劳务公司岗位职责

2022-10-16 08:02:05 精品范文 下载本文

第1篇:劳务公司岗位职责

项目经理岗位职责

1、代表公司全面履行本项目合同,对本工程的安全、质量、进度、成本等全面负责,对公司总经理负责。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责本项目的施工组织管理,深入研究工程承包合同,负责制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。

3、负责组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、负责督促并掌握本工程的施工进度计划及具体实施情况,指导项目副经理安排有关的计划及调整措施,确保本工程合同工期的实现。

5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。指导项目副经理布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

6、监督并掌握项目对内、对外的分包管理情况,及时掌握对分包工程的安全、质量、进度、成本、文明施工等的监督、协调、管理情况。

7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素,协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门,分包班组等各方面的关系。

8、掌握项目成本管理,预算管理的具体情况,指导项目副经理采取措施及时解决发现的问题,并及时向公司总经理汇报。

9、带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”的工作规范,加强项目部内部廉政建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组的预付工资,绝不允许超支的现象出现。

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生产经理岗位职责

1、在项目经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责施工现场生产管理工作,有效利用好各单项班组的管理人员,做到有功必奖,有过必罚,有责必究。

3、负责并协调各班组现场内的均衡生产以及有效衔接,搞好流水作业、穿插施工,确保工程任务按时保质保量的完成。

4、参与施工进度计划的制定。对未能按施工进度计划完成的工种要第一时间与单包班组沟通协调解决,要求其增加劳动力或劳动时长;协调不成的,要及时上报项目经理。

5、参与制定员工工资发放方案,计件员工工资核算标准,及时提供工资核算资料。

6、加强项目内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。

8、负责合理安排加班时间,改进工作方法,提高工作效率,充分挖掘项目班组的生产能力,降低生产成本。

9、建立健全工程运作机制和质量运作体系,负责完善项目部的规章制度,明确各工种的工作职责,确保各工序均衡、协调施工。

10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。

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工长岗位职责

1、在项目经理与生产经理的领导下,对管辖范围内的场容场貌、进度、安全、质量、资料、成本负责。

2、认真贯彻公司管理体系方针、企业宗旨、企业精神和职业道德,严格按照程序文件,并结合自身管理经验组织施工和管理。

3、熟悉施工图纸,参加图纸会审,协助项目部对在施项目实施全过程管理,保证在施项目承包合同目标的实现。

4、制定责任范围单项工种具体规划和施工组织设计,做好施工准备;提出劳动力、材料、机械设备的计划,做好工序交接工作。

5、负责主持定位、放线、找平以及关键部位技术交底工作,贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,指导现场施工,正确处理施工过程中发生的各种技术或质量安全问题。

6、施工前做好书面和口头的技术交底及安全措施交底,入场时做好职工、劳务民工的三级安全教育。

7、及时安排原材料及砼、砂浆试块的送检试验,及时填好施工日记和砼施工记录,做好施工过程中的隐蔽工程记录,组织分部分项工程的质量评定,填好评定表,及时收集、整理各类档案资料,保证交工验收资料齐全。

8、及时编制构成成本项目的材料、人工、机械等耗用的原始统计资料,为工程项目的成本控制和分析提供依据。

9、抓好现场劳动纪律,做好场容管理及文明施工。

10、认真完成每月施工进度计划,及时做好工程的结算工作。

技术员岗位职责

一、协助项目经理做好工程开工的准备工作,熟悉施工图纸,参与总包单位与设计单位的图纸会审,制定施工方案及技术交底,合理建议单项班组采用先进的施工工艺。

二、编制工程总进度计划表和月进度计划表。

三、认真审核材料计划,并对进场材料的质量严格把关。

四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

七、负责保存并下发图纸变更以及其它技术资料、增补工程量及时签证并做了记录。

八、审核各分包班组月度或年度工程量,并呈报造价管理部,以精准控制对班组的预付款。

九、计算工程量,及时报批,与总包商务核对。

十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。

十一、参加工程协调会与监理例会,提出意见,共同解决问题。并对后续的工作制定改进措施。

十二、参加工程竣工交验,负责工程资料完好保护。

十三、负责与外协单位传递信息与资料。

十四、负责协调本项目各分项工种和施工队伍之间的技术工作。

十五、协助项目经理做好工程收尾后的结算工作。

安全员岗位职责

一、贯彻执行合同的安全施工管理措施,遵守有关安全生产的施工规范,向项目经理和副经理汇报安全生产的具体情况。

二、贯彻安全生产的各项规定,严格执行安全生产的安全体系标准,负责项目安全实施与监督工作。

三、严格遵守法定的“安全第一、预防为主”方针。

四、负责文明工地的各项管理制度制订工作,施工过程中的检查和落实必须到位。

五、参与施工组织设计中安全技术措施的制订,检查和落实。

六、负责对职工进行入场安全生产的三级教育,会同有关部门搞好特殊工作工人的技术培训和考核工作,做好施工前安全技术交底工作和平时的宣传教育工作,并做好安全生产记录。

七、认真履行本岗位职责,做到三勤:“勤动口”、“勤动腿”、“勤动脑”。深入施工现场检查、监督,指导各项安全规定的落实,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施,对存在问题和事故隐患提出整改意见,并督促立即执行整改,消除事故隐患,确保施工全过程安全生产。

八、正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正合理,同时做好各级职能部门对工程安全检查的配合工作。

