小学部教导处工作计划书
第1篇：小学部教导处工作计划书
小学部教导处工作计划书
小学部教导处工作计划书
一、指导思想
认真贯彻落实总校本学期“质量，质量，再质量，特色，特色，再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路，很抓细节落实，全面实施“堂堂清，日日清，周周清，月月清”。用目标，指标量化作为考核结果；用制度，检查评比作为过程监督；用情感，人性管理作为我本管理；用精神，物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色=品牌”办学模式。
二、工作目标
1,上级组织各项教师，学生竞赛都要榜上有名，力争夺冠。
2，各级质量检测全镇名列前茅，力争第一。
3，一年级均分90，及格率98，优秀率85。二年级均分88及格率率96优秀率85。三年级均分85，及格率90，优秀率60。四年级——六级均分80。及格率88，优秀率50。
4，按教导处要求做好：”堂堂清，日日清，周周清，月月清”的落实工作。
5，特色教育力争全镇第一。
6，力争每位教师有一篇文章发表。
三，工作措施
1，抓常规教学：细化备，教，批，辅，考，评，补等七个环节的管理。要求集体备课，提前两分候课，尽量面批，批改要及时，抓两头带中间，考试标高适中，评价科学合理，补习针对性强。
2，抓年级管理，抓科组管理。教师负责堂堂清，年级负责日日清，科组负责周周清，教导处负责月月清。
3，抓行政查堂，教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。
4，抓“踢门课”的`频，抓创优质课质量，抓教学小结。
5，抓周查，抓月考，注重质量分析。及时改进教学方法，全面提高教育教学质量。
6，抓检查落实，发现问题及时解决，检查结果与工资挂钩。
7，抓住科组长，抓住集体备课，抓住级组长，抓住常规教学。
8，抓教学研究，抓教师业务培训，提高课堂教学效果。
9，抓我本管理，深化人文环境，用事业留人，用感情留人，争取待语留人。
四，工作按排
九月份：
1．准备教育教学物资；
2．制订教学工作计划、学期目标；科组工作计划，学科工作计划。
3.组织新学期学生报到工作，安排班级；分班，调班。
4.组织摸底考试
5．正式开学按课表上课；举行开学典礼。
6．开展教学常规教育系列活动；
7，开展教学常规培训。
8．正常开展教科研活动；
9．启动各兴趣小组活动；
10.全面检查各项教学常规执行情况；
11.召开科组长会，作业检查。
12.庆祝教师节活动，庆祝中秋节活动；
13．学部领导推门听课，课后与上课教师互相交流，及时反馈发现的问题。
14，举行月度教学质量检测
十月份：
1．开展教学创优质课活动。
2.召开学生座谈会，开展评教评学活动；
3．优秀课后记评比展览；
4.开展师带徒活动；宣起互相学习的高潮。
5.学生法制教育
6．作业规范示范班评比；
7.组织“青年教师课堂教学大赛”，分学科组分别评出一、二、三等奖。
8．举行月度教学质量检测；
9.综合实践活动观摩评比；
10.组织教学开放日活动；
11.发展新队员；
12.组织学生秋游活动；
13.备批工作检查；
14．各班创建和完善图书角，进一步规范图书管理。
十一月份：
1.开展法治教育系列活动；
2．组织期中复习、考试；
3．期中教学工作检查；
4．召开学生家长会；
5．组织爱科学、学科学、用科学系列读书活动；
6．举办学生硬笔书法竞赛；
7.举办学生英语演讲竞赛；
8.优秀作业评比展览；
9.学生作文竞赛；
10.中小学生田径运动会、太极拳竞赛。
十二月份：
1．中小学生书画比赛；
2.学生歌咏比赛；
3．年段学生舞蹈竞赛；
4.组织小学生参加全国数学大王趣味数学竞赛；
5.学生数学节活动；
6.月度教学质量检测；
7.组织一次“请进来”教学研讨活动；
8.圣诞英语艺术节活动。
元月份：
1.小学生电脑操作比赛；
2．小学生英语会话比赛；
3．心理健康知识讲座；
4．教学进度检查。
5.庆“元旦”小学生书画比赛；
6.教师学生总结、评比、表彰活动；
7.期终复习、考试；
8，教学质量分析。
第2篇：小学部教导处工作计划书
小学部教导处工作计划书
一、指导思想
认真贯彻落实总校本学期“质量，质量，再质量，特色，特色，再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路，很抓细节落实，全面实施“堂堂清，日日清，周周清，月月清”。用目标，指标量化作为考核结果；用制度，检查评比作为过程监督；用情感，人性管理作为我本管理；用精神，物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色=品牌”办学模式。
