的。
原因分析：
孩子推委，是情急之下说的谎，表明他们都知道自己做错了，又都不想因此而受到批评。发生争执的双方，肯定有一个是在说谎。
矫正方法：
①警示法：
惧怕惩罚是孩子推委的主要原因，但不能因此而放弃对做了错事，又不说实话的孩子进行必要的警示。如果放弃了，会助长他说谎的习惯。只不过，要依据具体情况适当降低警示力度，使孩子放松心态。这样做，便于帮助孩子分析问题，使他认识到推委可能产生的不利后果。同时，要引导他在理解规则和认识自己错在哪里的基础上，强化规则意识。
②疏导法：
引导孩子就事情本身进行讨论，分清对与错。同伴的`意见会影响当事者对是非认识的程度，可以比较有效地帮助他矫正认识，对他的行为也会有直接的矫正作用。又由于这种认识是在孩子之间互动的过程中获得的，因此受益的不仅是当事者，其他人也会有所借鉴。
③讨论法：
如果事情发生在家里，家长可以与孩子一起进行讨论。讨论中，家长要允许孩子讲心里话，要有耐心。同时，要用孩子能理解的语言，帮助他分清对与错，使他明白自己的行为可能造成的后果。孩子认识到错误和说谎的害处以后，家长要赞扬他的进步，并给予适当地安抚。
第2篇：加强自身的执行力,避免推诿扯皮
加强工作的执行力，避免环节中的推诿扯皮
执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力。在这瞬息万变的市场经济时代，一个企业唯有从方方面面提高执行力，才能对市场变化迅速做出反应，才能基业常青！企业有了执行力就有了竞争力，让我们都来自觉提高执行意识，把所在企业打造成一个有着很强执行力的企业，一个充满勃勃生机、有发展前途的强势企业。
“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》是在2006年3月5日，国务院总理温家宝在《政府工作报告》中明确提出，要“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力”，这标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴，也充分说明“执行力”已经成为政府改进作风建设的一种新要求。大致国家，小致企业，执行力无不体现着成败的关键。
“执行力”概念虽然新，但其内涵源远流长，纵览我国古代文化，不难发现其中丰富的执行思想和智慧。在我国古代就有“令行禁止”的说法，讲的是律令一旦颁行，马上生效执行，并且很快取得了立法者所想要的结果。孔子在《论语》中就曾提出：“言必行，行必果。”这个“行”指的就是执行的行动。“令行禁止”、“言必行，行必果”，用现在的话来说，就是体现了很好的执行力。可见“执行力”的思想早以源远流长。在国外，被誉为“现代管理学之父”的彼得•德鲁克说，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。世界首富、微软公司的比尔•盖茨说，在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。
执行是一种意识、一种思想、一种习惯。所谓“执行力”就是做事并把事情做好。执行意识的强弱决定着工作完成的质量，决定着企业发展。具有强执行力的员工会严格按照计划、目标或按照规程、标准，全力以赴把工作做得尽善尽美。而执行意识弱的员工会投机取巧，图省事，甚至偷工减料，凑合了事。所以，一个优秀的企业，必须要有追求卓越、追求完美，具有强执行力的员工，有了这样的员工，企业才能在竞争中立于不败之地。
执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多少严谨的计划，如果没有高效的执行，最终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功，执行才是硬道理。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。每个组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是，把战略落实到位的执行力。毕竟，构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切，靠的就是执行力。执行力决定企业的成败，任何企业的成功必然都是执行的成功，没有执行力，哪有竞争力。
对于我们来说，员工的本职就是落实，就是执行，需要树立大局意识、学习意识、责任意识，加强业务技能学习与实践，加强理论知识的学习，不断提高自身素质，发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度，扎实有效地做好本职工作，积极稳妥及时有效地落实上级精神，体现高效有力的执行力。
第3篇：推诿责任型员工案例
推诿责任型员工案例
【案例1】
工作就意味着责任，每一个职位所规定的工作任务就是一份责任，你从事这项工作就应该担负起这份责任。小L自入公司以来，工作一向积极主动，能够向同事虚心请教学习，勇于处理较难问题，团结同事，服从安排，人际关系做的也比较好。但小L有个最大的毛病是每次工作过程中出现了差错，说的最多的一句话就是“关我什么事啊”或“这不是我的责任”。
后来部门工作进行了调整，工作任务加了订单处理发货。打单员这个岗位和销售代表有紧密联系，也要求工作认真仔细有耐心有毅力。在一次订单处理过程中，因为事先工作做的不够，客户退了一部分货。经查实退货为磁带属音像制品，不适合学校图书馆学生借阅。因考核标准里有退货，要实行经济惩罚。所以，小L表示了不满，认为退货不关她的责任，是销售代表事先没说清楚要求。并且有强烈的情绪，对其他同事造成了不好的影响。
在和相关部门交接好退货工作后，立即和小L做了一次详谈。首先强调了基本的工作任务和职责，包括和销售代表关于目录订单的沟通等。一个订单从开始做目录到最后的到货，整个过程都
第4篇：如何加强自身的执行力,避免推诿扯皮
加强工作的执行力，避免环节中的推诿扯皮
作为员工应当持什么样的工作态度？如何做到绝不拖延？如何实现从优秀到卓越？我的答案是：提升个人能力、调整心态、重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。
员工在企业中的优秀表现主要体现在执行力的强弱，而执行力的强弱主要取决于以下两个要素：一是个人能力，二是工作态度。能力是基础，态度是关键，就是说要提高我们的执行能力必须从以下两个方面着手：
首先要提高我们自身的工作能力，没有工作能力是不能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的，因此我们自身必须加强学习，不断提高我们的自身素质，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。进而提高自己的竞争力；其次，要转变我们自身的工作态度。态度不积极是造成执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是一名员工脱颖而出的重要砝码。
没有良好的工作态度就会在工作中出现推诿扯皮。而在工作中