九、负责对现场安全消防设施的检查与验收、指导和维护工作。

十、负责事故的调查及处理工作,对施工场内的安全保卫工作负全责。

十一、将安全无小事观念深入贯彻落实到项目管理班子以及下属所有职工,做到安全生产、人人有责。

十二、监督各班组早班前安全喊话的执行情况,视频资料正规上传。

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质量员岗位职责

1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准,严格按照国家标准以及现场质量管理措施开展管理工作,认真组织质量自检互检的专业检查活动。

2、深入项目各班组施工现场,随时随地进行工程质量检查,必须做到过程控制,检查中发现问题及时处理,确保将质量事故消灭在萌芽状态。

3、认真督促检查原材料质量情况,查看有关质保书,发现不合格原材料立即停止使用,检查混凝土试块制作、保养情况;协助物资部门按有关技术标准进行监督检查;对需要试验的物资,督促材料人员和试验员按时取样送检,把好原材料质量关。

4、把好各工序质量关,严格执行“三检制”,用工序质量来保证分项工程质量。

5、实施工程质量预控,对工程可能出现的质量通病,提前对实际操作人员进行教育,起到预防作用。

6、出现质量事故或不合常规时,要分析原因,掌握第一手资料,并及时向相关领导汇报,督促有关部门和人员及时纠正措施并采取预防措施。

7、参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作;参加重大质量事故的调查、分析,并对事故提出处理意见。后勤管理员岗位职责

1、负责项目部人员的住房安排,设施的管理。

2、负责办公用品的采购、维修、供应管理。

3、参与项目食堂的管理。

4、负责施工队伍的住房安排,水、电、床等的使用管理。

5、负责生活区、办公区的环境管理。

6、负责生活区、办公区的安全保卫工作、安全防火工作。

7、负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。

8、负责食堂卫生许可证的办理工作。

9、遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生的管理工作。

10、负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。

11、根据有关规定配备办公桌椅、文具柜,做好低值易耗品的登记管理工作。

12、按标准定期发放劳保用品。

13、办理各类人员工服制装事宜。

财务岗位职责

1、贯彻执行有关财经法规和规章,在公司财务部和项目经理领导下,负责本项目的财务会计工作和本部门的管理工作。结合实际情况,补充、完善、规范本项目财务核算、财务管理、审核报销等方法。

2、加强财务监督,组织编制和实施各项财务计划,实行财务成本目标管理,负责报表的编制及年终财务决算工作。开展经常性的财务决算工作。开展经常性的财经纪律执行情况的监督、检查。

3、加强财务基础工作,带领财务人员做好会计核算工作。参与项目经营管理,定期进行经济活动分析,定期向主管领导汇报财务状况,与项目各部门配合,努力完成财务指标,提高经济效益。

4、建立项目部会计人员岗位责任制,负责对其考核,考评和岗位轮换工作。

5、协调、处理好与当地工商部门的关系。负责工程款的结算和催收工作。

6、完成领导和上级主管部门交办的其他工作。

7、负责解答基层提出的有关成本核算中的问题。

8、随时能提供有效的财务动态,如单包班组以及公司内部员工预借支情况,以避免超支。物资管理员岗位职责

1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

2、入库的物料和成品应分类堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。

3、存货入库后应及时入账,准确登记。

4、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司经理同意后方可发货,事后应补方可发货。

6、领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

8、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

10、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出公司外。

公司规章制度

为进一步深化管理,不断提高管理水平,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范全体员工的行为和职业道德,建立健全各项管理制度,推动公司科学化、制度化、规范化管理进程,制定公司规章制度并提出倡议:

一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为,人人有责监督和制止。

二、公司倡导树立全局观念,禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习业务技能和文化知识,为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的整体素质和业务水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥聪明才智,提出合理化建议。

六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。生活区管理制度及处罚规定

为保证项目部全体人员有一个清洁、卫生、安全的住宿环境,特制定本规定,请大家共同遵守:

1、项目部宿舍仅限本项目施工人员使用,未经许可,不得私自带家属、小孩或他人住宿,违者处以200元罚款/人,并责令其离开。

2、宿舍内设施不得随意破坏,如发现有恶意损坏的,对其个人处以100元罚款,并责令限期修复,无能力修复者其修复费用由本人或所在班组承担。

3、不得在宿舍内高声喧哗、吵闹,娱乐不得超过晚上十点,以免影响他人休息,违者处以50元/人罚款。严禁在宿舍内聚众赌博,违者罚款200元/人每次。

4、脏水必须倒在指定位置,不得从窗口或走道处倒,饭菜渣必须倒入垃圾桶,严禁乱倒乱抛脏物,违者罚款100元/次,所造成的后果由当事人全部承担。

5、严禁随地大小便,违者罚款100~200元/次。

6、严禁在宿舍使用烧水壶、热得快、电磁炉、电饭煲、取暖器等大功率电器,违者罚款200元/次,并没收电器设备;严禁在宿舍内使用明火做饭、取暖,违者罚款500元并没收物品;严禁使用碘钨灯、100W及以上大功率灯泡,违者罚款100元。

7、严禁在宿舍内乱拉接电线,违者罚款100元,并要求立即改正。

8、宿舍内不得喝酒闹事、打架斗殴及其他不道德行为,违者处以500~1000元罚款,情节严重者送公安机关处理。

9、严禁将危险品带入宿舍,违者处以200元罚款,情节严重者送公安机关处理。

10、严禁在走道、窗户及栏杆上悬挂衣物、被子、鞋袜,必须在指定位置晾晒,违者罚款50元/件。

11、严禁在宿舍内乱扔烟头、垃圾,要保持宿舍卫生、安全,违者罚款50元/次。

12、严禁卧床吸烟,违罢者罚款50元/次。

13、严禁穿裤衩在生活区内穿行的不文明现象,违者罚款100元/次。

14、严禁在宿舍内无人时使用空调,违者罚款200元/次,并且承担当月电费。

15、宿舍二楼在上下楼梯时注意安全,注意力集中,特别低头族,预防脚踏空。

第2篇:劳务公司公司岗位职责

劳务公司公司岗位职责(推荐18篇)由网友“Beatrixxxx”投稿提供,以下是小编为大家准备的劳务公司公司岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1:劳务公司人事岗位职责