二、工作目标
1,上级组织各项教师，学生竞赛都要榜上有名，力争夺冠。
2，各级质量检测全镇名列前茅，力争第一。
3，一年级均分90，及格率98，优秀率85。二年级均分88及格率率96优秀率85。三年级均分85，及格率90，优秀率60。四年级——六级均分80。及格率88，优秀率50。
4，按教导处要求做好：”堂堂清，日日清，周周清，月月清”的落实工作。
5，特色教育力争全镇第一。
6，力争每位教师有一篇文章发表。
三，工作措施
1，抓常规教学：细化备，教，批，辅，考，评，补等七个环节的.管理。要求集体备课，提前两分候课，尽量面批，批改要及时，抓两头带中间，考试标高适中，评价科学合理，补习针对性强。
2，抓年级管理，抓科组管理。教师负责堂堂清，年级负责日日清，科组负责周周清，教导处负责月月清。
3，抓行政查堂，教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。
4，抓“踢门课”的频，抓创优质课质量，抓教学小结。
5，抓周查，抓月考，注重质量分析。及时改进教学方法，全面提高教育教学质量。
6，抓检查落实，发现问题及时解决，检查结果与工资挂钩。
7，抓住科组长，抓住集体备课，抓住级组长，抓住常规教学。
8，抓教学研究，抓教师业务培训，提高课堂教学效果。
9，抓我本管理，深化人文环境，用事业留人，用感情留人，争取待语留人。
四，工作按排
九月份：
1．准备教育教学物资；
2．制订教学工作计划、学期目标；科组工作计划，学科工作计划。
3.组织新学期学生报到工作，安排班级；分班，调班。
4.组织摸底考试
5．正式开学按课表上课；举行开学典礼。
6．开展教学常规教育系列活动；
7，开展教学常规培训。
8．正常开展教科研活动；
9．启动各兴趣小组活动；
10.全面检查各项教学常规执行情况；
11.召开科组长会，作业检查。
12.庆祝教师节活动，庆祝中秋节活动；
13．学部领导推门听课，课后与上课教师互相交流，及时反馈发现的问题。
14，举行月度教学质量检测
十月份：
1．开展教学创优质课活动。
2.召开学生座谈会，开展评教评学活动；
3．优秀课后记评比展览；
4.开展师带徒活动；宣起互相学习的高潮。
5.学生法制教育
6．作业规范示范班评比；
7.组织“青年教师课堂教学大赛”，分学科组分别评出一、二、三等奖。
8．举行月度教学质量检测；
9.综合实践活动观摩评比；
10.组织教学开放日活动；
11.发展新队员；
12.组织学生秋游活动；
13.备批工作检查；
14．各班创建和完善图书角，进一步规范图书管理。
十一月份：
1.开展法治教育系列活动；
2．组织期中复习、考试；
3．期中教学工作检查；
4．召开学生家长会；
5．组织爱科学、学科学、用科学系列读书活动；
6．举办学生硬笔书法竞赛；
7.举办学生英语演讲竞赛；
8.优秀作业评比展览；
9.学生作文竞赛；
10.中小学生田径运动会、太极拳竞赛。
十二月份：
1．中小学生书画比赛；
2.学生歌咏比赛；
3．年段学生舞蹈竞赛；
4.组织小学生参加全国数学大王趣味数学竞赛；
5.学生数学节活动；
6.月度教学质量检测；
7.组织一次“请进来”教学研讨活动；
8.圣诞英语艺术节活动。
元月份：
1.小学生电脑操作比赛；
2．小学生英语会话比赛；
3．心理健康知识讲座；
4．教学进度检查。
5.庆“元旦”小学生书画比赛；
6.教师学生总结、评比、表彰活动；
7.期终复习、考试；
8，教学质量分析。
第3篇：小学部教导处开学工作小结
开学工作小结（小学部教导处）
1、积极做好控流保学工作，规范学生异动手续办理。
2、合理安排教师课程，均衡教师工作量。
3、“三表”按时上墙，确保教学工作的有序进行。
4、对教师备课进行了第一次检查，督促教师尽快进入工作状态。
第4篇：小学部教导处工作计划
小学部教导处工作计划
小学部教导处工作计划
一、指导思想：
遵循教研室和学校工作思路，以学习、宣传、研究、实践新课程标准为中心，以课堂教学为主阵地，深入开展教研活动，不断提高教学质量，发展学生全面素质，努力使学校教学质量稳步提高，为争创教育质量综合评估三等奖而努力。
二、本学期工作重点：
1、注重实效，抓好教学常规管理。
2、继续抓好个性特长生的培养。
4、借鉴综合实践课程开发的经验，积极开发校本课程，为编出具有本校特色的教材而积累资料。
5、认真做好课题研究，开展以“应用软件在信息技术与学科整合中的应用研究”“校园文化建设与学生行为习惯养成教育的研究”为主的教研活动。努力形成教研促科研，科研指导教研的教学新局面。不断更新教育理念、不断改进教学方法、不断改革和完善教学评价制度等，教科研结合，以研究促课程改革，以活动促教学实效的提高。