1. 协助部门需要进行人才招聘,简历筛选,邀约面试,入职手续办理,新员工入职培训及在岗人员培训;

2.人员的绩效管理, 协助上级完成人事考核工作;

3. 建立人员薪酬体系,负责办公室人员考勤及假期统计管理;

4. 管理公文、公章、固定资产、劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料;保管公司印章,管理印章的使用,建立印章台账制度;

5. 协助财务,进行合同审核、费用审核,记录公司流水,完成合同、付款及报销审批手续;

6. 负责公司接待、行政用品采购、膳食与住宿、车辆调度、安全保卫与清洁等后勤管理工作;

7 .负责有关会议、会谈的安排、记录等相关的事务性工作,并督办落实会议决定的有关事宜;

8.推广企业文化,组织员工活动及员工团队建设。

9.完成上级交给的其它事务性工作。

篇2:劳务公司人事岗位职责

1、负责人事行政日常工作,办公用品采购及发放,固定资产管理;

2、负责公司合同的整理和归档

3、员工花名册、通讯录更新,员工考勤管理;

4、负责员工活动及简易事项的跟进安排;

5、负责来访人员的接待

6、协助招聘事宜;

7、上级交办的其他项。

篇3:劳务公司人事岗位职责

1、负责所属部门员工招聘、面试、扩大团队规模

2、学习金融产品知识以及理财技能从而对本部门新晋员工进行专业金融知识培训

3、负责团队员工所属客户进度收集上报

4、协助经理对所属部门员工进行考核工作

5、前期有经理指导和带领,晋升后要求能够独立管理团队

篇4:劳务公司人事岗位职责

1、主要负责招聘工作,协助经理完成公司年度招聘;

2、熟悉公司人员招聘渠道的使用操作,并能够管理现有渠道、开发新渠道;

3、了解并掌握部门的用人需求,针对职位要求对候选人进行沟通、筛选与推荐;

4、有良好的文字表达能力、语言表达能力和领悟能力,较强的组织、协调能力;

5、协助经理完成其他人事工作。

篇5:劳务公司人事岗位职责

1.负责招聘、初级面试,新员工的培训

2.团队建设,团队管理

3.开会,绩效考核

4.各部门协调组织管理

5.负责招聘网站的运作。

篇6:劳务公司人事岗位职责

1、协助培训经理组织公司各项培训工作的开展;

2、收集培训需求;

3、培训现场的安排,跟进培训的效果,进行培训后业绩的跟进与统计;

4、培训人员资料整理与归档。

篇7:劳务公司人事岗位职责

1、负责员工考勤的统计、公司日常办公用品、办公室、办公设备、后勤等行政管理工作。

2、负责员工招聘、录用、劳动合同签订、调动、离职的相关手续的办理。

3、负责建立并管理员工档案,并做好人事。

4、负责公司规章制度的完善与执行过程中的指引和监督。

5、负责上级领导交代的工作。

篇8:劳务公司介绍信

*公司:

兹介绍(壹人)身份证号前来你处联系劳务事宜。请接洽。

(有效期*天)

公司(盖章)

20xx年xx月xx日

篇9:劳务公司介绍信

根据你单位号用工通知单的要求,现将等*名同志(附名单)介绍到你单位提供劳动服务,服务期为**年**月**日至**年**月**日,请接洽。

公司(盖章)

20xx年xx月xx日

篇10:劳务公司工作总结

第一点:规范化管理,制度化管理。

所谓“无规矩不成方圆”,既然项目部作为一个项目的管理核心,那么就必须对所要公司管理的队伍有一种约束力,这种约束就是一种规范,一种制度。管理框架的构建主要有以下三个方面:

一、社会化的各种法律、法规、规范以及指导性技术规程等。这些东西是来自于社会,在实践中得到充分证实的。

二、公司企业化的各种规章制度,各种补充性规定。这些东西来自于企业自身的经验总结和教训汲取。是针对企业自身情况的归纳,更切近于实际,其可操作性更强。

三、项目部对施工队伍的各种技术交底、约定及约束。这些一部分是对前面各种文本的具体化,一部分是对某项目的针对性建议,是班组队伍对各种约束的最直接的信息来源。因此,项目部的技术交底等一定要细、要全、要真、要频,要贯穿工程的始终。

对队伍的制度化管理,要严防教条主义。建筑工程任何的项目都有其特殊性,没有可以完全照搬的制度,没有可以完全相同的交底。活学活用才是管理成功的关键。

第二点:诚信化管理

人无信不立,做人要讲信用。在自己做出承诺或要求别人做出承诺之前,要先对实际情况进行详细的了解。否则就很难以兑现承诺,严重的甚至会出现误导,产生更大的损失。

项目部做出的承诺主要体现在工程资金上。有些项目经理为了抢工期、赶进度甚至是笼络人心,往往会盲目的做出资金重点倾向上的承诺。而事先没有对资金情况进行预见性的估计,一旦资金回收不理想,往往会使自己陷入两难境地,既难以组织生产,也失去了施工队伍对项目部的信任。

项目部要求施工队伍做出的承诺主要在工程质量和工程进度方面。在未对工程进行深入的了解之前,一味的向施工人员要质量、要进度也是不适宜的。在很多一线施工人员眼中,项目部的指令时不容质疑的,项目部提出的要求是一定要答应的。但是这里要注意,我所说的是“一定要答应的”,而不是一定能够完成的。很多项目经理对工程实际质量、进度并不了解,而是习惯下硬指标。施工队迫于项目领导的“威严”,往往会先答应下来,即便是这个指标超出了自己的实际能力,自然指标的按时完成无从谈起。这种一时的蒙混过关思想在队伍里面非常普遍,直接对工程施工造成误导。

以诚信为本,让事实说话。有时候,大而空的承诺不如善意的拒绝。

第三点:人性化管理。

管理同样是一门技术。我将管理,尤其是对人的管理,分为三类,分别是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。

“霸道”管理讲求原则,施工中不打折扣的地方,就要坚持原则,在施工中,要严把质量关,不放过任何细小的失误。事前交底,事中监督,事后检查。交底要规范,监督要彻底,检查要仔细。发现问题不放过,不忽略,不降级处理。坚决杜绝“差不多就行的”敷衍迁就心理。

“王道”管理讲气度,项目重在管理,管理要有素质,要有形象,要有气度。现在的施工队伍是一种粗放型的劳务组合,人员文化水平低,总体素质低,易盲从,易冲动,任何的一点小摩擦都可能引发系列的时间,有时会发生暴力事件。所谓“上行下效”,一个项目部管理班子平时的为人处事会被施工队伍所效仿。这就要求项目管理班子要时时注意自己的形象,以德服人,要有容人的雅量。一个粗率鲁莽的项目经理领导不出一个成功的项目部,一个浮躁的项目部带不出一个扎实可靠的施工班组。

“柔道”讲策略,我所讲的“柔道管理”也可以说是一种亲情管理。工人也是人,是人就有缺点,是人就有需要,就有要求。有时候对人的管理要讲人情味。高高在上的领导往往会被架空。所谓“得道多助”,平易近人的项目部就是班组工人的“娘家”,就是一家人了,工人可以帮助你看到你所忽略的,工人可以为你检到你所遗漏的。无形中,项目部就想当于多了很多双眼睛,多了很多双手。管理靠大家,管理不仅仅是靠管理人员,也要靠被管理人员的共同努力。

不需要管理的队伍是理想化的,是不可能有的,既然如此,那就让我们共同努力去考虑如何管理好自己的队伍。

篇11:公司劳务合同

1、发生下列情况之一才,允许变更劳务合同:

(1)经甲、乙双方协商同意,并不因此而损害国家和社会利益。

(2)订立劳务合同所依据的法律规定已经修改。

(3)由于甲方单位严重亏损或关闭、停产、转产,确实无法履行劳务合同的规定,或由于上级主管机关的决定改变了工作任务、性质。

(4)由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因,致使原合同无法履行。

(5)法律规定的其他情况。

2、在合同没有变更的情况下,甲方不得安排乙方从事合同规定以外的工作,但下列情况除外:

(1)发生事故或自然灾害,需要及时抢修或救灾。

(2)因工作需要而进行的临时调动(单位内工种之间,机构之间)。

(3)发生不超过一个月时间的短期停工。

(4)甲方依法重新任命、调动、调换,订立没有一定期限劳务合同职工的工作。

(5)法律规定的其他情况。

第九条 违约责任

1、甲方无故辞退乙方,除应发给辞退补助费和路费外,应偿付给乙方违约金 元。

2、甲方违反劳动安全和劳保规定,以致发生事故,损害乙方利益的,应补偿乙方的损失。

3、乙方擅自解除合同,应赔偿甲方为其支付的职业技术培训费,并偿付给甲方违约金 元。

4、乙方违反劳动纪律或操作规程,给甲方造成经济损失的,甲方有权按处理固定职工的规定予以处理。

第十条 其他事项

本合同于 年 月 日起生效。甲、乙双方不得擅自修改或解除合同。合同执行中如有未尽事宜,须经双方协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等法律效力。

第十一条 争议解决方式

甲、乙双方在履行本合同过程中发生争议,由双方协商解决;协商不成的,按本合同约定的下列方法之一进行解决:

1、劳动仲裁委员会仲裁;

2、人民法院起诉。

本合同正本一式两份,甲、乙双方各执一份,合同副本一式 份,报主管机关 劳动合同管理机关等单位各留存一份。

甲方: 乙方:

代表: 代表:

电话: 电话:

签约日期:年 月 日

签约地点:

篇12:公司劳务合同

甲方(用人单位):

乙方(应聘员工):

甲方 与乙方 依据国家有关劳动法规,为保障双方当事人的合法权益,明确双方的责权,本着自愿平等的原则,经协商一致,特签订本合同,以便共同遵守。

第一条 合同期限

合同期限为 年(或 个月),从 年 月 日起至 年 月 日止。

第二条 试用期限

度用期限为 年(或 个月),从 年 月 日起至 年 月 日止。

第三条 工作时间

每周工作六天,每周休息天为单休,月休息4天。每天工作时间为 小时。上下班时间按甲方规定执行。

第四条 劳务报酬

1、乙方在试用期间,月薪为 元。试用期满后,按乙方的技术水平、劳动态度和工作效率评定,根据所评定的级别或职务确定月薪。

2、试用期满,合格的上岗使用,不合格的甲方有权调整乙方的生产(工作)岗位,或予以辞退。

第五条 生活福利待遇

甲方按规定缴纳和办理乙方养老保险基金手续,并享受国家规定的法定节假日、公休假、婚丧假等。

第六条 劳动纪律要求

乙方应当严格遵守甲方单位各项规章制度,遵守劳动纪律,服从分配,坚持出勤,积极劳动,保证完成规定的各项任务。

第七条 教育与培训

甲方应加强对乙方进行思想政治教育、遵纪守法教育、安全生产教育,根据工作和生产的需要进行业务、职业技术培训。

篇13:劳务公司介绍信

***********:

兹介绍我公司姓名:***,身份证号:**********,姓名:***,身份证号:**********,姓名:***,身份证号:**********等人到你单位提供劳动服务,请接洽。