6、进一步加强“校本研训”，以“一课三议”和“三课一评”的活动促师资队伍建设，提高培训的实效性，加强青年教师培养。
三、具体措施：
（一）、树立质量为重的思想，以教学常规管理制度来
第5篇：小学部教导处工作计划
小学部教导处工作计划
一、指导思想：
遵循教研室和学校工作思路，以学习、宣传、研究、实践新课程标准为中心，以课堂教学为主阵地，深入开展教研活动，不断提高教学质量，发展学生全面素质，努力使学校教学质量稳步提高，为争创教育质量综合评估三等奖而努力。
二、本学期工作重点：
1、注重实效，抓好教学常规管理。
2、继续抓好个性特长生的培养。
4、借鉴综合实践课程开发的经验，积极开发校本课程，为编出具有本校特色的教材而积累资料。
5、认真做好课题研究，开展以“应用软件在信息技术与学科整合中的应用研究”“校园文化建设与学生行为习惯养成教育的研究”为主的教研活动。努力形成教研促科研，科研指导教研的教学新局面。不断更新教育理念、不断改进教学方法、不断改革和完善教学评价制度等，教科研结合，以研究促课程改革，以活动促教学实效的提高。
6、进一步加强“校本研训”，以“一课三议”和“三课一评”的活动促师资队伍建设，提高培训的实效性，加强青年教师培养。
三、具体措施：
（一）、树立质量为重的思想，以教学常规管理制度来规范教师，抓好教学管
第6篇：小学部教导处工作总结
小学部教导处工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编帮大家整理的小学部教导处工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
上学期在小学部校长的领导下，在其他各部门的配合与帮助下，小学教导处的各项工作都有条不紊的进行，现将本学期的工作做如下总结：
一、 德育工作
“学会做人”是德育工作的出发点和归宿。开学以来，我们根据小学生的身心特点，针对学校行事历安排，具体的工作如下：
9月1日—9月30日，“尊师爱校”月，我们组织了“我爱我家”教室及楼道装饰活动；“尊师爱校”师生演讲比赛；“养好小学生行为习惯”班主任座谈会。
10月1日—10月31日，“尚礼爱国”月，学部组织了小学生趣味运动会；小学生硬笔书法比赛；“我爱祖国”绘画比赛；“讲文明爱祖国”手抄报展评；“崇尚礼仪，爱我祖国”演讲比赛。
11月1日—11月30日，“孝先爱家”月，学部组织了“榜样就在我们身边”主题演讲赛
第7篇：小学部教导处工作总结
2013年小学部教导处工作总结
本学期，教导处围绕“聚焦课堂，关注质量；规范管理，促进发展”的工作思路，以规范管理教育教学为突破口，以构建高效课堂为核心，以促进教师群体专业化水平的提高为目标，深入教学一线，为教师和学生服务，圆满地完成了本学期的教务任务。现将一学期的工作小结如下：
一、牢固树立质量意识，优化教学管理
教学质量是学校的生命线，“质量立校，常规立教”是学校教学工作的根本守则。有效的常规管理是提升教学质量最有力的保证，而检查反思是管理是否有效的根本所在。
1.依法治教，开足课程
本学期，我校能够严格执行教学法规，严格按课程计划开齐课程，编排课表，着力抓好课程表、作息时间表、阳光体育活动表以及大课间活动的执行，保证教学秩序稳定正常，各项教育教学活动有序开展。进一步加强了查课力度，加大了对课堂教学的监控力度，由教导处一名副主任具体负责每日的课程运行情况的督查和特殊情况下的课务安排工作，从管理上遏制挪课和弃课现象。期末，通过调查学生，了解综合学科平时的教学情况及教学任务完成情况，力保各学科都要上
第8篇：小学部教导处的工作计划
小学部教导处的工作计划
时间稍纵即逝，很快就要开展新的工作了，现在就让我们好好地规划一下吧。估计许多人是想得很多，但不会写，以下是小编为大家整理的小学部教导处的工作计划，希望能够帮助到大家。
小学部教导处的工作计划1
值此我市今年小学升初中严格按学区划分之际，我校应当抓住这一有利契机，在教学质量和社会声望上打一翻身仗，以让家长放心地选择我校为目标，切记盲目乐观，错失机会，同时也应根据我校的地理位置看清差距，我校全体教师理应付出更大的努力才能扬我校威。
本学期教学工作的指导服务工作理应做实做细，每天贵在坚持督促。
一、教学常规的督促和检查。
备课检查分定期和抽查，教案注重教师的反思、学情的分析和学习效果的反馈；听课笔记注重教师针对讲课教师的优缺点记录。定期检查学生作业教师的批改情况。教学计划和总结不必太长，不必拿来主义，不必太理论化，不是写论文，就实打实，说你想做什么，想怎么做，期末总结你的得失即可。
保证教师的备课时间，少开无用会，会宜短不宜长，开要开出效果，如能激发教师的干劲。少有其他杂事，至于劳动等