公司(盖章)

**年 **月 **日

篇14:劳务公司介绍信

*********公司:

兹介绍**同志(壹人)身份证号********前来你处联系*****劳务事宜。请接洽。

(有效期*天)

**年*月*日

(单位盖章)

篇15:劳务公司介绍信

***********:

根据你单位***号 用工通知单的要求,现将 ***等 ***名同志(附名单)介绍到你单位提供劳动服务,服务期为**年**月**日至**年**月**日,请接洽。

***********公司

**年 **月 **日

篇16:公司劳务合同

甲方:

乙方:

身份证号:

甲乙双方经友好协商,就甲方卫生工作承包给乙方一事,达成以下一致协议,以资共同遵守:

一、清洁范围:

甲方整个公司办公的清洁区域,主要包括总经理办公室、副总经理办公室、计财办公室、经理办公室、会议室、前台、公共办公区等区域。

二、责任与义务:

1、甲方责任与义务:

(1)免费提供清洁工作所需的水、电、清洁工具(含洗手液、卫生纸、垃圾袋、垃圾娄、垃圾桶、烟灰桶等)、及存放清洁用品的库房等必要的工作条件。

(2)按月支付乙方劳务费。

2、乙方责任与义务:

(1)乙方必须合理安排,确保在期限内完成工作。

(2)爱护室内办公设施,注意节水节电。

(3)根据甲方授权,对甲方委托的清洁区域各项清洁服务必须认真完成,保持公共环境卫生整洁、舒适,确保达到甲方的要求。

(4)在执行期间出现的工伤及人员伤亡事故,属于乙方施工的责任,与甲方无关,甲方不负任何责任。

三、劳务费:

1、清洁工作劳务费为每天x元,甲方支付全部劳务报酬,所发生的一切由乙方自己负责。

2、自 年 月 日起,双方清洁承包金按本合同约定执行。

四、付款方式:

1、由甲方在每月的前十天通过银行转帐或现金方式向乙方支付上一月的劳务费。

五、验收:

1、由甲方指派专人每周对乙方当周清洁工作验收一次。

2、验收标准:以甲方的清洁要求为准。

六、纠纷的解决:

甲、乙双方在合同履行中发生纠纷,应当以友好协商的方式解决,经协商解决不成时,任何一方可向有管辖权的人院起诉。

七、有效期限:

本合同有效期为壹年(自 年 月 日至 年 月 日止)。本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份,每份具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

签订日期:

篇17:公司劳务合同

甲 方:____________________________________

地 址:____________

邮码:____________

电话:____________

法定代表人:____________

职务:____________

乙 方:____________________________________

地 址:____________

邮码:____________

电话:____________

法定代表人:____________

职务:____________

为了调动农民发展农副业生产的积极性,增加集体和个人收入,提高经济效益,为城乡市场提供更多的农副产品,经村民大会讨论同意和甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便双方共同遵守。

第一条 承包副业的项目、内容

第二条 承包期限

承包期为____年,从____年____月____日起,至____年____月____日止。

第三条 甲方的权利义务

1.甲方有权对乙方承包的特定副业项目生产经营实行监督检查。

2.甲方必须合理分配给乙方国家下拨用于发展副业生产的化肥、农药、专项贷款和其他物资,合理安排乙方接受业务技术部门的培训。

3.甲方应该定期公布集体的财务帐目和副业生产提成费用的支出情况,接受乙方的财务监督检查。

第四条 乙方的权利义务

1.乙方在承包期内,必须向甲方上交承包款____元(或上交____公斤____,____公斤),其中____年____月____日以前上交承包款____元(或上交____公斤____,____公斤____);____年____月____日以前上交承包款____元(或上交____公斤____,____公斤____);。(或:按乙方的收入比例分成,甲方得____成,乙方得____成。)

2.对以上交承包款为承包形式者,乙方有权根据市场需求,自主调整生产经营项目;对以特定副业项目为承包形式者,乙方在完成承包项目规定的任务之后,有权自主调整经营项目。乙方在不违背国家政策、法律的前提下,有权自主决定生产和经营活动。

3.乙方有权获得国家下拨的用于发展副业生产的化肥、农药、专项贷款和其他物资,有权接受发展副业的生产技术培训。

第五条 双方的违约责任

1.甲方如不按时、按量分配给乙方国家下拨用于发展副业生产的化肥、农药、专项贷款指标和其他物资,应按其价值的____%,向乙方偿付违约金。

2.乙方如不按时、按量向甲方上交承包款(或特定的农副产品),应按其价值的____%,向甲方偿付违约金。

第六条 不可抗力

在合同执行期间,如遇不可抗力的自然灾害,造成乙方生产、经营的农副业产品损失,经调查证实后,甲方应根据实际情况,减少或免除乙方承担的义务。

第七条 其他约定

本合同自承包开始之日起生效,合同期满自行失效。合同期满后,甲乙双方如愿意继续承包,应重新订立合同。合同执行期间如乙方去世,其家庭成员有承包继承权。

合同执行中,甲乙双方不得随意更改或解除合同。合同亦不因甲方代表人的变更而变更。合同中如有未尽事宜,必须由甲乙双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份,合同副本一式____份,交村委会、(如经公证或鉴证,则应送公证或鉴证机关)各留一份。

甲 方:____________________________代表人:____________ ____年____月____日

乙 方:____________________________代表人:____________ ____年____月____日

联系地址: 联系地址:

邮编: 邮编:

电话: 电话:

签约日期: 签约日期:

篇18:公司劳务合同

一、 工程概况

工程名称:凯茵新城A12区新二期F-2、D2-1、2、E-1、2、3栋小高层住宅

工程地点:中山市东区凯茵新城

依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务,结合本工程的具体情况,双方就本建设工程施工事项协商一致,从明确双方职责的目的出发,特制订如下协议:

二、承包范围、工作内容

E-1、2、3栋小高层、地下车库工程从基础垫层到主体结顶为止的一切木工模板工作,包括二次浇捣模板、予制构件模板的制作和文明施工要求的工作。

1.施工放样每次2人参加,配合现场施工员、质量员。

2.制模、立模、撑模、守模、拆模、旧模板清理、保养拔钉、场内整理、场内运输。剪力墙、柱拉杆制作,预留洞口模板制作、支模、拆模预埋铁件位置安放等一系列工作。

3. 底层支模架地基夯实及保养、清理模板,模板上油。

4.及时与泥工班、钢筋班联系、予留洞位置预埋筋拉结筋的模板钻眼和漏放筋的砼钻眼。

5.每用一次钢、木模板,必须保养、清理、上油一次,并及时把铁钉拔除。

6.安装阳台或构造柱、楼梯场所的予埋铁。

7.场内卸模板、场内运输,二次搬运和落手清及必要的文明施工义务,必要的木工机械就位。

8.立模前督促钢筋班安放柱和墙身的预埋拉结筋。

9.支撑轴线位置移位或炸模,按粉刷要求在泥工做好灰饼后凿掉其粉刷以外的砼。

10.因炸模或模板缝隙太大引起的漏浆、漏砼,应有足够的人员及时清理及利用。

11.钢模钻洞禁止用电焊穿洞,立模前应先计划好穿洞模板的位置及数量,严禁立好模板后再任意用电焊机穿孔。

12.整个工程结束后,模板应清理干净、上好油,整齐堆放在场内指定位置。

以上内容包括一切相关的辅助工作和内容,从开工到主体结顶验收的工作内容全部完工为止。小部分图纸或甲方更改,不存在任何签点工。

三、承包方式

包清工、包五金材料、包工具,一次性包干。承包人自负盈亏,不得另行分包。

四、承包单价及劳务保证金

1、木工承包按展开面积 元/平方米结算。以上单价包括了所有的相关工作内容,其中包括支模所需铁钉、铁线相关材料。(已包含国家法律法规相应费用)

2、乙方在进入本项目部工程前一星期缴劳务保证金万元(该保证金不计息)保证金在主体结构验收后半个月内归还乙方。

五、质量管理

1.质量目标:主体结构优质工程,总体以创“广东省优良样板工程”为目标。

质量等级:优质

2.具体要求详见施工图纸、质量评定标准、施工规范、广东省有关规定和施工员的技术交底。特别是柱刨箍间距、剪力墙拉杆间距、梁板支撑、垫,要求间距控制在30—50CM以内,严禁炸模。特别是制模接头,如撑模、柱梁、大小梁、梁与板、板与板等,严格掌握好平整度,高差控制在2MM以内。

3.施工方法按甲方要求,施工期间质量评定以项目部实测实量结果为准。

4.最后主体(分基础和主体分部)质量评定(或木模分项而下降得分率)合格者,单价下降10%,验收等级以建设单位、质检站、甲方评定为准。

5.地下室及主体1—3层阳角拼缝嵌海绵胶带,以防阳角漏浆。

6.工作中,乙方必须服从甲方有关人员的正确领导,严格把好质量关,乙方配备专职或兼职质量员 同志,及时进行自检、互检工作。

7.楼梯间尺寸,无垛构造柱窗距,现浇厨厕、走廊底标高根据施工规范和施工员的要求而定。

8.立模必须牢固、平整、稳定,缝隙不能超过规范要求,防止漏浆。

9.柱头立模前,必须按施工员要求清理完柱脚建筑垃圾后,方可立模,否则返工自负。并应及时浇水湿润模板,防止变形。

10.不允许炸模,如发生炸模,则每处罚款100元,大面积的则处以200元——500元的罚款,并承担凿补的材料费、人工费。

11.对质量达不到要求而不及时落实整改,甲方有权按以下方法处理:

1)拆除。

2)组织另外人员整改,按120元/天(次),在乙方当月工资中扣除。

3)罚款处理。

4)中止协议。

12、乙方必须提前七天以书面形式提供给甲方所配模板的截面尺寸、数量、所用时间等,如提供数据不正确浪费材料,一切费用在乙方当月工资中扣回,如因其它原因乙方没有提供数据一切损失由乙方自负。

13、乙方协议签订之人必须在场管理,不得由带班之人代替管理,否则甲方有权终止协议。

14、为了避免渗水所有挂板不允许用木头作支撑、改用马凳作支撑,梁和小面积平板不允许用单块制作、安装。

六、安全管理

1)以创“广东省安全生产、文明施工、双优工地”为目标,做好班组内各施工现场人员的安全文明工作。

2)乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度,及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议,对不安全隐患及时整改。

3)对新来的职工,乙方必须进行班组书面安全教育,并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育后”,乙方方可安排职工工作,否则一切安全事故由乙方自负,甲方有权对违反者进行罚款或令其停工,直至中止协议。

4)乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底,进行“三上岗、一讲评”,并及时做好记录,同时须设立兼职安全员 同志,督促本班组内安全生产、文明施工工作。

5)甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作,协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作,消除安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故,分清责任,按“三不放过”的原则,因乙方违反安全操作规程施工或明知不安全蛮干造成事故的一切经济损失和责任由乙方自负,乙方无条件处理好职工善后工作,如乙方口头、加书面提出不安全因素,甲方不予整改或瞎指挥的一切损失和责任由甲方承担。

6)钢筋就位每次浇砼前,清理好模内的木屑、杂物等,如剩余扣件、木头,在浇砼时至少2人守模,以确保模板在施工中的质量。

7)甲方根据乙方上报人员提供每人安全帽一个,其费用甲乙双方各承担50%,甲方不回收安全帽,在全部主体完成结算款额中扣除安全帽费用。

七、工期管理

1)乙方必须根据甲方的工期计划,配足技术力量和人员,根据甲方的可行性工期计划(根据实际情况,工期计划按月或施工层、段由乙方签字为准)必须按时完成,否则暂处以100~500元/天的工期押金,在当月的工资中扣除(押金处理:工期计划按月或施工层、段超过进度计划,工期押金没收。按总进度计划时间没有超过的工期押金退还;提前完成工期的,按实际情况给予相应的奖励)。工期完成截止期以质量通过验收为准。

2)对工期紧,乙方无条件组织人员日夜二班制工作。甲方有权另安排人员施工, 工资按每9小时120元计算。晚上加班1小时算2小时。

八、人员管理

1)乙方负责人要严格选择技术好、劳动态度好或进步快的技普工人员,严禁带小孩的职工进场,尽量避免家属进场,如家属进场不安排住宿。

2)进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批(施工员、项目经理)、进场手续(无身份证禁止入场),听从保卫科长住宿统一安排和做好有关项目部和当地派出所要求的工作。

3)遵守项目部各方面制度,及时做好安全文明施工、治安等教育,并订立劳动协议一式三份(项目部留档一份)。

4)对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员,甲方指明者,乙方无条件及时负责清退。对中途离开工地的职工,甲方不负责予支工资、生活费或路费,一切由乙方负责人自行解决。

5)遵守生活区食宿制度,不得进行赌博、打架、斗殴等违法乱纪的行为,一旦发现按项目部规章制度处理。

九、机械、工具、材料管理

1.甲方提供每栋楼工具费500元(不提供平刨、圆锯机械,电锤、电钻)总费用除建筑面积分摊到班组,扣除乙方当月结算的产值中。

2. 楼层模板支好后,及时清理完毕交下道工序作业。

3.做到“大材大用,小材小用,废材利用”的原则,严禁浪费周转材料。

4.对钢模、钢管、扣件、回形卡等,严禁随地乱丢,对每个施工层或阶段发现保养不好等,甲方有权进行处罚或派员整改,工资在乙方当月工资中扣除。

5、地下室木模用的对拉螺杆,扇型勾、回型勾必须领料登记,损耗部分全额按价赔偿。

6.主体结顶或中途不用材料及时按类清理干净、上油,按甲方指定地点堆放整齐。

7.扣件钢管出库或出场,都以新的或维修好的发给,不允许中途拿回或调换,主体完成后,按领用数量归还仓库.

8.乙方自备施工中必备的工具。(如:鎯头、钢锯、太阳灯、行灯、二相插线、板手、开刀、老虎钳、墙线)。

十、协调工作

1)周转材料上塔吊尽量利用休息时间。

2)对炸模处及时凿除,并要求凿面观感好。

3)每层浇砼前,做好落手清工作。

4)及时修补好较大的模板缝隙,接缝毛糙(但必须平整)可用透明胶带粘贴接缝处。

5)工完建筑面楼层,周围全部做好落手清。

6)及时提供采购计划。

十一、付款方法及押金

1)新班组进场,必须上交甲方财务2~4万元押金或由原老班组(但必须是超过押金数额,还未结帐的班组)担保。

2)按每月完成工作量80%付清,(应扣除未完成的工程量)待全部模板工程结束。余额在主体验收达到要求后,按协议规定结算后六个月内一次性付清。

3)甲方严格按照付款办法执行,乙方负责人计划好资金运用,在和职工订立协议时,计划好每月的予付和生活费和中途退场的结算方法,中途发生职工予支或结算,一切由乙方负责人自行解决。

4)因质量、进度、安全生产等原因甲方辞退乙方,一律按完成结算产值和质量等级单价的80%结算退场。乙方自动退场按完成结算产值和质量等级的60%结算退场。

5)领用工资制度:乙方按甲方每月工资结算额,按财务要求做好工资表,经甲方有关人员(施工员、质量员、安全员、核算员、项目经理)验收签字,甲方出纳与乙方负责人一起发放;职工外余额,另列工资表,可由乙方负责人一人领取。上月工资在下月20xx

号发放,中途不借支生活费。

十二、甲方责任

1)甲方及时组织乙方人员进行质量互检,对乙方工程质量及时进行验收和督促,及时提供乙方提出的工程材料,做好后勤工作。

2)及时解决乙方提出的合理化建议,提供必要的劳保用品。

3)提供乙方住宿方便和搭伙,乙方每人每月上交甲方14元为了办理法定规定的费用之用。

4)组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。

5)采用统一工作服发放时,履行合同的班组,由甲方负担一半的价格,一半由乙方和职工负责,半途而废的班组,由乙方负担全额费用。

十三、其它

1)班组长必须常驻工地,未经施工员许可,擅自离开现场,罚款300元/天(次)。

2)乙方必须遵守甲方的一切制度,遵纪守法,文明施工。

3)对乙方违反本协议内容,甲方有权处以100~500元/次(人)的罚款,情节严重(或中途离场)按条款十的付款办法执行。其余款项作为罚款或甲方另外组织人员施工的费用。

4)对甲方材料供应不及时等发生的待料停工连续超过7天,甲方有义务另外安排乙方工作,否则甲方应补偿给乙方每人每天15元的生活费。

5)对乙方某位职工严重违反本协议,甲方有权提出令其退场,乙方无条件服从,并且工资等事项由乙方负责人自行解决。

6)乙方人员严禁打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为,必须严格执行甲方保卫治安管理条例,每位职工必须持有身份证(结婚证)方可进工地,否则无证人员和18岁以下人员禁止招收使用和进入施工现场。

7)乙方必须严密劳动组织,抓好劳动效益,在合同签字生效后,单价一次性承包,由乙方负责人自负盈亏。工程部对各项指标完成好的班组,实现适当的奖励。

8)甲方所发图纸、变更联系单、技术交底、施工方案、会议统一内容均匀本协议附件,并执行,劳务协议书一式三份(乙方职工全部签字)作为合同附件一并执行。

9)本协议工期为开工之日及所有相关工作完成为止。

十四、本协议自双方签字之日生效,工完款清自行失效。

本协议壹式伍份,甲方(项目经理、施工员、核算员、财务各壹份)肆份,乙方壹份。

甲方:中天集团第七建设公司凯茵三部乙方:D2-1、2栋木工班组

代表: 代表:

订立日期: 年 月 日

第3篇:劳务公司岗位职责(精选12篇)

劳务公司岗位职责(精选12篇)

在充满活力,日益开放的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编收集整理的劳务公司岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

劳务公司岗位职责 篇1

1、负责人事行政日常工作,办公用品采购及发放,固定资产管理;

2、负责公司合同的整理和归档

3、员工花名册、通讯录更新,员工考勤管理;

4、负责员工活动及简易事项的跟进安排;

5、负责来访人员的接待

6、协助招聘事宜;

7、上级交办的其他项。

劳务公司岗位职责 篇2

岗位职责

1、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性。

2、独立编制记账凭证,负责账薄登记工作。

3、进行账账、账实核对,编制会计报表,定期报送报表。

任职条件

1、有一定的财务工作经验者优先,无工作经验公司提供相关培训。

2、获得相关会计从业资格证书。

3、学习能力强,有吃苦耐劳、努力进取的精神,团队意识强。

4、善于学习、诚实敬业,做事耐心细致、稳定、踏实。

5、全职工作

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第4篇:建筑劳务公司总工程师岗位职责

重庆森佳鑫实业有限公司

总工程师岗位职责

一、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。

六、负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

七、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务,努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

八、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。

九、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的整改意见负责落实。

十一、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按

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第5篇:建筑劳务公司会计岗位职责

建筑劳务公司会计岗位职责

1、负责固定资产的建账、转出报废清理业务。

2、办理与基层单位的往来及上交款项的转账、对账业务。

3、办理与总公司的往来及上交款项的转账业务,对账业务。

4、负算固定资产的三级明细账。

5、按月计提固定资产折旧。

6、核编制上交、往来转账及以下相关业务的凭证。

7、个人住房集资明细核算、查询。

8、负责工资核算、计提工资附加费。

9、专项工程的核算、查询。

10、预提、待摊费用的核算。

11、低值易耗品、临时设施的核算。

12、应付工资个人明细的管理、查询。

13、债权、债务的核算、查询。

14、按月计提银行借款利息、上级管理费、下岗生活费等费用。

15、生育保险、医疗保险金的二级账核算。

16、月末各项费用的结转。

17、编制机关的会计报表。

18、按月编制机关的各项费用计划。

19、汇总全公司费用计划。

20、成本分析资料的准备、提供。

21、负责电算化软、硬件系统的维护。

22、定期对机关账务系统、固定资产系统、汇总报表进行备份。

23、汇总各分公司报表、编制公司对外会计报表,上报总公司。

24、配合事务

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第6篇:某建筑劳务公司岗位职责

XXX建筑劳务公司岗位职责

一、总经理岗位职责

1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

2、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

3、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。

6、根据工程实际情况,协调项目部负责人,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。

7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析、研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转

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第7篇:劳务公司岗位职责(精选6篇)

第1篇:劳务公司岗位职责

项目经理岗位职责

1、代表公司全面履行本项目合同,对本工程的安全、质量、进度、成本等全面负责,对公司总经理负责。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责本项目的施工组织管理,深入研究工程承包合同,负责制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。

3、负责组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、负责督促并掌握本工程的施工进度计划及具体实施情况,指导项目副经理安排有关的计划及调整措施,确保本工程合同工期的实现。

5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。指导项目副经理布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

6、监督并掌握项目对内、对外的分包管理情况,及时掌握对分包工程的安全、质量、进度、成本、文明施工等的监督、协调、管理情况。

7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素,协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门,分包班组等各方面的关系。

8、掌握项目成本管理,预算管理的具体情况,指导项目副

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第8篇:劳务岗位职责

表3.5.1 标准员的工作职责

表3.8.1 劳务员的工作职责 篇2:劳务员岗位职责

一、岗位名称:劳务员

在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

二、岗位职责:

(1)参与制定劳务管理计划。(2)参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。(3)负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。(4)负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。(5)参与组织劳务人员培训。(6)参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。(7)负责或监督劳务人员进出场及用工管理。(8)负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。(9)参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。(10)参与编制、实施劳务纠纷应急预案。(11)参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。(12)负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。(13)负责汇总、整理、移交劳

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